Blogbus窦毅:用专业化服务挑战门户博客
原文刊登于
Chinabyte创业之星栏目，（
原文链接）所有转载必须获得Chinabyte同意，请直接联系Chinabyte。
BlogBus是一家专业化提供blog服务的网站，作为一家web2.0公司，BlogBus一直是一个“异类”，自从他们推出了名为“Blog搬家”的服务，在国内的互联网行业中引起了很多人的关注，也或多或少地触动了一些网站的利益。究竟这些web2.0公司对“开放”这个问题时持什么样的心态?而面对新浪、搜狐等门户网站的竞争，究竟有什么制胜的法宝?本期创业之星的主角是Blogbus的CEO窦毅，人称“横戈”，在他眼中，BSP会逐渐走向分化，专业化服务的BSP才会获得成功。
问:目前blogbus有用户数多少?员工人数多少?技术员工占了多少比例?
答:截至到上个月我们的用户有130多万，其中活跃用户(每周登陆2次以上)有30%-40%，blogbus活跃用户的比例是最高的。现在公司有16名员工，其中三分一是技术人员。
问:大部分BSP都是免费的，而BlogBus除了免费还有收费的方式，目前付费用户有多少?你觉得付费用户是否有可能支撑网站的发展?
答:就目前的数据来看，收费用户还不到1%，未来我们的目标是3% 。VIP用户收费只是网站收入渠道的一种，我们并不依靠单一收费支撑网站的发展。但是随着用户数的增长，用户数达到达500万以上的时候，3%的VIP用户收费就是千万级的收入。
问:现阶段BlogBus的收入来源方式如何?未来会从哪方面获得收入来源?
答:由于BlogBus的运作方式不同于其他BSP，我们不会在用户的Blog中去做大量的广告。其实，未来Blog广告的方式有很多种，现在大家认为的“网络广告”都比较狭窄，Blog的广告形式会非常多，而不仅仅是banner、页面广告等，我们也在尝试一些新的方式，例如Tag广告、与广告主联合搞活动等，对于Blog这种新兴的媒体形式，肯定不会局限于普通的广告方式，随着市场的发展，基于blog不同的广告模式也会不断出现。今年2月份以来，BlogBus的广告收入的增长很快很好，网站已经实现连续三个月的持续盈利。
问:BlogBus在招聘的时候，曾经打出了很诱人的条件，“十大理由和十大要求”很有“硅谷”风格，目前回过头来看，你觉得这招对招揽人才是否有用?现在是否还在一直执行当时承诺的一些工作环境?
答:非常有用。其实我倒不认为这是学习国外的方式，我们希望通过这些标准来达到初次筛选的目的，现在投过来的简历质量都很高。我们招聘最看重的是是否符合企业的发展，这是一个双向选择的过程。至于招聘的时候承诺的条件，会一直坚持下去，这是我们长期的企业文化建设。
问:你来形容一下Blog给中国网民带来了哪些变化?未来会走向哪里?
答:互联网的核心价值是信息的价值，Blog的出现是信息发布形式的改变——每个人、每个个体既是信息的收集者又是信息的发布者，同时还参与信息的分类、检索。勿庸置疑，Blog是一种新的信息发布平台，让更多人更方便的发布信息，从而使得网络的信息发布形式有了革命性的改变。
问:目前国内BSP也很多，而且还有很多网站推出的blog服务，你是怎么看这种现象?
答:这对于Blog产业来说，是一件好事，众多网站提供blog服务，这是一种趋势。
问:BlogBus怎么面对新浪、搜狐等门户网站咄咄逼人的气势?
答:门户网站们有很好的市场操作能力，有着明显的资源优势，新浪以名人博客的形式推广，让众多的人都了解到什么是博客，这是对市场的一个大规模的启蒙。
但门户网站旗下的blog服务大都不是以用户为中心，他们只是在原有的平台上增加了blog服务而已，因此和我们理解的Blog的核心价值，还有一些偏差。
BlogBus是专业化的BSP，主要围绕个人为中心，提供专业化的工具和服务，未来BSP发展的趋势一定是专业化的方向。
举一个例子，几年前新浪、搜狐都做网络游戏，而且当时的实力都比盛大要雄厚，但今天我们看到盛大、九城等这些专业做网游的公司比门户网站做的更专更强，反观新浪、搜狐的网游现在甚至都已经砍掉了，投入不等于产出。
问:BlogBus的首页很简洁，并没有象门户网站那样堆了很多标题，你是从哪方面考虑的?
答:BlogBus只是一个工具，用户通过网站平台，完成发布的过程。而通过大量人工编辑的方式，把用户的内容进行重新展示，这是传统网站的方式，并非我们希望的做法，当然BlogBus的首页会有相应的变化，会加强人性化、易用性，但整体的风格是不会变的。
问:很多人认为，博客内容仍需要“精英把关”，进行第一轮筛选，并通过页面展示给用户，而blogbus似乎并没有这样做，你对“精英把关”和“去中心化”这两个问题，持什么样的态度?
