为什么在部队常听说“官怕集中，兵怕散”？

记得以前部队领导总讲“官怕集中，兵怕散”，那时候不明白是什么意思，后来提干后对“兵怕散”理解了，对“官怕集中”直到参加几次军官集训后，才真正理解这两句话的含义。

“官怕集中，兵怕散”，实质上是“怕官集中、怕兵散”。那么是谁怕呢？当然是官的上级、兵的领导怕。领导为什么会“怕官集中、怕兵散”呢？这得从军官和士兵这两个群体进行分析。

军官，一般是军校毕业、特招入伍或士兵提干，经过相关培训，在部队工作一段时间后，有一定的经历阅历和经验，特别是做了主官，或军龄比较长，到了一定级别之后，集中在一起，管理难度比较大。曾经在一些短期集训班，看到管理这些“老兵油子”的队长、政委（或教导员）资历尚浅，被这班人“忽悠”得，这些人会抓住队领导、教员讲话的漏洞，说点“怪话”，让人尴尬无法下台。当然，大家都是一定级别的军官，违犯纪律的事不会干的。

看过《亮剑》的就知道，军官集中在军事院校学习时，管理上的问题，李云龙只是一个典型的的例子。教他的教员曾经是他的俘虏，国民党军队旧军官改造而来的，他当然不会轻易服气。我们在军校培训时，有几个年轻女教员，是刚特招入伍的，对部队只是参观过和短期亻集训过，一些学员把她“骗”得信以为真。后来参加任职培训，不少教员职务、军衔都比学员低，“不听话”学员也越来越多，队长或政委不得不陪听。

这些军官，在自己部队面前都一本正经象首长样，集中在一起就一个比一个“调皮”、难管。这就是为什么“官怕集中”。

为什么“怕兵散”呢？我们都知道，在部队里，兵绝大多数都是十八九岁的年轻人，过去的志愿兵都是服役5年以上的老兵，现在的士官相对年轻，下士一般年龄在20岁左右。人太年轻，经历阅历经验比较浅，遇到问题处理容易感性，特别是在放休假离开部队后，过去发生过不少问题事故。

在士兵请假外出时，部队一般规定必须是两人以上，着便装，同出同归，不得在外就餐。当然，已婚士官或年龄比较大的士官节假日请假外出，没有专门规定，领导通过日常观察看士官的成熟度，会允许单独外出。

因为单个士兵外出，管理上很难把控，即使不是外出，在工作岗位上，单个士兵也容易失控。举个例子，过去某弹药库士兵站岗，就一个人背着枪来回转悠，某天凌晨领导查岗，发现士兵把抢放旁边，自己裹件大衣睡着了；还发生过一个士兵把枪扔进垃圾桶逃跑了。前者受到了纪律处分，后者因犯罪被判了刑。后来，不再采用单兵执勤，双哨到多哨，哨兵加军（警）犬，明哨加暗哨，以及电子监控等，使保证安全的系数更高。

单兵外出，遇到问题处置不当吃亏、违法犯罪等问题事故时有发生。过去曾经在部队管理部门工作多年，每年都会接到相关事故案件的通报，因为涉及负能量，在此不作举例说明。这就是为什么“兵怕散”。

要克服“官怕集中，兵怕散”，一是要重申纪律的严肃性，强调纪律面前人人平等，无论军官，还是士兵，任何人都决不允许凌驾于纪律之上；二是要加强教育管理，特别是加强官兵的自我思想教育和自我管理，尤其是要提高军官集中学习培训和士兵请假休假离开部队时的自管自控能力，防止官兵因思想“滑坡”而失管失控。只有将外在的纪律、教育和管理，化为官兵内在的自觉，领导就没什么好怕的了。