2019-03-11

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摘抄

狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。强调创新和顽强拼搏的团队精神

奉行规则

优胜劣汰

狼性精神

狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种新兴先进的文化样态。

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：

1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。

3、 发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。

4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。

5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。

6、 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。

7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。

8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。

9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。

狼性也指团队精神。

群居性（懂得配合、有依附性）、严格的等级制度（服从）、智商较高（理解指令）——你看，训练有素的狗，是不是正是具备了这些特点？而狼，是充分具备这种潜力、可开发为人所用的动物。

　　“因为各种狼都普遍生活在比较高寒、食物相对匮乏的地区，气候与环境相对严苛，每年都有大量的狼冻死、饿死。除了提高繁殖率，不是很强壮的狼必须严密协作才能生存下去，所以进化出了非常高的团队性和阶级性，团结就是力量。不管是在猎食中，还是生活中，都是互相帮助、密切合作的。

　　狼群的阶级性让狼本身就具有“服从”的本能，利用驯兽技术很容易让它对人类建立向更高阶级的服从性。狼向高阶层者示弱的动作也是躺在地上，露出肚子，跟狗一样。套用人类感情来看，狼是种很有“奴性”的动物呢。

　　“狼被人驯化的时间比任何动物都要早得多，有1.5-2万年左右，而马6千年，猫只有5千年，鸡才4千年（以上可参见维基）。如果不是实在太好驯，它怎么会率先成为被人类驯化的第一种动物？

　　事实上当时分布于世界各地的每一种狼，只要碰上人，都很快被驯化了，总共被驯化了三十多种之多。后来在漫长年代里经过各种选育和混血，才有了越来越多的狗的品种（所以各地有各地特有的狗，那是因为最初的最初，各地的狼品种不一）。所以在生物学上很难考证狗是从何时起从哪一种特定的狼驯化而来。

　　人类早期驯化的动物探求

　　“众所周知狼的单体战斗力不太强，并不会非常凶猛，人也根本不在狼的食谱上。一般来说在野外遇见一只狼，它大多会选择回避。如果慢慢长期接触且方法得当，它们有可能会熟悉和接纳人类的。可以参看我下面给出的各种现实中的新闻链接。如果从小养大效率就更高了。除了习性略有差异，和人的关系上跟狗应该区别不大。

　　“有人老拿马戏团没有狼来证明狼的“桀骜不驯”，其实马戏团里见得不多是因为狼表演实在没啥观赏性，远看真跟驯哈士奇似的，个头没有狮子老虎大，缺乏那种冲击力和猎奇感，柔韧性也不及猫科动物，不善攀爬跳跃，可表演的项目有限，不够精彩。也许还因为狼这种动物要养就得养一群，养一只的话精神容易出问题——总之驯养狼花费的成本，和驯养成功后带来的经济效益估计是不成比。（在此我表示反对一切驯兽表演）。