2018-08-26

孙小猛～河北惠友集团

【日精进打卡第166天】

【知～学习】

《六项精进》3遍 共498遍

《大学》3遍 共498遍

【经典名句分享】

做人贵在善良，做事重在坚持

【行～实践】

一、修身：（对自己个人）

读书学习分享《 管理》

二、齐家：

给家人打电话

三、建功：（对工作）

公司领取耗材，安排超市电缆施工

｛积善｝：发愿从2018年3月11日起尽力行善事。今日1善~

【省～觉悟】

【1】到底的事越多，效率越低。

也就是说，如果这个领导一竿子插到底，这种事他做得越多，下属的效率就越低，因为他一竿子插到底的，最重要的一个后果就是下属不知道该怎么做了，不是在那耽误功夫，就是被领导骂一顿，一下子把大家的积极性给你灭掉了，这个是很可怕的。

【2】拍板的事越多，进度越慢。

如果啥事都等着领导拍板，这个事情肯定不会进度有多快，所以在决策这个机制上，有水平的领导看的很重，他会把各种各样的权限分散给下属，这样的话，他就能够集中时间和精力去看下属做的怎么样，看下属权力用得如何，反而比自己控制权力更有效的效果。

【3】批评的事越多，人心越散。

一个领导在批评下属的时候，一定要慎重，批评的越多，下属的心越不和你站在一起，你想啊，你批评哪一个下属，他心里面都会不舒服，你不但不给他面子，还会打乱了他的工作节奏，你说他恨你不恨你？

【4】商量的事越多，执行力越差。

作为一个管理者，一定要有独立决策的能力，你和大家商量的事情越多，说明你的决策能力越差，决策能力差的领导最终做出来的决定一定是大锅饭，一定是有很多的约束，所以，这种事做得越多，遇到的麻烦就越多。

【5】矛盾的事越多，团队越乱。

一个管理者一定要调解矛盾，而不是化解矛盾，一定要想办法去引导，也就是处理矛盾的事越多，领导的威望越低，团队管理就越乱，这是一个正常的逻辑关系。

【感谢】

1、感谢反省三组的家人们的陪伴。

2、感谢盛和塾对我的谆谆教诲。

3、感谢军校朱总，徐水刘店及全体员工的支持。

4、感谢父母的养育之恩！

5、感谢员工们兢兢业业！

【志愿】

发愿在每天积善行，坚持做个心地善良的人，每日反省，事事承担，坚持做好每件事，坚持读书，改变自己，用不同的自己得到不同的未来。

【打卡始于20180311，持续打卡于20180826】