一副金框半包的眼镜框，一件蓝色衬衫，简单的修身西装外套，微快的语速，清晰的逻辑，健谈而平和，这就是杨周，道口投创始人兼CEO。乍看上去以为杨周是个很随意的人，但稍观察就会发现他很注意细节，从干净利落的指甲到随身装备：一个最高配的迷你surface平板，一部国内还没上市的最新款华为Mate10Porsche，诠释了他的眼光独到、生活考究。
如果单纯的描述杨周的工作，可能很多人不太理解。但你如果看过《我的前半生》，事情就好办多了：杨周和贺涵的工作十分相似，投资人+咨询师的定位，两个人的位置也差不多。但杨周的经历里比贺涵多了些故事，也更写实。
胸怀天下，敢于攻坚
自己搞过战略，见过大公司的大起大落，有过投资经验，也有创业经历，处在五道口金融学院这么一个“金融黄埔“的环境中，未来到底能做些什么？去美国康奈尔大学读书的那段时间，杨周始终在思考这个问题。
2015年，道口投成立了。
“想做些事帮助创业者，让他们少走弯路，取得更大的成功”，这是杨周创立道口投的原始动机。
成立之初的道口投，很是低调，鲜少发声，但这丝毫不影响杨周要把企业做到极致的愿望。如同追求极致的杨周一样，道口投的企业文化也信仰一个“极”字。道口投有几大“极”标准。
极人才：道口投不到30人内外结合的团队是名副其实的精英团队，高学历、强实力。杨周自豪地介绍，每位同事都是能单枪匹马独当一面的狠角色。对于人才培养，杨周有自己独到的成长理论：和用户第一次交流，是学生的心态求教，第二次交流是平等的姿态讨论，等到第三次就必须要有为人师的能力，他坚持团队不能有弱者。要么出众，要么出局。
极项目：在用户选择上，道口投对项目的要求近乎苛刻，要么市场空间足够大，用户有自己的核心竞争力，要么商业模式要创新，要么就是要有独特的资源，要么要有极强的运营团队……必须要有亮点，并且要和道口投的价值观相契合。
极服务：这也是道口投最不同于行业内其他咨询或投资机构的地方。道口投对企业的介入相对较深入，除了给企业提供应有的资金支持之外，其他维度也会参与到其中，比如道口投会在公司战略规划、股权结构、政策支持、人才等多个领域提供很多实质性的支持，设计创新的机制，优化关键投资条款，给企业创始人更宽松的环境。
极目标：在单位风险下获得极致的风险回报。这种回报一方面体现在经济价值上，另外一方面体现在社会价值上。
杨周和亿欧分享了自己独创的“杨氏三阶价值”理论。
他认为企业价值的实现有三阶：
第一阶是减法，企业的价值主要从价差或者利差中赚取；
第二阶是乘法，企业的价值主要通过PE、PB等倍数来体现，这也是为什么很多企业挤破脑袋都要上市的原因；
第三阶是乘方，这也是道口投未来的愿景，不仅仅是做一个平台，而是要做一个协同共生具备涌现性、自组织正向循环的生态。他甚至写出了一个函数来解释。
道口投的行业布局上也契合了其对社会价值的重视。目前道口投做的事情主要有三方面：
一是咨询服务，帮助企业设计发展战略、制定商业计划、资本运作规划、设计股权架构和股权激励方案等。
二是股权投资，根据杨周的介绍，在不同的阶段道口投会有不同的投资策略。前期道口投的股权投资都是自有资金在投，目前已有两支联合的早期基金和并购基金，后期也会越来越丰富。杨周明确表示道口投不会碰传统的重资产项目，除非这些企业有战略升级的机会，但道口投会提供一些咨询帮助其转型。
三是财务顾问，会为一些优秀的公司提供股权融资方面的指导，帮企业对接合适的投资机构。
对于如何实现道口投做一个生态帝国的野心，杨周有自己的八字攻坚战略：全球、智能、股权、生态。
“全球”即技术、资源和商业模式的全球流动，他认为可以借鉴美国或世界其他国家的好的商业模式、技术等，引进来优质的部分为我所用；
“智能”即建立一个科学的人工智能系统，使有用户交叉但没有竞争交叉的企业之间共享塔尖用户等诸多资源，企业协同共生的同时也可极大提升企业价值；
“股权”即要通过企业部分所有者的身份去优化企业的重要决策，为企业提供深层次的价值，，和企业共同成长；
“生态”则意味着协同、驱动、自成长，一旦实现了真正的生态，价值必然是巨大的，而优质企业间的生态更是可以远超IPO的价值。
谈及问题，杨周坦言公司目前最大的问题就是缺少时间。他告诉亿欧，人才成长需要时间，品牌的影响力建立需要时间，巨大价值迸发也需要时间。很多问题都是表象，而时间才是本质。他现在心态非常平和，认定要张驰有度，时间是最好的礼物，也是价值最好的证明。
杨周并不是个初次创业者，他的这些侃侃而谈都源自他过往的种种经历，过往给了他力量和勇气。
从零到一，再到一万
那些勇于把自己归零的人，是有大智慧。因为他们懂得适可而止，重新出发。杨周就是这样一个人。
出生于山东临沂的他，骨子里有山东男人的倔强和执拗。“要么不做，要做就做到极致。”这是他对自己的要求。
杨周早年大学毕业后顺利做了大学老师，还在学校所在城市里分了两套房，日子十分安逸，但用杨周自己的话形容，“蛮享受做老师带来的成就感，但是没有什么挑战”。一年后，他觉得自己还有更多的能量可以释放，于是辞去大学老师的工作，前往北京开始了自己新的旅程。
