年底了，附上升级加薪的秘密

一天上班后，

我让小王给上级部门送一个材料。

一个小时过去了，

没有回复。

两个小时过去了，

还没有回复。

直到中午我在楼道里看见了他，

我问他材料送到了吗，

他说送到了，

我问他怎么送的，

他说我要他找的那个人不在，

他就委托办公室的人转交了。

这是文章

《小王，交待给你的事办完了，就不能回个话么？》

中最令人印象深刻的一段，

也因为这段场景，

让这篇文章在瞬间阅读量过万。

甚至于在现在，

我们重复阅读着这个段落，

依旧强烈地震撼着久已单调枯燥的心弦。

即使是最强烈的顽石，

也会为之动容。

其实，

生活中我们已经适应了

忘记回复的工作态度，

对于许多人来说似乎已经变成常态。

不信的话，

你可以让任意一位同事

帮你把文件转交其他人。

我敢说他绝对不会，

跑回来告诉你，

他已经送到了。

当然，

我也许会输掉，

但是根据平均率法则，

我相信自己不会输。

甚至于说，

包括我自己，

都是苦苦等待回复的受伤方，

同时也是需要反思抱歉的施害方，

因为我也常常是这样。

这种被动的行为，

这种道德的愚行，

这种意志的脆弱，

这种姑息的作风，

会让人很容易被遗忘，

准确来说，

是被打上不靠谱的标签。

大事看能力，

小事看品格。

事毕回复，

既是尊重别人，

同样是尊重自己。

乍看起来，

事毕回复很简单，

实际上并不容易。

不过，

在这些司空见惯之外，

我们也看到了

另外一些与之相反的事例。

在我们周围，

总能看到有的人办事特别靠谱，

凡事会有交代，

件件都有着落，

事事均有回音。

而这样的人，

往往会有新的机会在等待他。

大侠在一家大公司工作，

一天，

同事们出去吃饭了，

这时，

一个董事经过他们部门时停了下来，

让他把一份资料送给小剑，

之后就离开了。

在送完文件后，

大侠跑遍整个公司

才找到这位不常见的董事，

告知其结果，

董事很开心。

故事到这里并没有结束，

不久之后大侠升职了，

在一次公司管理会上，

那位董事推荐她担任

一个更高职位的工作空缺。

送信送材料只是表面上的事，

根子上还是职业品格的问题，

这和承诺与诚信有关。

而在机关与企业，

这显得更为重要！