软考学习笔记

高级项目管理师 考试大纲

1. 项目管理知识、方法、工具:

  九大知识领域、项目立项与招投标、合同管理、配置管理、高级知识管理。

2. 信息化基础知识

3. 法律法规与标准规范

4. 专业英语


九大知识领域: 2+3+4 

整体2个:整体管理,范围管理;

重要3个:时间管理,成本管理,质量管理;

4个:人力管理,沟通管理,风险管理,采购管理;


5个过程

启动  计划  执行 控制 收尾


范围模型图

立项管理、变更管理、文档管理、信息安全  运维管理、法律法规、标准规范、管理科学、高级知识管理、监理知识、专业英语、技术专业知识、监理管理。


论文

注意事项:
1.摘要280字左右;2.正文2200字,不包含标点符号;3.笔2支同样的;4.字迹清晰; 写好摘要,写好总结。
摘要部分:
摘要:280字,内容要从正文中来,分2个段落;
正文包含三部分:(红色字体为水平的体现
第一:项目概述 500字左右,2个段落;第一段落背景、名称···内容, 特点(隐含点题)。第二个段落我的角色、团队;站在乙方的角度;
第二:理论和实践1500字左右;结构理论或者 计划(计划要具体)300字左右,实践或 控制(问题:描述问题,分析问题,解决问题呼应计划)1200字左右;
第三:总结收获,感悟200字左右 (短小、精炼、亮点)

考试范围

1.单选题75题,   

2.案例题3题 90分钟 75分,45分及格, 10%背书题,70%案例题,100%计算题就可及格。

2.1注意事项: 仔细身体,所答为所问;注意换行,结构清晰;注意分值与答案的分配,10分一般需要5条答案;答案尽量多写,但不展开;

3.论文2选一,120分钟写3000字; 3部分


重点练习 ,第一是写字的速度和工整性,第二是  计算能力 。


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