复盘2018-5-8

记录

上午模型安装碰壁，师傅说不能安装，换办法，没有完成中孔安装校核。今天就没有完成资料的汇总，没有沟通唐志朋工作，没有对甘特图进行细化，然后增加了中孔安装困难推进，孤山的模型的拆除外包，孤山合同经费推动安排给杜兰去跟进，薛工模型的制模投诉解决，规划确认，导线放点。

下班后被所长抓住加班重点研发汇报材料。所长批评我们没有做好汇报材料，杨主任说我们没有写好材料，他就没有做好ppt给到所长。

反思

模型安装遇到问题，有很多解决方法，要思考什么方法最优效率最高。集合大家的力量。既然陈俊和李师傅负责，就听他们的意见，但是耽误了时间。不过就算我在场强行用另外的方法，也不一定能一帆风顺，需要去尝试。不过可以总结的是，应该提前预料安装的困难，当初设计的时候就考虑到了模样修改是否方便，如今还有这么多困难，说明当初考虑不周，这个是说木工间设计不周，也是自己逃避责任。安装的时候也是这样，全部委托陈俊，遇到困难，她们不会想办法尽力解决，应该自己参与。

重点研发项目成果提升不够，也不知如何提升。自己调研不够，心中无货，归纳总结能力不强。难以达到所长要求。加上每次由杨主任揣摩项目负责人练老师和课题负责人黄所长的意图，再转述给我们，不清楚具体怎么做。应该直接找黄所长，请求支援。应该了解整个项目背景，整个课题全部成果，不应该局限于自己专题的任务书内完成几本任务。

总结

1.模型安装自己参与，作为校核。

2.有什么困难解决什么困难。比如不好摸平，想办法摸平，上游口径大一点，从上游摸平就好了。比如底部不好钻眼，就钻两侧好了。不要绕着弯解决问题，带来新的问题，又去解决新的问题，耽误时间。