敏捷开发系列之旅 第四站（透明的Crystal水晶方法）

上一站，我们简单的谈了谈 FDD ，了解了什么是特征驱动开发，以及它核心的整体模型，在我看来，它是一种有效但有一些复杂的敏捷开发方法，对于小团队来说，实施起来有些困难。然而，今天我们要认识的是一种新的开发过程—— Crystal ， 透明水晶方法。

概述

水晶方法，Crystal ，是由 Alistair Cockburn 和 Jim Highsmith 建立的敏捷方法系列，其目的是发展一种提倡“机动性的”方法，包含具有共性的核心元素，每个都含有独特的角色、过程模式、工作产品和实践。Crystal 家族实际上是一组经过证明、对不同类型项目非常有效的敏捷过程，它的发明使得敏捷团队可以根据其项目和环境选择最合适的 Crystal 家族成员。

与XP的对比

水晶系列与XP一样，都有以人为中心的理念，但在实践上有所不同。Alistair 考虑到人们一般很难严格遵循一个纪律约束很强的过程，因此，与XP的高度 纪律性不同，Alistair探索了用最少纪律约束而仍能成功的方法，从而在产出 效率与易于运作上达到一种平衡。也就是说，虽然水晶系列不如XP那样的产出效率，但会有更多的人能够接受并遵循它。

具体方法

Crystal系列开发方法，分为Crystal Clear,Crystal Yellow, Crystal Orange和Crystal Red分别适用于不同的项目。项目可以按照参加的人员和重要性划分。

重要性根据项目中的错误引发的后果分为：

• C   ：Loss of comfort （某些不舒适）
• D  ：Loss of discretionary money (经济损失)
• E   ：Loss of Essential Money (严重经济损失)
• L   ：Life Critical (生命危险)

一个项目称为C6说明参加人员在6人以下，重要性是C级，D20说明人员在6-20人，重要性是D级。

Crystal系列开发方法中，所适用的开发人员数量以及重要等级如下：

• Crystal Clear适用于 C6,D6项目
• Crystal Yellow适用于 C20,D20,E20项目
• Crystal Orange 适用于 C40,D40,E40项目
• Crystal Red 适用于 C80,D80,E80项目

在这里，主要是介绍一下Crystal Clear——透明水晶方法。透明水晶方法，适合于一个小团队来进行敏捷开发，人数在6人以下为宜。

七大体系特征

• 经常交付

任何项目，无论大小、敏捷程度，其最重要的一项体系特征是每过几个月就向用户交付已测试的运行代码。如果你使用了此体系特征，你就会发现，“经常交付”的作用还是很让人吃惊的。

项目主办者根据团队的工作进展获得重要反馈。用户有机会发现他们原来的需求是否是他们真正想要的，也有机会将观察结果反馈到开发当中。开发人员打破未决问题的死结，从而实现对重点的持续关注。团队得以调整开发和配置的过程，并通过完成这些工作鼓舞团队的士气。

• 反思改进

在我们的开发中，时常会出现这样那样的问题，技术难题、各种烦心事等等，这会在很大的程度上影响项目的进展。而且，如果其他任务对这项任务有依赖的话，那么其他的任务也会被推迟，这就很可能会导致项目的失败。

换句话说，如果，我们能够经常在迭代会中及时的反思和改进，那么，这种事情应该是不会发生的，或者说发生了，也能够很快的找到解决方案去应对它。事实上，从慌乱的日常开发中，抽出一点时间来思考更为行之有效的工作方法就已经足够了。

• 渗透式交流

渗透交流就是信息流向团队成员的背景听觉，使得成员就像通过渗透一样获取相关信息。这种交流通常都是通过团队成员在同一间工作室内工作而实现的。若其中一名成员提出问题，工作室内的其他成员可以选择关注或不关注的态度，可以加入到这个问题的讨论当中来，也可以继续忙自己的工作。

• 个人安全

个人安全指的是当您指出困扰您的问题时，您不用担心受到报复。个人安全非常重要，有了它，团队可以发现和改正自身的缺点。没有它，团队成员们知而不言，缺点则愈发严重以致于损害整个团队。个人安全是迈向信任的第一步。有了信任，团队协作才能真正的实施，开发效率也就会直线上升的。

• 焦点

所谓“焦点”，就是确定首先要做什么，然后安排时间，以平和的心态开展工作。确保团队成员清楚的了解他们自己最重要的任务是什么，确保他们能够有充分的时间去完成这些任务。

• 与专家用户建立方便的联系

与专家用户持续建立方便的联系能够给团队提供：对经常交付进行配置以及测试的地方，关于成品质量的快速反馈，关于设计理念的快速反馈，最新的（用户）需求。

• 配有自动测试、配置管理和经常集成功能的技术环境

自动测试可以为开发人员在代码修改后就可以进行自动测试，并且能够发现存在的一些bug，以至开发人员能够及时的进行修改，对于他们来说，节省了时间，提高了效率，而且还不用为烦人的测试而苦恼。

配置管理系统允许人们不同步地对工作进行检查，可撤消更改，并且可以将某一系统设置保存后进行新系统的发布，当新系统出现问题，即可还原原系统的设置。

经常集成可以使得团队在一天之内对系统进行多次集成。其实，团队越频繁地对系统进行集成，他们就能够越快地发现错误，堆积到一起的错误也会越少，并使他们产生更新的灵感。

最好的团队是将将这三大技术结合成“持续测试集成技术”。这样做他们可以在几分钟内发现因集成所产生的错误。

推荐策略

尽管透明水晶方法并不要求掌握或者运用某些特定的策略或方法，但倘若在启动阶段能熟识一套有效的方法体系则是件有利的事情。透明水晶推荐的，非常具有意义且广为现代敏捷开发团队所采用的策略有：

• 360度全方位考察
• 早期胜利
• 灵活程序框架
• 增量重建
• 信息传播器