在北京不到半年时间，凭借专业精神和努力劲头，杨周便从初来乍到的辞职教师做到公司CHO，年纪轻轻便身居高管，并借助工作平台关系，在当时公司高管位置上接触到了一批包括柳传志、段永基、李勤在内的国内顶尖企业家，并与之合作共事，那段珍贵的大量接触顶尖企业家的经历，让杨周至今仍感受良多，对其之后自己做企业的行事风格产生了尤为深远的影响。
2008年，也是经身边的企业家朋友推荐，杨周读了清华的经管MBA，以当时全国遥遥领先的成绩考入，并担任班长，还于2009年作为交换生去台湾政治大学读了半年的IMBA，后来被清华大学推荐，在全国近3万MBA中经过层层选拔，获得“中国MBA新锐TOP10”总分第一名的成绩。毕业时在50多个offer中选择了北京资产规模最大的国有企业——京投，并成为其董事会办公室的一员，负责集团战略管理和董事会投资决策委员会的相关工作。
在京投董事会和投资管理工作期间，杨周才开始正式展现他在金融领域的过人天赋，他接手负责管理京投香港，这个注册资本仅仅100港元的公司，在杨周接手前的十多年都几乎没有任何动作。后来把京投香港定位作为京投在海外的融投资平台，杨周主导参与了一系列堪称精湛的资本运作，第一笔海外发债以3.625%极低的成本成功融资3亿美金，创下了自改革开放以来地方政府平台发债最高的评级记录，一战成名。他从对融资租赁一无所知，精心研究，后来主导设立了基石国际融资租赁公司，当年设立，当年盈利，该公司已经连续4年被评为“北京市融资租赁公司十强”，被推选为中国融资租赁协会的副会长单位。他还参与设计了董事会投资决策委员会的发起设立，后来参与的投资额度达到数百亿。
虽是成绩斐然，杨周并没有选择众人艳羡的安逸生活。许是更深切感受到金融的魅力和自己存在的一些不足，杨周不久又报考了清华——康奈尔的双学位MBA，这个项目本身就定位培养世界金融领袖，在一群全球的金融精英中，他又以高分考入，成为第一届第一任班长。但与读的上一个清华经管MBA不同，这次杨周来到的学生生涯主场，是素有“金融黄埔”之称的清华五道口金融学院和全美顶级常春藤名校康奈尔大学。
如果说上一个冠以清华之名的MBA，让杨周在企业战略管理上的道路走的更快、更远，那么清华五道口-康奈尔大学这个金融双学位MBA给予杨周的，则是在金融这条路上踩的更稳、更深。
五道口的求学经历，让杨周接触到了国内最顶级的金融宗师，每位老师都可称国士无双，面对讲台上那些真正的高手，杨周将自己之前取得的成绩归零，重新作为学生，度过了两年多的学习与参悟之旅，对金融、对企业管理、对人生，都有了更多、更新、更深的感悟。
在美国康奈尔大学期间，杨周除了学习，也深入实地研究了美国的金融与投资业态，向华尔街资本之王桑迪·威尔等教父级的大师们学习，在纽约、在硅谷参访了大量金融、创投与科技公司。看过了代表东西方各自最顶尖的金融生态，随着对金融本质的思索不断加深，一个想法在杨周的脑中慢慢有了雏形。
全球智能股权生态，这个初次听到会感觉有些拗口的名字，便是杨周经历过感悟过后，对自己未来所要做事业的战略定位。硅谷和中关村的创业者与投资人都喜欢讲从零到一，而杨周想要做的事业，则是从零到一，再到一万。
为了承载这份事业，杨周需要创立一家公司。于是回国后不久，名字更简单好记的“道口投”便诞生了，熟识杨周的人，大都认为这个名字来自杨周的母校五道口，其实在更深的层面，“道”之一字，实则是以一字之力，凝聚了杨周这些年所有的感悟。
这些感悟看似说不清摸不着，但都在道口投公司之后的工作中安静有力地喷薄而出，让道口投投资和服务的每一位创业者，都真实地感受到杨周和道口投的不同之处。
现在，经道口投之力扶持后走上正轨，拿到下一轮融资的企业已有多家，项目进入下一轮成功率比例很高，已经远远超过一些更老牌投资机构的成绩。有些项目获得了诸如李开复、前黑石中国总裁、猪八戒创始人朱明跃等知名投资人的下轮投资。不仅如此，道口投甚至把JP.Morgan的前中国首席代表、Nasdaq前中国首席代表等国际顶级金融大师请来做顾问，帮助他们投资或服务的企业提供更具国际化和前瞻性的战略及金融支持。
也许是和早年做老师的经历有关，在杨周眼里很少有真正不可救药的创业项目。就像很少有真正了无前途的学生，很多在其他投资人眼里本来食之无味的创业企业，到了杨周与道口投这里，经过细致的战略规划重构，道口投来自清华北大的合伙人亲自挂帅协助管理运营，很多企业的真正潜力得到挖掘，掩藏的光芒得以显现，在下一轮的资本市场上反成了模范生。也有越来越多在垂直领域，已经是国内第一的企业也慕名而来，请道口投提供资本运作的支持，帮助他们布局未来。
问及创业及投资这么多年的感悟，杨周引用了老人与海里老人的那句话：“人不是为了失败而生的，一个人可以被毁灭，但不能被打败。”创业者不仅要努力和坚持，更要有一颗睿智进取的心和懂得审时度势的灵魂。
毕竟，从零到一，只是开始。