产业链论道：5G分为短期和长期两种不同需求

在昨日举行的5G技术产业创新论坛上，举行了创新推动5G产业可持续发展圆桌讨论，华为技术有限公司无线标准部部长万蕾，美国高通公司技术副总裁John Smee，中兴通讯无线经营部总工程师朱伏生，英特尔有限公司吴耕，大唐移动副总工程师蔡月民，三星电子中国研究院高级总监孙程君参与了讨论。

在讨论中，这些专家均认为，5G存在近期和长期商用两种不同的需求。对于5G近期商用需求，蔡月民认为，覆盖是运营商及用户最关心的问题，这让3.5GHz这样的低频段将成为5G最先商用的频段。除了3.5GHz外，使用率低的2.6GHz也有可能成为5G组网的频段。此外，5G与4G共用一个基础架构将让5G部署加速，如采用Massive MIMO让部分5G性能4G化。

孙程君从终端角度分析称，5G将给终端带来众多挑战。首先，要保证终端支持Gbps速率就必须增加天线数量，但挑战是在手机越来越薄的前提下，如何找到合适的位置放置4个、8个天线；其次，5G引入新的频谱如3.5GHz，相对于4G的主流频段要高出很多，手机如何保证4G/5G都可以实现最佳连接，同时还要保证LTE频谱和NR频谱会不产生干扰；第三，功耗也给5G终端带来巨大挑战，如何在高速数据传输速率下保证低功耗，也是一个急需解决的问题。此外，未来终端将存在多种形态如无人机、可穿戴设备等与5G手机相连接时存在不同的需求，而这对手机差异化的设计是非常大的挑战。同时，5G频谱非常复杂，手机需要支持更宽的频谱、更多的频段，而不再像现在手机厂商非常明确的知道只要支持五模十三频就基本做到了全网通。

对于5G长期发展，万蕾表示，业界对5G的目标是，其将在未来几十年之内，成为国计民生中无处不在、处处可用的基础产业，就如同国家电网、交通网络等一样。这就要求5G创新要做有价值的创新，不是说为了有别于LTE而做差异化。

吴耕认为，5G需要支持未来20年、30年的市场需求。因此，5G演进并不是独立存在的，其将与其他的产业发展紧密相连。为此，业界需要用长期演进的视角来对待5G的研发。

而5G的长期发展需要业界各方确立一个统一的标准。基于各大厂商的共同努力，将5G标准从分裂的趋势中拉了回来，达成在3GPP内形成一个标准的共识。

万蕾认为，要保证5G第一版本商用就能成功，需在三个方面进行考虑：第一是公共的标准；第二是考虑全球统一的频谱；第三是考虑产业链的成熟度。

蔡月民表示，5G商用的挑战来自多个层面。最底层的挑战是硬件层的支持能力，比如高带宽、低时延的支持能力，从芯片到器件到各种接口都需要满足5G需求；第二层面是软件层，如虚拟化、云化，大规模商用的可靠性、可管理等；第三层面的挑战是产业链的重整，未来的商务模式，市场定位都将发生变化。例如，产业链的整合，包括天线、芯片、射频越来越多的被整合在一起，这将带来产业链划分模式的改变。

朱伏生表示，5G的成功商用需要整个生态的支持，如芯片、终端、系统、网络以及应用。5G在2020年商用，不是简单建设一张5G网络，而是打造和谐的生态。只有打造好5G生态都起来了，5G商用才算是交出一份满意的答卷。

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