擦亮慧眼——找工作避坑指北！
当今之计，靠谱的公司很多，但适合自己且靠谱的公司不一定多。
从找对象的角度换个思路看找工作。
一、动机要淳朴
找对象我们首先动机要淳朴，“不以结婚为目的的谈恋爱就是耍流氓”说的也大致是这个意思。
找工作也是类似：大家都期望找一个值得奋斗一辈子的公司。没有或者精确的说很少有人说：我找工作的目的就是跳槽（落户北京的特殊情况除外）。
即便我们的找工作目的非常单纯，但难免会看走了眼，相处一段时间，不合适、不适合，会有各种原因“分手”。长长久久的一家公司干到底的很少，当然比一辈子婚姻美满的比例低的多的多！
二、溯源疗法——从离职看找工作
什么原因导致分手、离婚呢？反应到职场就是：分手对应试用期不过、离婚对应解聘、离职等一方退出导致不欢而散。
分手原因：试用期三个月短期内一方不爽、两方不爽、三方或者更多方不爽（家庭等）。
离婚原因非常多，大致总结为：双方矛盾不可协调。和离职也很像，什么：身体原因、钱的问题、矛盾问题、发展问题等。
马云总结职场离职两大原因很贴切，一：钱没给够（没给到位）；二：干的不爽（心受委屈了）。
其二干的不爽可以通过其一来补偿（只有超大型公司才有体量这么做）。
通过溯源疗法，可以得出一句正确的废话：“我们绝大多数人期望的是：钱给到位、干的爽的公司”！
三、好的公司 VS 不好的公司
好的公司 vs 个人就像好的伴侣，他能：
1）陪伴、见证你的成长，和你共同成长。
2）发挥你的长处，长处最大化的同时，弥补你的短处。
3）互帮互助、互相欣赏，给你足够的空间和平台，在可控的空间内任你发挥和施展。
4）永远是1+1>2,相信团队的力量！
5）润物细无声，把事做实，把员工的福利做实！
而不好的公司vs个人就像：快要离婚的伴侣。
1）外人看来很光鲜，表面上和和气气，其实没有团队意识，只有团伙行动，各自为政、各行各事！
2）一点鸡毛蒜皮小事可能争吵一天甚至更久。
3）员工的成长不是最重要的，公司合伙人先赚到钱再说。
4）1+1<=1, 合作的时间都浪费在争吵、猜忌、抱怨、扯淡！
5）做不做事不重要，哪怕放个屁也得发条新闻、朋友圈让别人都知道，动静要大！宣传要到位，什么"感情留人、事业留人、无止境的发展空间更留人"，实际CXO和HR每天研读：《康熙王朝》中康熙是如何处置鳌拜？《琅琊榜》中靖王如何上位？
四、找工作的认知升级
找对象该看什么？从一、二反推职场找工作或者换工作朋友，尤其对职场新人要考虑哪些内容呢？既然我们不想职场频繁跳槽，那我们该如何擦亮慧眼呢？找到适合自己的好的“伴侣”呢？看什么？
（1）看有没有潜力？
（2）看人的过去、现在和将来，值不值得托付终生？
（3）看有没有共同语言、共同兴趣和爱好？
其实搬到找工作也试用：
4.1 关注趋势、顺势而为
秋季校招HR说的天花落坠没用。
记得10年前秋招：互联网公司如人人网（薪资貌似高于腾讯），通信公司：中兴、大唐 都如日中天！但，拉长战线看，想想都后怕！
当然，我们无法预测未来，包括以现在的判断看过去几年的事情也是典型的马后炮。
但，至少我们得关注趋势......
