CEO、CIO、CTO、CFO.......等释义

CEO

     (有三种解释,以第一种为主)

 

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      首席执行官Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执行长(日本的称呼)。在香港,大企业和大集团的CEO口头上也被称作大班,这是一个带有褒义的尊称,是企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家(地区)的中小企业中,CEO的称呼是老板的代名词,并非严谨的专指行政总裁,而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。

 

  严格来说,首席执行官是一个不恰当的称呼,它英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译,行政总裁才是CEO最恰当的翻译。但由于首席执行官这个名词在中国内地已经广泛传开,人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。

 

  概括地说,CEO向公司的董事会负责,而且往往是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以避免公司本身与公司的拥有人(即股东)之间发生利益冲突。

 

  CEO可以简单地理解为企业领导人职业经理人两种身份的合一。 CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中。CEO最早起源与美国公司结构治理,近年来,中国一些企业纷纷实行首席执行官制度,出现了中国历史上首批企业首席执行官(CEO)。企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战。根本上来说,公司的拥有权和经营权的分离,就是CEO出现的原因。
  CEO未必拥有公司的股权,但其决策权力非常大,可以对公司的经营管理作出重大决策。事实上,很多公司会用赠送股份或者赠送认股权证作为CEO报酬的一部分。因此,尽管CEO最初未必拥有股权,但很多CEO在工作一段时间之后,会拥有公司股权,或者他/她在自愿的情况下,会用自己赚取的薪金和奖金(花红)来购买公司的股票。 

 

  CEO制度的真正意义,就是这个职位为企业更有效率的经营管理开辟了新途径CEO体现着真真正正的拥有权和经营权的分离。CEO这个职位拥有很大的权力,在执行职务的时候并不需要凡事先请示老板或者最高管理层。
  事实上,在中国,很多的CEO并非真正拥有名副其实的决策权的CEO,要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO,或者说,董事长和总经理谁才是真正的CEO,有时候不是一件容易的事。 

 

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  首席体验官:或称首席用户体验官
  英文简称:CEO
  英文全称:Chief Experience Officer
  由于互联网公司用户体验的重视催生一种新的职位首席体验官
  预计在不久的将来首席体验官这个职位将在IT,旅游航空等服务类行业兴起。

 

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  CEOExchange 首席交换官

     一般由国际CEO自由联盟随时更换,是一个常设的短期职能岗位,类似足球教练。

CIO

     (有三种解释,以第一种为主)

 

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    英文全称是Chief Information Officer

  中文意思是首席信息官或信息主管

  这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人,如首席行政官(CEO)、首席财务官(CFO),等职务相对应,而权力比CEO小的职务。有些国家(如美国)的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。

  在西方工商企业界眼中,CIO是一种新型的信息管理者。他(她)们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人,而是已经进入公司最高决策层,相当于副总裁副经理地位的重要官员。

  首次提出CIO概念的不是信息界,而是工商企业界。1981年,美国波士顿第一国民银行经理williamrsynnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamhgrube二人在一部著作《信息资源管理:80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义:CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员

  

      首席信息官的职责是负责管理企业的信息。注意,这个信息是广义的,既可以指运营数据,也可以指各种运营文件信息,包括已有的和潜在的。而管理这些信息,应该是指管理信息的整个生命周期,从其产生、传递、分析、存储到最后删除。而信息技术或信息系统,只是用来管理整个信息生命周期的一个工具。所以,CIO工作点,应该是如何管理信息,而不是管理信息技术或信息系统。

    梳理一下逻辑:企业的运营过程,其实就是信息的流转过程;企业设立CIO目的是对信息进行很好的管理;对信息进行很好的管理,目的是为了建立竞争优势,帮助业务成功。在这个逻辑下,CIO的成功标准其实非常明确:是否帮助企业建立了竞争优势,帮助业务获得了成功。而所谓IT与业务融合的问题,根本就不应该存在,因为CIO本来就是为业务而设立的。如果IT与业务不能融合,那和买椟还珠削足适履又有什么不同呢?

  美国许多大企业都相 继设立了一个新职位CIO(首席信 息经理)CIO原指政府管理部门中的首席信息 官,随着信息系统由后方 办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段,CIO在企业中应运而生,成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理直接对最高决策者负责。

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  首席创新官CIO)是Chief Innovation Officer的缩写,译作首席创新官,是负责公司和组织的创新策略、创新流程和创新工具的主管领导

  Chief Innovation Officer是一个比较新的职位,目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位,如Coca Cola DSM 等。但是随着商业领域多极化的竞争与发展,越来越多的企业开始将Innovation这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势,CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。顺应此潮流,国外已经开始有各种各样Chief Innovation Officer培训,其中最有名的是Langdon Morris,他出版了一本名为《Leading Innovation Workbook》,并在世界各地进行巡回演讲授课,颇受好评。

 

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  CIOInspector 首席检查官,检查公司内部工作状况,监督员工工作态度。

 

CTO

     