答:因为Blog是以个人为中心，所以BlogBus不会象门户那样投入大量的编辑去重新展现用户的文章，我们主要通过技术手段帮助用户更方便的发布、收集信息。
我们始终认为，blog未来的趋势是越来越分散，需要通过技术手段如tag等其他方式去归类信息，而不是靠大量的人工。
问:你们为什么要推出搬家服务?可能在其他BSP看来，你们这样做有点“损人利己”，你怎么看这种说法?
答:我不认同“损人利己”的说法。BlogBus最早是在去年就推出了“导出数据”的服务，用户需要把自己blog数据备份，我们只是满足用户的需求提供应有的服务而已。
开始有很多用户希望把自己blog内容导入到BlogBus，于是我们推出了帮助搬家的人工服务。然而帮助搬家的人工服务只能只能满足少部分用户的需求，当大量用户有这样的需要时，我们就推出了用户自主的搬家服务。
其实，BlogBus的搬家工具，并非一定把其他BSP的内容导入到BlogBus，而是导出备份数据，可以提供到各个平台。这些都只是尊重用户选择的服务，并没有任何“损人利己”之说。
问:在国外，BSP对于数据导入导出相对比较开放，而国内还很少BSP这样做，你是怎么看这种现象?BlogBus在国内算不算是一个另类?你觉得BlogBus能不能在国内带来一种新的思维?
答:我们只是尊重用户的选择，提供给用户更多的选择。现在来说，其他网站不外有两种态度:一种是更加封闭，给自己的网站加多几层代码，加密让用户不能方便的导出，但这肯定让用户反感，其实是损害用户的做法，这些用户只能走的更快;另外一种是提升自身服务，让用户不想搬家，这才是正确的做法，也是尊重用户的做法。
在国外，象Sixapart、Wordpress、Blogger.com等都提供方便的导入导出功能，对于用户来说就像存取款一样，去银行存取款是自由的，那么用户的blog数据也一样，用户把数据托管在BSP，当然有权利自由导入导出。我认为未来更多的网站会越来越重视这个问题，这是好事:大家把各自的服务做的更好，产品做的更专业，从而推动整个产业的发展，这绝对是中国互联网的一个进步。
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BlogBus是一家专业化提供blog服务的网站，作为一家web2.0公司，BlogBus一直是一个“异类”，自从他们推出了名为“Blog搬家”的服务，在国内的互联网行业中引起了很多人的关注，也或多或少地触动了一些网站的利益。究竟这些web2.0公司对“开放”这个问题时持什么样的心态?而面对新浪、搜狐等门户网站的竞争，究竟有什么制胜的法宝?本期创业之星的主角是Blogbus的CEO窦毅，人称“横戈”，在他眼中，BSP会逐渐走向分化，专业化服务的BSP才会获得成功。
问:目前blogbus有用户数多少?员工人数多少?技术员工占了多少比例?
答:截至到上个月我们的用户有130多万，其中活跃用户(每周登陆2次以上)有30%-40%，blogbus活跃用户的比例是最高的。现在公司有16名员工，其中三分一是技术人员。
问:大部分BSP都是免费的，而BlogBus除了免费还有收费的方式，目前付费用户有多少?你觉得付费用户是否有可能支撑网站的发展?
答:就目前的数据来看，收费用户还不到1%，未来我们的目标是3% 。VIP用户收费只是网站收入渠道的一种，我们并不依靠单一收费支撑网站的发展。但是随着用户数的增长，用户数达到达500万以上的时候，3%的VIP用户收费就是千万级的收入。
问:现阶段BlogBus的收入来源方式如何?未来会从哪方面获得收入来源?
答:由于BlogBus的运作方式不同于其他BSP，我们不会在用户的Blog中去做大量的广告。其实，未来Blog广告的方式有很多种，现在大家认为的“网络广告”都比较狭窄，Blog的广告形式会非常多，而不仅仅是banner、页面广告等，我们也在尝试一些新的方式，例如Tag广告、与广告主联合搞活动等，对于Blog这种新兴的媒体形式，肯定不会局限于普通的广告方式，随着市场的发展，基于blog不同的广告模式也会不断出现。今年2月份以来，BlogBus的广告收入的增长很快很好，网站已经实现连续三个月的持续盈利。
问:BlogBus在招聘的时候，曾经打出了很诱人的条件，“十大理由和十大要求”很有“硅谷”风格，目前回过头来看，你觉得这招对招揽人才是否有用?现在是否还在一直执行当时承诺的一些工作环境?
答:非常有用。其实我倒不认为这是学习国外的方式，我们希望通过这些标准来达到初次筛选的目的，现在投过来的简历质量都很高。我们招聘最看重的是是否符合企业的发展，这是一个双向选择的过程。至于招聘的时候承诺的条件，会一直坚持下去，这是我们长期的企业文化建设。
问:你来形容一下Blog给中国网民带来了哪些变化?未来会走向哪里?
