共享经济2.0时代,企业该如何在困境中求生存?

互联网时代,创业已经成为时代的主流,据权威数据显示,我国每分钟就会诞生8家新注册公司,每天都有上万家新公司注册,然而,真正能生存下来的却不多,能成为巨头的更是寥寥可数。据统计,我国创业失败率高达80%!

可见,创业再也不是简单的追风口就行,即使你有一个好的Idea,一份好的BP,也不一定能拉到投资,这就是事实!创业大环境已经改变,成功变得越来越难。既然这样,2017年创业还有希望吗?当然有!事在人为嘛,只是要讲究点方法。

共享经济时代,渠道即是力量,渠道即是未来!现在都说企业难生存,其本质是在说渠道不好做,为了解决万千企业渠道难的问题,改变中小企业平均2.5年寿命格局,招商教父鲁银刚将13年的招商管理,渠道建设经验编撰成《落地》一书,书本内容通俗,见解却非常深刻,值得每一位处于迷茫、徘徊之中的创业者学习。

共享经济2.0时代,企业该如何在困境中求生存?_第1张图片

鲁银刚,著名企业家,现担任蓝奥集团董事长,“广东省十大杰出青年”。中国大数据营销服务行业最具影响力的实战派专家,国内一系列成功营销案例的操刀手与设计师。代表作有:《落地》、《新渠道为王》等。

在互联网+时代,我们用什么来打造最新最好的渠道呢?招商教父是这样说的(节选):

首先,你得有互联网思维

世纪互联总裁孟朴在2014年IT领袖峰会上接受网易科技专访时表示,互联网本身是一个技术,但大家经常讨论的互联网思维或者互联网思想的话题比较多。互联网思想就是利用互联网的技术,依托广大网民的支持起来革命,这个革命中很重要的,就是把过去传统架构的中间渠道打掉。

其次,从竞争对手身上寻找突破口

拓展新渠道不是一件容易的事,而且现在地方保护主义都比较严重,当地 品牌根深蒂固,外地品牌很难打入。这时,我们就可以通过竞争对手打开市场。

再次,反其道而行之

我们总是习惯正向思考,做渠道时也一样。但这往往意味着要面临更加激 烈的竞争,尤其是在其他品牌先入为主的情况下,再去分一杯羹实在是难如登 天。若能换个思维,反其道而行之,一定能发现别人没有发现的市场。

最后,由代销转直销

直销的最大特点就是使产品销售实现了生产厂家和顾客的直接对接,中间 没有经销商、代理商、批发商等环节。直接销售减少了中间环节,有利于对产品从生产到销售环节的过程管理,有利于信息的流通,使公司更容易了解市场 信息,公司政策更利于实施,同时中间环节的减少,还有利于节省传统渠道中 进口、代理、批发、零售等环节的费用。

新的商业环境需要打造新渠道,只有敢于打破常规模式,企业才能占得先机。为了彻底改善企业渠道建设难、营销难的困境,招商教父鲁银刚还重磅推出了挖渠道平台,挖渠道作为全球首个广告营销资源共享经济平台,以资源共享为核心,汇聚千万渠道经理资源,通过大数据撮合技术,实现裂变式传播与信息精准匹配。让企业经营能力能够突破时间、地域、人才的限制,在挖渠道,只要一声令下,千万渠道经理无底薪为企业拓展渠道!

共享经济2.0时代,企业该如何在困境中求生存?_第2张图片

今天腾讯新闻推送了一篇“馒头哥”日卖8000馒头,月赚2万的新闻,不得不说三百六十行,行行出状元,成功没有高低贵贱之分,即使是卖馒头,只要方法得当,照样能成为一门好生意。

2017年,业,还是要创,只是要把握好时代的脉搏,在行业内积累经验和人脉,不断提升自己的竞争力,创业成功便指日可待!

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