需要谈谈的 游戏测试（七） 更名为小谈checklist
游戏公司有各种的版本控制和软件也有流程管理软件，各种内部分享bbs,OA。
各种的各种也无法取代checklist表的重要性。
首先版本控制和内部分享bbs,OA是无法做缺陷统计的。虽然版本控制可以对应输出bug记录，但面向的是程序，是应对代码入库后自动编译。
穿插1个话题：为什么版本控制首选不用cvs，而用svn。
首先cvs和Svn支持分支(branch)和基线(tag)，二者完全一致；
cvs不支持对文件的"重命名"(rename)，这个对于版本的过程化管理来说是很重要的一块；
cvs虽然有乐观锁的概念，但是产业间大多实现虚拟服务，工作间已经不是都在版本控制上；
cvs不支持"移动"(move)，人为的移动需要更改cvs的存储库位置；
cvs只能是c/s结构的，而svn通过连接Apache，可以用http/https进行安全访问；
继续完成上次的：
随着游戏后期的玩法优化和修补内容，依赖测试用例和常规的测试方法虽然也可以完成测试部内部的工作。
但对于与项目组快速迭代沟通部分来说，无任何帮助。还是需要一项，通过打勾，不通过标红，阻塞则为黄色的checklist（检查表）
checklist表需要由QA提出，然后发给项目组，制定修复的时间。然后根据修复的时间，调整修复项的数量。（修复的时间和修复项有变更怎么办，这个比较正常也是正确的，因为节奏是需要随时调整的，后文有提到）
检查表的用法为：
首次：包含本期[新增][调整][高需求回归]，新增项部分由于出场为首次，这个也是用所有缺陷走查一次的bugview所做不到的。
第二次：首次未通过的内容+本期[新增][调整][高需求回归]，以上为小里程碑的做法，不适合非单一功能线的需求。
第三次：同第二次的内容，但不能让这个雪球越滚越大，一般滚动这个快1个月了。月底在做一次总结。
关于表单的排序，可以以时间线和优先级别线来制定其中一项，为什么不能二项，试下就明白了。除非只有2条，同1天提的，才可以二项。哪部分需要用表单，应该拆分到哪张表里，按项目组来定。
好吧，让回顾下多个时期的一些buglist的设计。如果是我的同事应该就会知道是哪个期和我共事，而我用的哪种了。（其中测试执行者和测试结果，QA备注这3项是不可缺少的，如果是大公司（这里就是上面修复项变更需要关注的）权级变更推荐需要做，目标域因项目组来定，只支持单向，一个向是由项目对外接口人-非程序对于修复项，一个是测试根据项目组来调整级别。可以使用excel里的函数来帮助）
2010前~~第三方的模板不提供，一些表还是比较幼稚的，毕竟buglist不能取代缺陷报告，而二者内容混淆。
buglist1：包含元素功能模块，开发者，缺陷编号目标%，重新开启项标注，[新增][改进]，无法测试记录。
buglist2: 包含元素功能模块，流水号，缺陷编号，缺陷内容，阻塞记录，无法测试记录，[新增][改进]验收。
buglist3: 包含元素功能模块，流水号，修复率，最后验收结果，新增改进，新增缺陷项，[新增][改进]验收。
buglist4：包含元素功能模块，开发者，失效测试，[新增][改进]验收，功能雷达图，无法测试记录，阻塞比例。
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注意并不是功能越多越好。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_7d83e45a0100x6nl.html