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      CTO(首席技术官、技术长)是英语Chief Technology Officer(也称做 Chief Technical Officer)的简写,意即企业内负责技术的最高负责人。 CTO是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,对技术选型具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司,如General Electric, AT&T, and ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为营利。

  1990年代,因计算机和软件公司热门,很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTOCIO(Chief Information Officer 信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司),有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司,CTO工作性质不同即使在同一领域,工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任:

  1、长期技术方向(战略性)

  2、短期技术方向(战术性)

  3、管理研究对公司经营活动和营利的影响

  4、公司中使用的软件

 

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  CTOChief Testing Officer

  首席测试官,是公司唯一负责网站建设的专家,由于技术开发不成熟,需要一直测试下去。

 

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  CTO: Configure to Order,
  即产品按客户订单进行配置,与BTOBuild to Order, 按订单生产)同为根据客户订单进行产品生产的方式,多见于台式PC机、移动PC机等产品领域生产。

 

 

 

CFO

 (Chief Financial Officer)

  指公司首席财政官财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。

  在一个大型公司运作中,CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国,优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。

  公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

 

  CFO源自美国等一些西方国家的企业,最早出现于二十世纪七十年代。CFO是地位显赫的公司高级管理者,在公司治理中扮演着重要角色,他们同时进入董事决策层和经理执行层,以股东价值创造为基础,参与公司战略。CFO一般同时管辖CIOChiefInformationOfficer,首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展,因此,CFO应该是企业战略的管理者,代表出资方实施企业外部资本控制,并向股东和董事会负责。

  在美国发生了安然、世通等系列财务丑闻之后,美国新制度的有关法规规定,CFO应当分别向CEO和审计委员会汇报工作。美国企业的CFO在设计和实施公司战略方面发挥着极其重要的作用。由于美国公司的财务管理已经达到相当高的水平,已经没有降低成本的空间,因此,CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言,欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。对我国来说,CFO是舶来品,在我国,较早采用“CFO”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业,目前越来越多的国内公司采用“CFO”这一称谓。

CFO职务描述

  职务名称:首席财务官/财务总监/总会计师

  直接上级:总经理

  直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、

  库管部经理、首席财务官/财务总监/总会计师助理

  本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作,风险防范与控制

 

 

其他释义: 
  首席品牌官【CBO chief brand officer
  首席文化官【CCO Chief Cultural Officer
  开发总监【CDO chief Development officer
  人事总监 CHO Chief Human resource officer
  首席知识官【CKO chief knowledge officer
  首席市场官【CMO chief Marketing officer
  首席谈判官【CNO chief Negotiation officer
  首席营运官【COO chief Operation officer
  公关总监【CPO chief Public relation officer
  质量总监【CQO chief Quality officer
  销售总监【CSO chief Sales officer
  首席技术官【CTO chief Technology officer
  评估总监【CVO chief Valuation officer
  CAOAnswerer 首席答辩人,专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的询问。
  CBOBusiness Plan 首席商业计划官,是首席财务官的助理之一,专门针对不同的投资人制订相应的BP
  CCOCost Control 首席成本控制官,凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。
  CDODomain name 首席域名官,负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。
  CGOGuideline 首席方针制订官,规划公司的宏伟蓝图,一般是5年以后的目标。
  CHOHarmony 首席协调官,调解投资者和经营者之间的冲突,并确保公司内部矛盾不要泄露。
  CJOJudge 首席执法官,解决内部劳资纠纷,包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的问题。
  CKOKeep connecting,网络连接专员,最繁忙的岗位之一,当中国电信的网络连接中断时及时向员工通报。
  CLOLawer 首席律师,负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。
  CMOMedia 首席媒体官,保持和媒体之间的友好关系,为公司随时发布新闻做准备。
  CNONews 首席新闻官,向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。
  COOObserver 首席观察员,每天在各大网站BBS灌水,有时也被称为大虾,工作向CWO直接汇报。
  CPOPrivacy 首席隐私官,负责公司内部员工EmailICQOICQ等通信内容的监控。
  CQOQuantity Making,数量指标编造专家,负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。
  CROReduce the stafftrimmer 首席裁员官,负责所有与裁员有关的事务,直接向股东大会负责,包括董事长在内都不得干预其工作。
  CSOStrategy 首席战略官,由已经退位的公司主要创建人担任,在政府机关一般称为调研员或顾问。
  CUOUnion 首席联盟官,以战略联盟的名义,专门寻找有收购自己意向的网站。
  CVOVC reception 风险投资商接待专员,首席财务官的另一重要助理。
  CWOWriter 首席网络写手,负责将小事扩大化,通过炒作达到扩大网站知名度的目的,其下属为COO
  CXOchief xingxiang officerc(因为中国特有,所以只能用汉语拼音表示) 网站形象代言人,一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。
  CYOYearly 公司元老,这是一个荣誉称号,授予在同一网站工作满一年的员工(这个职位通常空缺)。
  CZOZero 最后离开公司的一个人,负责关好门窗,将公司大门钥匙交给物业管理处, 可以由CAO兼任。

 

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