说说3

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小时候，爸很严肃和我说过一次：“妈在这个家里最辛苦，所以不管她再怎么对我们发脾气，我们都要让着她。”我记到了现在。妈妈偶尔也会偷偷和我说：“爸爸因为某事情最近心情不太好，我们要让着他，不要和他争执，他说什么我们都要说对。”

生活里，工作中，我们让着别人通常不是示弱，而是示爱。

2017年6月5日05:26

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在市场部的同事们那里，可以清楚的看见一条所谓的金线。金线这个词是从文坛借用来的，右边是是火力全开全情投入的那种销售，会把所有的客户资源在脑子里一遍遍过。左边是含蓄保留左顾右盼的同事们。

电影功夫里有句经典台词:功夫不用是会贬值的。是的，不是all in，手里的筹码很快就贬值了。

2017年6月6日04:31

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单人运动，大多数时间里是孤独的，所以可以在其中冷静的思考。尤其是潜意识里深藏不露的部分，容易被看清觉知。我们皆有不足和缺陷，身体上的相对容易弥补和接受，思想上的不太容易完善和领悟。

我们需要找到这样一个独处的时间，把身体和思想都运转，调试，会有不同的感觉在其中。

2017年6月7日04:34

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细节严谨，做事热情，见识眼光，主动承担。这四大特质，能做到两个，就能加薪，如果能做到三个，那就是公司的人才。但在资源有限的情况下，公司的高薪通常是给具备第五个特质的人准备的。

本身就对工作有特殊的兴趣，且不因环境的变化而变化。但如果五个特质全都具备了呢？像……

2017年6月8日04:34

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做一个三有新人，就能拥有自信和勇气。三有新人是哪三有？有钱，有脑，再加一个有脸蛋～任何时代，三个里有两个就不太愁了。同样，人类的自卑也都是因为这三件事。

绝大多数人都认为有钱和有脸是最难做到的事情，其实很可能错了，钱你赚不到可以少欲望，脸不好看可以去整容。唯独没脑子是怎么也整不了的。

2017年6月9日04:57

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演讲的力量中归纳了十几个要点，最关键的却是第一点，开头最重要，开头要精彩。如果在第一分钟不能抓到现场所有人的关注，不能唤起兴趣，就没有然后了。如果找不到精彩的第一句话，不如不写。

老话说的，良好的开端是成功的一半。我觉得，糟糕的开头，是失败的四分之三。

2017年6月12日04:02

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如果只有10%的可能性，作为一个理性人会投入全部精力去尝试各种努力，并用热情鼓励并包容试错吗？我愿意。

据说理想主义者的隔壁住的是虚无主义者。但我认为在另外一侧的隔壁，住的是精致的利己现实主义者。因此在彻底失败来临前，我愿意住在中间。

2017年6月13日04:57

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日常工作中面临第二棘手的问题是环境中的负面情绪。同事的，领导的，合作伙伴的，四处涌来。负面情绪的表象是失控，底层是无能。对于失控的无力最终表达为负面的暗黑。

改变自己就很难，更遑论改变别人？所以，被负面情绪包围的当下，让自己阳光和强大是正解。

2017年6月14日04:57

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和朋友聊天时争论，是先有悲剧还是先有喜剧。这个问题绝对不是先有鸡还是先有蛋的范式，而是世界观构成的核心问题。

鲁迅说，悲剧就是把美好的东西撕碎后给人看。我却说，喜剧就是把撕碎后的东西原样拼回去了。

2017年6月15日08:30

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日常工作中面临第二棘手的问题是环境中的负面情绪。同事的，领导的，合作伙伴的，四处涌来。负面情绪的表象是失控，底层是无能。对于失控的无力最终表达为负面的暗黑。

改变自己就很难，更遑论改变别人？所以，被负面情绪包围的当下，让自己阳光和强大是正解。

2017年6月16日04:49

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