互联网人不说人话
微博上看到个段子，讲的是两个互联网人相亲的名场面，具体内容找不到了，我凭着记忆和脑补给大家编一下：
男：你好，我是张阿姨导流过来的
女：你好你好，我也是跟张阿姨对接的资源
男：希望今天我们能同步一下彼此的择偶需求，以便日后持续跟进
女：好呀，之前几次沟通的体验都不是很OK，可能是阿姨筛选的目标用户群体过于高端
男：嗯，头部的市场基本饱和了，我觉得机会在下沉市场，那里还是一片蓝海
女：没错，只能放低自己定位，寻求更多的合作机会
男：还是要多看看，约会就是把公域流量转化为私域流量，至于转化率还是取决于服务能力。
女：私域流量也要持续维护，深挖用户价值，延长产品的生命周期…
乍一看一头雾水，好像是产品运营在交流，其实翻译过来也很简单：
男：我是张阿姨介绍的
女：我也是
男：聊聊择偶要求吧
女：好，前面张阿姨介绍的都是暴发户，太土不懂女人
男：暴发户不缺女人啊，中产白领还是有很多优质单男的
女：是啊，这不降低眼光了
男：多看几个总能有对眼的，聊得来就可以尝试谈一下
女：谈恋爱更要用心，要不断的有惊喜才行
如果说互联网人有职业病，那么不说人话肯定是其中一种。
又想起来前几天在脉脉上很火的一个帖子，有阿里员工匿名发帖，问为什么阿里人对话都不说人话，必须说一些包装后的话。
下面的回复很精彩：
对于现在这个业务，暂时还没有跑通一个模型，毕竟基础业务逻辑没有形成闭环，更别说做成生态了，我们还在夯实基础的阶段，好好打磨一下我们的产品，最终形成一套组合拳打法，，才能有效赋能生态圈，最终反哺整个经济体。
你用的什么模型？为什么选择这个模型？基础业务还没形成闭环，你为什么要这样设计，组合拳打法的抓手是什么？
乍一看老K觉得很正常（细思极恐，浸淫互联网圈子太久，被同化了！），但是仔细读读，通篇的废话，一两句话就能说明白的事儿，非要BB个半天。
那么问题来了，为什么互联网人不说人话呢？
最开始互联网人会重新发明一些已经存在的东西，然后拿这些高大上的词儿去彰显自己的专业。
然后慢慢的，当一个圈子里的人都习惯了这样说话时，你会发现，去掉这些词儿你都说不了一句完整的话。
这又是为什么呢？给大家普及两个概念：组块化策略和功能固化。
组块化策略
人在学习时，会把自己已经掌握的复杂内容进行压缩和抽象，形成一个词语或者短句，方便交流和沟通，我们上学时学到的很多公理、定律都是这样。
比如我们提到惯性定律，实际上我们表达的意思是“任何物体都要保持匀速直线运动或静止状态，直到外力迫使它改变运动状态为止”，但是这句话太长，日常交流时引用起来特别麻烦，所以我们都默认用“惯性定律”来表达这个意思。
这就是组块化，实际上是一个信息压缩的过程。“惯性定律”就是一个压缩包，它解压出来就是“任何物体都要保持匀速直线运动或静止状态，直到外力迫使它改变运动状态为止”。
如果两个人都掌握大量相同的“压缩包”时，那么交流时就会频繁使用，而没有掌握这些“压缩包”的人，只能接收却不能解压。这就是为什么当你读一些专业论文时，看到一句话，字都认识，连起来却不知道表达什么意思。
如果很多人都掌握大量相同的“压缩包”，就形成一个圈子，圈子内部的交流，圈外人经常听不懂。
组块化策略的初衷，是为了提高沟通效率。
功能固着
有一个经典的心理学实验：老师给每位学生发一根蜡烛、一盒图钉，让大家把蜡烛固定在墙上，蜡油不能滴到地上。
所有人都尝试怎么把蜡烛钉在墙上，结果都失败了。
正确的方法，是把装图钉的盒子钉在墙上，再把蜡烛放在盒子里。
大家之所以没发现这个办法，是因为他们认为盒子只是用来装图钉的，不是一个独立物品。
这种对事物功能的刻板印象，就是功能固着。
你使用某物品的单一功能时间越长，对这个单一功能的印象会越深刻，也越容易忽略物品的其他功能。
同一个圈子里的人，他们在交流时，会经年累月的长期使用共同的压缩包，这种刻板印象会越来越深，如果一下子脱离掉这些“压缩包”，真就无法交流了。
互联网圈儿的人，都享受到了组块化策略的好处（高效沟通）。而且在圈子里呆的越久，对于这些“压缩包”的依赖也就越强，最后就导致了不说人话。
对于这种现象，我们其实要客观的去看待，特别是对于大学生或者刚进入职场的新人，想要快速融入一个圈子，就先学会这个圈子的语言。
所以在这里给大家提供一份互联网人常用词语宝典，大家要牢记并且灵活运用：
颠覆、基础设施、电子商务生态系统、理想主义、技术、促进、野心、鲶鱼、DT战略、全球化、营业额、改变世界、团队精神、知识产权、情怀、脱贫、平台公益、利益共同体、生态化发展、引爆消费力、农村经济、把控能力、专业化人才、战略踩空、无人区、练兵场、倒逼、赋能，耦合，解耦，拉通，落地，共创，拉齐，打法，解法，体系，全链路，对标，对焦，心智，抓手、聚焦、对齐、透出、供给、赋能、对焦、升维、共建 、触达 、融合 、细分、裂变、增长
你要让我分别解释一下，不好意思，我本人长时间使用这些组块化压缩包，甚至忘记了他们的本意…
-end
◆ ◆ ◆
推荐阅读
废掉一个产品经理最常见的方式，就是天天画原型
第一性原理——产品经理怎么才能像马斯克一样思考
灵魂拷问：你是合格的产品经理吗？
10次迭代9次delay？拒绝延期，这里有一整套方法
我们还有全网最活跃的3500人产品经理社群，扫码回复「加群」即可↓↓↓
