京山轻机简介

1、公司的官网

www.jspackmach.com

2、公司的主要产品或服务是什么？

纸制品包装：传统纸制品包装业务方面,公司提出的“高端化+国际化”的发展战略初显成效,期内毛利率水平显著改善,海外业务有望成为未来新的利润增长点。

印刷机械业务：为应对行业下行,公司着力布局高端精品战略、国际化战略、服务化战略与智能化工厂改造,由此带动纸包装机械业务与印刷机械业务的毛利提升,同时,海外业务维持快速增长,彰显战略转型的优异效果。

自动化包装生产线

设备的配件，称做精密件

汽车零部件制造、销售

3、董事长

李健先生,出生于1981年,研究生,2002年至2003年4月任湖北京山轻工机械股份有限公司总经理助理;2003年4月至2005年11月任公司董事、常务副总经理;2005年至2013年12月26日任京源科技投资有限公司董事长;2005年至2014年任公司董事、总经理。2014年至今任湖北京山轻工机械股份有限公司董事长、总经理、京山轻机控股有限公司董事、京山京源科技投资有限公司董事。

4、竞争对手

工业机器人国外：ABB、发那科、库卡、安川电机

目前的工作主要为研发智能集成生产线设备，在研发和调试的过程中需要借助机器人设备，之前曾经使用过ABB的产品，此次和发那科洽谈是要去寻求解决有关机器臂的相关参数问题。相比于国外“四大家族”的产品，国内的类似设备还存在不小的差距，为了研发结果更为理想，尽管成本会高出很多，仍然只会选择精度更高、技术更好的国外设备。

国内：但机器人（300024.SZ）、汇川技术（300124.SZ）以及新时达（002527.SZ）

5、存在的经营风险

1．管理和整合风险公司目前对外投资和并购较多，新进企业的整合，企业文化的碰撞，相互之间的协作均需要通过加强管理来实现，这对公司管理的水平提出了新的挑战。如果公司的管理体系不健全、管理人才不完备、投资失误，无疑将增加公司经营风险，阻碍公司战略规划的实现。

风险对策：一是公司将进一步完善投资决策和机制，提高投资和决策能力；二是进一步完善内部管控制度，优化管理体系；三是外引内培建设综合性的高素质人才梯队，为公司的顺利转型和外延式扩张奠定良好的基础。

2．汇率风险：由于公司国外销售收入增长较快，金额较大。人民币对美元汇率波动较大，对公司而言产生了较大的汇率风险。

风险对策：一是加强经济信息收集工作，提高分析能力；二是加强与银行等专业机构的联系和沟通，认真听取专业机构的意见；三是根据外汇走向灵活选择结汇时点。