最近在知乎上有一个很火的话题:如何看待28岁的郭同学从字节跳动宣布退休。
这是字节跳动这几年来的估值变化:
2013年,6000万美元
2014年,5亿美元
2016年,110亿美元
2017年,220亿美元
2018年,750亿美元
2020年,超过1000亿美元
郭同学2014年进入字节跳动,同期的同事们,即使是不升职,只要在公司一直待着,凭借期权就可以轻松实现财务自由。
这样的成功,除了赞叹,普通人是羡慕不来的,因为它对运气的要求要远高于实力。
赞叹完之后,还是普通的职场生活,该奋斗奋斗,该加班加班。
趁着周末给大家写了几条职场建议,像做产品一样做自己,这些建议不会让你在28岁时就实现财务自由,但它可以让你成长的更快。
01
工作合理排期
每个产品都有一个需求池,里面记录着很多需要迭代的需求。
需求太多,做不完怎么办?合理排期,按照迭代节奏,排好优先级一个一个去做。
工作也是一样,每周你都会接到很多工作,或者给自己规划很多工作。如果没有合理的排期,你可能吭哧吭哧忙一周,结果还做不好。
我之前上班时,会在周末提前规划下一周的工作内容,周一早会后,根据会上沟通情况调整一下,然后进行排期。
排期依据有重要程度、紧急程度、deadline、协作进度等多个维度。
很多同学喜欢用to do list等工具管理工作日程,我的使用体验是:不太实用,直接用桌面便签就够了:
对于临时加入的工作,一个成熟的产品经理应该有的反馈是:已加入排期中。
合理的工作排期,可以让每天的工作游刃有余,甚至能避免加班。
02
适当报错
很多产品面对用户的不当操作或者恶意操作都会进行报错,比如最经典的windows系统报错:
我们工作也是一样,面对不合理的工作内容,要避免做老好人,学会报错(拒绝)。
上周社群里就有同学抱怨,公司的前台老是让她帮忙处理图片,在线工具发过去,对方表示不会用,坚持要她处理。
对于同事的这种诉求,千万不能惯,要直接拒绝!当老好人的结果就是每天做很多无用的工作,这对自己的业绩或者能力的提升都没什么帮助。
面对老板的不合理需求呢?
听过一个真事儿,有一次网易的丁磊(创始人兼CEO)找手下的一个员工帮她修电脑。
员工说了这么一番话:老板,这是公事儿还是私事儿?如果是公事儿的话,这不在我的工作范畴内,按照公司规定,上班时间不能做与本职工作无关的事情。如果是下班后的私事儿,那么我和你的个人交情好像没那么好,没有理由为你服务。
于是拒绝了…
要是老板找你修电脑,你干还是不干呢?
03
让领导选择而不是否决
我们在对产品的某些功能进行优化的时候,如果拿不准怎么改好,通常会采用A/B test,同时采用两套方案,根据数据表现选择一个更好的。
工作中也有类似的情况。
刚开始工作时,部门领导会给我安排一些事情,但我每次提交的方案基本都会被打回,没个三五回定不了。
后来我改变了策略,每次提交两个方案,不问领导方案行不行,而是问哪一个方案合适,这样一来,大概率会有一个方案被选中。
只提交一个方案,是让领导说yes/no,提交两个方案,是有意的引导领导选一个,这是一个提高工作效率的小技巧。
04
坚持迭代自己
互联网产品总是在不断的迭代、完善,更好的满足用户需求,以此获取到更多的用户。
如果一个产品停止迭代,用不了多久就会被竞品超越。
人也是一样,时代像一条奔涌的河流,我们就是一个个逆水行舟的人,不进则退。
怎么迭代自己呢?
想想我们是怎么做产品的:产品迭代的需求一般有两类,其一是根据用户的反馈、数据表现去优化现有功能;其二是根据产品既定目标,有计划的新增功能。
迭代自己也是一样,一方面是发现自己的问题,然后去改正、提升。
最好是有人指出你的问题,因为当局者迷旁观者清。所以同事的吐槽、领导的批评千万不要一笑而过,一定要从中发现自己的问题。
另一方面,想想5年后甚至10年后的自己会是什么样子,成为这样的自己需要具备什么能力?从现在开始有计划的学习吧!
拒绝自我迭代,待在舒适区是一个很危险的行为,就像高速公路收费站的收费员,时代抛弃你都不带打声招呼的。
-end
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