飞书｜OKR 目标执行管理应用发布

飞书应用商店正式上线 OKRs-E 目标执行管理应用，企业可通过飞书进入 OKRs-E 实现高效便捷的 OKR 目标与项目管理，使用目标地图、信心指数、OKR 工作法看板、里程碑等功能，还可在飞书内体验工作计划的便捷创建和消息通知的即时送达。

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Tita OKRs-E有什么功能体验？

企业OKR 目标管理：

1、目标地图：根据企业目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，目标分布及承担情况一目了然。

图片来源：tita.com

2、OKRs-E 框架：确定目标，制定可衡量关键成果，分解细致执行方案，用 E 执行来保障 OKR 的实施不偏离方向。

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3、OKR 工作法四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况和本周、本月的重点工作安排。

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4、目标数据分析：从公司目标、部门目标和个人目标三个角度出发提供目标数据统计，为公司下目标执行情况分析提供凭证。

企业项目管理

1、里程碑：根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险。

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2、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度。

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3、项目外部协作者：当存在项目需要与其他企业合作，可在合作项目下邀请外部人员参与协作，外部成员只可查看项目信息，保障企业信息安全

4、统计报表：自动生成图表统计，快速了解人员分工情况及进展状态，支持一键导出。

企业工作计划管理

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作。

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2、计划表隔级查看：Tita 上设置汇报关系，上级就可以查看到下属所有计划表中的计划，还可以查看隔级下属的。

3、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度。

4、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置。

5、任务工时：对任务设置预估工时，负责人可以填写实际工时，对比工作效率。

6、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈。

四、快捷创建任务、消息通知及时送达

用户可以通过给 OKRs-E 发送指令创建和派发任务，实现便捷工作计划管理。

OKRs-E 会给用户推送每日日程提醒、任务进展反馈和到期提醒，工作规划变更通知给相关用户，确保用户掌握最新工作动态。

如何通过飞书使用 Tita OKRs-E?

在飞书商店搜索 Tita OKRs-E 获取试用版即可开始体验。

若您已经在同时使用Tita和飞书， 请联系您的专属客户顾问（电话：400-650-3180），我们将第一时间帮您对接完成；

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