day59中国农业真相三

钾肥争夺战

本章主要是钾盐比较几种，中国钾盐需求量大。钾盐生产商联合在一起和中国谈判价格，中国由两个重要企业，中化和中农资和他们谈判。中国其他需要钾盐的企业要从中化和中农资手中拿货，因为觉得价格太高，所以想绕过取和钾盐联盟直接谈，钾盐联盟却不给机会。

因为规定中化、中农资只能由1.7%的利润，而其他商人到手价格却太高了。最后发现，中化将其下的钾盐相关业务分离出来整合成一个中化化肥公司，而该公司一部分股权在（66.98%）在PotashCorp手中，就是钾盐联盟的加拿大代表。

中国钾肥史一个贫瘠的国家，钾盐矿几种在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯和中东地区。在遥远的青海省格尔木地区，擦尔汗盐湖储存中国90%的钾盐，而这个总量只有全球1%。

钾盐联盟

第一阵营：加拿大potashcorp、美国Mosaic 加拿大agrium

组成的canpotex

第二阵营 俄罗斯uralkali、silvinit、白俄罗斯BPC组成的IPC公司。

第三阵营 以色列 israel chemicals Ltd 约旦 arabpotash company

饲料

六合通过并购局部供应饲料的方式达到快速增长。因为并购需要大量资金，这是六合和外资合作的动机。三井展开和六合的合作。（这是我第二次看到三井吧，第一次是在耐克当中，三井在很早的时候就在世界500强前列，但是他不断拆分自己的业务，当一个隐形帝国）

三井和耐克的合作中，耐克需要什么三井就提供什么，需要生产商，帮助耐克在台湾和日本找生产商，需要市场则帮助他们销售，需要资金，则帮助他们融资。而和六合的合作中也是如此。三井在和宝钢的合作也是如此，从澳大利亚的三井占有的铁矿石藏提供款矿石，到远洋物流，到钢铁销售一条龙服务，让生产企业安心当生产企业。（听说三井基本上没有不涉足的行业）

中国的猪肉

中国的养猪行业非常的分散，而美国的三巨头占据的65%的市场。因此中国的猪肉价格波动非常高。中国的做大的企业都从猪的上下游入手，如饲料，上文的六合的刘永好，下游的屠宰和加工企业如双汇。

中国如果全部采用规模化养猪，一个问题是中国的玉米会从出口变为缺口。

中国养猪宏观调控经常失调因为政策滞后。最近采用了一种类似粮食的方法建立活猪仓库，在物价高得时候卖出，在物价低的时候买入补充。

中国人对自己的种猪的保护不积极，相反外国人对中国猪种的保护还高于我们。很多现在欧洲猪种都是中国猪和外国猪的杂交培育出来的。

批发市场和超级市场

因为中国的生产商比较分散所以对于超级市场的议价能力特别的弱，家乐福沃尔玛等超市在欧洲美洲都不是很有优势。而在中国存在各种收费现象，入场费、回扣等。美国之前业存在这种现象，因此立法禁止了这种现象。

相关法律有《谢尔曼反托拉斯法》《罗宾逊-帕特曼法案》

脚下的路

作者觉得自由主义还是贸易保护要看情况而定，在强项当然呼吁自由主义，在弱项当然呼吁贸易保护，每个国家在思考这个问题的时候都是这样的。不应该把自由主义或者贸易注意当作信条。即使美国这样经常叫嚣自由主义的国家，也有贸易保护的政策。

中捷农场

中捷农场收购当地农田联合在一起耕种，利润归农民，同时农民还可以在工厂里打工还能再获得一份工资。工厂同时建立工业化工厂。这个方法一方面吸收劳动力，一方面整合土地。

读后感

这本书读完感觉农业不仅仅是农业的问题。不仅包括教育、科技，还有政策、金融。

作者在书中介绍了，玉米、大豆、种子、猪肉、饲料、屠宰、金融、饲料、农机等行业，带我们鸟瞰了一下农业。