答:互联网的核心价值是信息的价值，Blog的出现是信息发布形式的改变——每个人、每个个体既是信息的收集者又是信息的发布者，同时还参与信息的分类、检索。勿庸置疑，Blog是一种新的信息发布平台，让更多人更方便的发布信息，从而使得网络的信息发布形式有了革命性的改变。
问:目前国内BSP也很多，而且还有很多网站推出的blog服务，你是怎么看这种现象?
答:这对于Blog产业来说，是一件好事，众多网站提供blog服务，这是一种趋势。
问:BlogBus怎么面对新浪、搜狐等门户网站咄咄逼人的气势?
答:门户网站们有很好的市场操作能力，有着明显的资源优势，新浪以名人博客的形式推广，让众多的人都了解到什么是博客，这是对市场的一个大规模的启蒙。
但门户网站旗下的blog服务大都不是以用户为中心，他们只是在原有的平台上增加了blog服务而已，因此和我们理解的Blog的核心价值，还有一些偏差。
BlogBus是专业化的BSP，主要围绕个人为中心，提供专业化的工具和服务，未来BSP发展的趋势一定是专业化的方向。
举一个例子，几年前新浪、搜狐都做网络游戏，而且当时的实力都比盛大要雄厚，但今天我们看到盛大、九城等这些专业做网游的公司比门户网站做的更专更强，反观新浪、搜狐的网游现在甚至都已经砍掉了，投入不等于产出。
问:BlogBus的首页很简洁，并没有象门户网站那样堆了很多标题，你是从哪方面考虑的?
答:BlogBus只是一个工具，用户通过网站平台，完成发布的过程。而通过大量人工编辑的方式，把用户的内容进行重新展示，这是传统网站的方式，并非我们希望的做法，当然BlogBus的首页会有相应的变化，会加强人性化、易用性，但整体的风格是不会变的。
问:很多人认为，博客内容仍需要“精英把关”，进行第一轮筛选，并通过页面展示给用户，而blogbus似乎并没有这样做，你对“精英把关”和“去中心化”这两个问题，持什么样的态度?
答:因为Blog是以个人为中心，所以BlogBus不会象门户那样投入大量的编辑去重新展现用户的文章，我们主要通过技术手段帮助用户更方便的发布、收集信息。
我们始终认为，blog未来的趋势是越来越分散，需要通过技术手段如tag等其他方式去归类信息，而不是靠大量的人工。
问:你们为什么要推出搬家服务?可能在其他BSP看来，你们这样做有点“损人利己”，你怎么看这种说法?
答:我不认同“损人利己”的说法。BlogBus最早是在去年就推出了“导出数据”的服务，用户需要把自己blog数据备份，我们只是满足用户的需求提供应有的服务而已。
开始有很多用户希望把自己blog内容导入到BlogBus，于是我们推出了帮助搬家的人工服务。然而帮助搬家的人工服务只能只能满足少部分用户的需求，当大量用户有这样的需要时，我们就推出了用户自主的搬家服务。
其实，BlogBus的搬家工具，并非一定把其他BSP的内容导入到BlogBus，而是导出备份数据，可以提供到各个平台。这些都只是尊重用户选择的服务，并没有任何“损人利己”之说。
问:在国外，BSP对于数据导入导出相对比较开放，而国内还很少BSP这样做，你是怎么看这种现象?BlogBus在国内算不算是一个另类?你觉得BlogBus能不能在国内带来一种新的思维?
答:我们只是尊重用户的选择，提供给用户更多的选择。现在来说，其他网站不外有两种态度:一种是更加封闭，给自己的网站加多几层代码，加密让用户不能方便的导出，但这肯定让用户反感，其实是损害用户的做法，这些用户只能走的更快;另外一种是提升自身服务，让用户不想搬家，这才是正确的做法，也是尊重用户的做法。
在国外，象Sixapart、Wordpress、Blogger.com等都提供方便的导入导出功能，对于用户来说就像存取款一样，去银行存取款是自由的，那么用户的blog数据也一样，用户把数据托管在BSP，当然有权利自由导入导出。我认为未来更多的网站会越来越重视这个问题，这是好事:大家把各自的服务做的更好，产品做的更专业，从而推动整个产业的发展，这绝对是中国互联网的一个进步。
原文刊登于 Chinabyte创业之星栏目，（ 原文链接）所有转载必须获得Chinabyte同意，请直接联系Chinabyte。
另外，征集Web2.0创业者聊天，共同探讨web2.0网站的经营与发展，如果你想了解指定的web2.0网站的创业者，或者你本身就是创业者，欢迎推荐、自荐。请直接发email到:bumian#gmail.com，我会与大家联系。非常感谢。
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