梁宁在得到课程《产品思维30讲》里面提到的点、线、面、体思维对各行各业都受用。
当我们依附于一个下沉的经济体，你个人单点的再努力、再拼命是徒劳的。
梁宁老师的举例：两个人在2010年一起毕业的同学，一个进入传统的报社、一个进入腾讯。到2020年再看两个人，发展绝对不可同时而语。
而现如今的趋势是：量子计算、人工智能、大数据等新兴领域。
大趋势不一定要面面俱到，但只要方向不跑偏，都还有翻盘机会。
也不要盲目追求大趋势而忽略了基础的重要性，刘未鹏老师在《暗时间》强调的“底层知识永远都不过时”要牢记心中！
4.2 关注公司当前和未来的战略
战略是未来发展方向。
国家会有5年计划和目标。企业也会有的，如果一个企业没有清晰战略目标那和一个无头的苍蝇有什么区别？
你会跟着一只无头的苍蝇乱飞吗？
但，要区分画大饼和可实现的目标？
某销的模式：每人月赚23万8000就是无脑的大饼，不切实际、不可实现。一个刚毕业学生、不可能实现。除非是华为天才计划，即便华为天才计划，也都是985博士毕业，有非常光鲜的学术功底。
可实现目标：是跳一跳、垫垫脚或者借助工具可以够得着的非天际的目标。
目标举例：某行业细分领域的TOP3公司发展快速、未来谋求上市的公司。
努力一把，是有希望的。
4.3 关注公司的一把手及决策层
公司的决策层的好坏、价值观取向有很大的作用，决定公司的长远和成败！
正所谓：“火车跑得快、全靠车头带！“
举例：快播的王欣，出来后做的马桶MT聊天软件，第一天发布就封禁了。
为什么？揭露人性恶的一面、价值观不对必封！！你说跟着他的兄弟倒不倒霉！？
从哪里看？
网络搜索、微博、百度贴吧、知乎都是很好的八卦来源。注意：看负面。
负面的内容可能就是你关注的底线。
五、找工作很容易忽视的几个细节
5.1 公司文化
文化很多人都认为是虚的东西，也有很多同学只关注技术的笔试和面试，在听宣讲会文化部分宣讲的时候玩手机。文化一般包括：使命、愿景、战略等。
拿公司使命举例：
华为使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
阿里巴巴使命——“让天下没有难做的生意”，
小米使命——始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
腾讯使命——用户为本,科技向善。
找工作的核心之一是：文化认同。我能认同并接受公司的文化，这是前提。因为：不认同公司文化，新入职员工1-2年离职的比比皆是。这里强调一下：
有文化胜过没有文化。
没有文化胜过虚假口号文化。
中小型公司文化多半是抄大公司的无可厚非，但是如果能将文化落到实处，后面也是有发展机会的。
文化的形好学，但文化的底蕴和厚度的内容需要结合公司实际反复磨合、推敲。
5.2 五险一金的比例
很多很多很多企业版不是足额缴纳的。
不给缴纳是违法的，你百分百不要考虑的。都说交五险一金，但比例系数不一致，到手钱可能差不少。
企业惯用技俩：保险、公积金 最低系数，不违法就可以。
但100％缴纳的业界良心企业也很多，面到HR环节可以问一问的。
以上截图是知名考研专家张雪峰老师在快乐大本营节目的招聘环节阐述五险一金内容， 短短的几分钟，招来无数骂战，可见大家对五险一金的关注。
5.3 公司官网或者官方公众号
公司官网或公司官方公众号是公司门面担当。
除非这个公司是有特殊的安全原因，正确情况下，一个公司连官网都没有，或者连官方公众号都没有是多么的可怕？
一种夸张但很形象的类比如下：
没有官网或者官方公众号，就相当于公司“不要脸“。
官网或者官方公众号不更新，就相当于公司“不洗脸“。
想想这样的“不要脸“或者“不洗脸“的对象，你敢要吗？
5.4 公司的卫生间卫生
这是一位职场的老哥哥告诉我的。
卫生间打扫的频率和干净的程度，也侧面反映了公司的文化水准。
日本有个作家的书叫《扫除道》提及：卫生的打扫的干净的程度决定了公司的发展。
