项目产品-填坑阶段

前言：

在生活和工作红学习思考和总结，对阶段性工作成果复盘总结和方法论沉淀，多去思考生活中的运营逻辑

本月重点项目uxp：推动进度整体缓慢，掉入了前人挖坑后人填坑的循环，纠结于各种问题的修复中，且修正进度低于预期，但是值得一提的是，问题管理模块的上线，对于项目本身，是一个比较重要的里程碑。

在和对应开发负责人的沟通后，全盘过堂，有了一些改进：

就是大家心里都有个底，该做的不该做的，更有了清晰的认识

工具的使用在我的要求下，8月开始推动起来

索性，本月产品规划上，有了很多的推动，比如页面的改版设计，整体的ui设计在创造和设计感上，并没有特别的亮点突出，在2次的修正和重构后，无论是颜色还是设计都有了一定的改进。整体上，相对来说，较为满意。在和设计的沟通中，发现即使在设计上，也要站在用户角度，揣摩用户思维

在这个过程中，浏览了目前较为吸引眼球的网页设计：如韩国网页的小清新设计风格，当前较为主流的阿里设计，参考并借鉴了部分的设计方案

这次uxp实践不由得让我想起：之前领导常说的一句话：多接触外部，优秀的人员，多去学习，研究。其实我们在工作中要多多实践，不在于学习优秀人员的方法，而是应该多多思考和优秀人员相比，我们之间的思路模式有什么不同，甄别不同，并有所改变

随便发下我日常做的产品规划的一些资料整理

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