企业家和贩子的区别

品牌价值和商业模式

你会发现很多人对各种商业模式好象很熟,还有人上来就问能赚多少钱,用下面一个故事来更清晰的分析什么是好的商业行为,怎样是企业家,怎样是贩子。

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有两个生意:第一个生意卖100能赚50,第二个卖100能赚10块,你会选哪个?

企业家先问:卖什么?贩子直接选第一个,卖什么不重要,能赚钱就行。

卖什么?这就是品牌价值,企业家关注趋势和社会大需求,带来的社会价值。而商业模式只是实现品牌价值的手段,就像超市这种模式,如果卖的都是假冒伪劣,倒闭早晚的事情,如果卖的都是质优价廉,人们需要的,红火是早晚的事情。

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不管是什么B2C、O2O、直销、电子商务、还是传统商场,承载品牌价值就像一个大厦的地基,一个人的品行,是根源的东西,地基不稳的大厦会倒,品行恶劣的人会让人远离。品牌价值不确立,商业模式只是包装和华丽外在,心儿烂了。

所以有人问能赚多少,什么模式,跟A公司一样么?都是不当的概念,要基于品牌价值为沟通前提:

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创新、趋势、市场需求

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我们既然想要那个大的

结果,就要有企业家的思维和定位:先谈卖什么,企业家都在卖东西,再谈怎么卖,如果卖的东西都不认可,后面就没必要谈怎么赚钱了。

100赚50卖的是白粉,就是祸害;卖的是黑白电视,就是瞎卖;卖的产品没啥优势没啥创新,就是商贩,每天想着怎么节省成本,跟人拼价格,拼客户关系。100块赚10块,卖的是iphone、tesla,火!

卖ageLOC Me,大火!

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