观点 | 用奖金机制的力量激活联赛生态
几个小时前，PEL和平精英职业联赛S3赛季开赛仪式上，PEL联盟主席廖侃公布了新赛季的一系列变化。除了JDE加入和国际赛事的消息之外，一个月前腾讯电竞年度发布会上提到的和平精英赛事体系1亿生态扶持计划迅速地迎来了第一步落地。
廖侃讲到：“S3赛季的总奖金达到了2100万，这应该是目前国内单赛季奖金最高的职业电竞联赛，我们希望用这样的奖金制度，打造更刺激的战术竞技比赛，为观众带来激动人心的电竞赛事，我们也希望能让俱乐部的收入与成绩直接挂钩，促进整个联盟和赛事生态快速、健康地发展。”
相比于目前国内最高奖金电竞赛事这件事，更让我关注的是奖金具体的分配机制。
PEL在新赛季设立了金额为100万的周冠军奖金，同时每周比赛的1-12名都将会获得一定数量的奖金。如果说以前每一个积分都是为了荣耀而战，那么本赛季每一个积分都将关系到奖金的数量。
随着中国电竞市场整体环境的向好，作为新兴的头部赛事，PEL拿出高额的奖金作为比赛重要的标杆并不算稀奇。但从目前的计划看，PEL并不是想要制造一个天价奖金的话题，也不是总决赛现场解说们嘴里一局几百万的噱头。而是真切地从联赛机制和规则上支持参与联赛的大部分队伍一起提升，因为每周都会有超过一半的队伍拿到不菲的奖金。
相比之下，在众多电竞赛事中，以奖金闻名的DOTA2国际邀请赛，冠军会拿走44%的巨额奖金，但9到18名的队伍加起来只能获得总奖金的6.5%。在PEL的周赛上，冠军只会拿走总奖金额的33%，而同样可以获得奖金的后一半队伍，周赛的7-12名加起来则可以拿到300万总奖金额的18%。
与此同时，每支DOTA2队伍一年只有一次冲击国际邀请赛的机会。而PEL四周的常规赛下来，某一支队伍只要有两周进入前六，就会得到至少30万元的奖金。这对于俱乐部的长线运营来讲，奖金不再是“追梦”，而是会成为一个相对稳定的收入支持。
这样更多均衡的分配机制，让赛事可能缺少了爆发点。但是，对于正处于上升阶段的联赛来讲，俱乐部和选手商业价值还需要花时间培养，通过合理的激励机制，把版权方的投入更好的分配给俱乐部和选手无疑有利于联赛的可持续发展。
打破头部俱乐部掌握绝大部分的收入和流量的状况，给到中游甚至成绩靠下的队伍向上冲击的信心是联赛发展阶段必须要着重考虑的问题。这不是说在发展的过程里单纯的以补贴形式支持俱乐部。
如果无论成绩好坏如果都可以拿到补贴，那么俱乐部和选手很可能不会足够重视每一场比赛，尽力给观众带来最好的比赛。这反倒会对联赛的发展造成不良的影响。
今天PEL的奖金分配更像是在联赛发展阶段更为优化的一个激励机制，而设计这个机制的目的是为了让整个生态拥有更强的韧性，成绩出现波动的俱乐部通过更加刻苦专注的训练得到真金白银的支持。
在得到这些奖金收入之后，俱乐部可以在更多的时间里补齐俱乐部运营上的差距，更快的挖掘自身的商业价值，形成良性循环。
对于一个拥有庞大潜在观赛群体，站在中国电竞整体发展向好档口的职业联赛来讲，让更多的队伍可以跟随着联赛的发展稳中求进是更明智选择。
在早先的拓荒阶段，可能集中优势资源在头部俱乐部或者选手身上是更多赛事的选择，但如今的环境已经变了。
我们看到PEL迅速适应了这样变化，用奖金制度实现了稳中求进的目的，这对于未来一些想要以联赛作为发力点的电竞赛事来讲都是值得借鉴的地方。
作为职业联赛的版权方，像暴雪一样从一开始就找到有足够能力持续投入的企业完成特许经营权的售卖是北美职业体育联赛的典型模式。但这样的模式并非完全适应中国的国情。
设立更高的特许经营权门槛就意味着必须考验联盟本身的版权销售能力和俱乐部对于特许经营权的运营和商业化能力。当我们现在还不具备这样条件的时候，依样画葫芦只会埋下不少的风险。
PEL带来的新思路也许是更适合中国电竞的发展模式，版权方通过更为合理和完善的机制去激励大部分俱乐部加快成长的脚步，可能最后也会有俱乐部掉队，但起码大部分俱乐部在两三年时间里可以得到迅速的发展，让PEL联赛的生态得以真正被激活，也为整个电竞行业天花板的提升带来实质的帮助。
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