试想一下，如果公司的卫生间杂乱不堪，至少说明这个公司的管理肯定不到位。而仅管理不到位，就可能暴露出还有其他的各种各样的问题。
5.3 公司的交税情况、捐款情况
一个有容乃大的公司，肯定会按期的缴纳公司的各种所得税。不会营营小利、不交税、偷税漏税的。
一个公司偷税漏税本质是违法的。
但一个公司连违法都不怕的话，那他对你能好吗？
而公司的捐款的情况，尤其大灾大难的捐款的情况，也反映了一个公司的现金流和社会责任。
可以非常直白的告诉你，那些非常小的公司是没有现金流来捐款的。你在选择公司时，也可以将其作为一项考察点。
5.5 公司的负面事件或者负面评价
举例：脉脉的职场评价、天眼查企、查查的评价、招聘网站的评价、知乎的评价、百度知道的评价、百度贴吧的评价 。如果公司的负面评价远大于你的预期，或者公司的负面评价远大于正面评价。那你完全就不用考虑的。
不要看公司好的时候有多好，做过多少好事？
关键要看公司“坏”的时候（公司快要倒闭的时候），不做什么坏事？后者更重要！
去年的上海交大网易辞退事件等可见一斑。
要有忧患意识——一些网络舆情事件不是用来看笑话的，而是用来反思自我的，很多事情你不注意，到真正发生在自己身上的时候会很麻烦！
怎么破局？找学长打听细节，或者求助脉脉、知乎、区域就业论坛等多方咨询，入职前多花点时间是值得的。
六、找工作常见争论问题
关于大城市和小城市，大厂和小厂的争论，在 IT 圈从没有消停过。
本文搁置争议，换个视角看问题。
6.1 大城市 VS 小城市
和个人家庭条件、父母意愿与强势程度、个人意愿和规划都有关系。
别人的经验，说的再好只是参考。
现实的问题很明显，如果老家有2套房以上、父母人脉广的多半都希望孩子回家，家里能提供条件安置相对舒适的工作，这种类型的选手，即便个人在大城市的意愿非常强烈， 奋斗几年，多半抵不过现实，早早就回家发展了。
这种选手的特点是：有后路，在一线城市受了委屈他会说：“不行我就回老家嘛”。
而更适合留在大城市的选手是：苦孩子出身的选手，父母都是农民，没房、没车、没有存款、没有首付款，甚至学费都是贷款，需要毕业还贷款。
大城市的确非常适合，近十年的工作经验和观察我发现：大城市机会多、相对公平、人情世故相对不复杂，只要你敢于拼搏，总能闯出一片天地。不见得是职位的升迁，有个能一个岗位深挖三五年，成为细分领域的专家也会有不少的财富积累。
苦孩子出身的选手，没有退路，所以个人的干劲足、做成事的概率反而较家庭条件好的选手高，这是不争的事实。
大城市的优点：包容、包罗万象，往往是小城市不具备的。
小城市更看重的关系、人情世故，其次才是能力，所以小城市反而拉帮结派严重一些。
6.2 大厂 VS 小厂
人的职业生涯过程中至少去一次大厂是非常重要的。
大厂管理规范、制度规范、流程规范、开发规范、测试规范等，各种小细节做的很到位。
而小厂往往人相对较少，各种规范都属于制订阶段，不成熟、不成气候。尤其对先入为主的新人，从某种严重的意义上说，我认为不利于新人的发展。
当然，大厂和小厂没有明确的界限，大厂也是由小厂一点点长大的，比如：2010年成立的小米和2020年世界500强的小米，不可同日而语。
所以，进小厂要进未来有巨大发展潜力、有广阔发展前景的小而美的小厂。
6.3 企业最看重应聘者的是什么？
能力和潜力。
能力是岗位匹配的能力，活能干。
而潜力是超过岗位匹配之外的能力，活能干好且超预期，未来有巨大的发展。
活能干的人的确非常多，但能超预期干好、潜力无穷的选手，是企业最看重的。
注意：图片内容真实性待考证，不过道理是正确的。
个人在公司里寻求发展就不得不提高自己的工作不可替代性，即便：不可替代是个伪命题。但，至少不那么容易被替代。
小结
说了那么多，就是想让你擦亮慧眼，像找对象一样慎重认真的对待找工作，直到找到自己满意的理想工作！
预祝你拿到心仪的offer
加油，共勉！！
可能是中国人数最多的非官方 Elastic 公众号！