Jira基础使用方法笔记

之前为了搭建jira项目管理看了一些文档学习,做了一些总结,这里主要是一些最基础的使用方法。

“JIRA不仅仅是一个缺陷跟踪系统,通过Jira,可以整合客户、开发人员、测试人员,各人各司其职,信息很快得到交流和反馈,让大家软件开发顺利快速的进行,向意想的目标迈进。eclipse和IDEA下的Jira插件,主要为开发人员服务,实时将信息反馈给开发人员,开发人员同时迅速地将修复的结果信息反馈到跟踪系统中,最后通过持续集成,软件迅速地完成了更新,这些方便便捷的操作会极大地鼓舞软件开发中的各方人员,甚至包括客户,及时响应。”

术语、定义

Backlog产品待办列表,所有问题清单都会在列表里呈现

Story: 用户故事,指一条需求

EpicStory更大一点的需求

Sprint:一个开发周期,或者一个迭代

Task:实现一条需求需要做的一个技术任务

Jira中涉及的角色

JIRA作为一个缺陷跟踪管理系统,可以被企业管理人员,项目管理人员,开发人员,分析人员,测试人员和其他人员所广泛使用。

1、管理人员

根据JIRA系统提供的数据,更加准确地了解项目的开发质量和状态,以及整个团队的工作效率。

2、项目管理者

可以针对登记进JIRA系统中问题,进行评估,分配缺陷;还可以通过JIRA系统的统计报告了解项目进展情况以及团队的工作量、工作效率等信息。

3、开发人员

在JIRA系统中查看分配给自己的问题,及时进行处理,填写处理情况并提交工作量记录。

4、测试人员

根据测试情况,在JIRA系统中及时快速的记录问题并对开发人员处理后的问题进行验证和跟踪。

系统运行环境

Jira系统搭建,需要依赖java环境,需安装jdk并要求1.8以上版本。目前Sun的JDK有Windows(32位和64位),Solaris(APARC 32位和64位),Linux平台(32位和64位)。

用户运行环境

Jira支持各种主流浏览器,如果使用途中发现页面显示异常,建议升级浏览器或使用chrome浏览器。

项目管理使用

1. 系统用户新建

Administrator权限用户登录后,右上角用户管理页面,选择创建用户,用户名支持中英文,Email地址填写,之后的问题通知可以直接邮件发送提醒。

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用户建立后,可以添加进不同组,如研发人员、测试人员、项目经理,方便后续分类操作。

2.后台项目管理

后台管理页面可以进行所有项目管理,可以对单个项目进行编辑、归档和删除。归档方便后期项目较多时进行整理。

Jira基础使用方法笔记_第2张图片

 

项目编辑:可以通过编辑按钮,修改项目名称,关键字,类型等,注意关键字修改影响辐射范围较大,慎用。

点击进入某项目,可以进行项目设置。可以新增问题类型和修改问题名称,操作相对自由。

工作流设置:默认工作流有【TO DO】【DONE】【IN PROGRESS】,工作流可以自定义设置,设置位置如下图。

3.前台项目管理

进入系统后,需要新建项目,项目类型可以选择软件或者商务,Jira作为项目管理系统,既可以用于产品敏捷开发模式,也可用于普通流程管理,这里只概述敏捷开发管理流程。

Jira基础使用方法笔记_第3张图片

项目区分scrum开发和kanban开发及基本开发。Scrum开发和Kanban开发有一定差异,scrum适合定期交付项目,一旦设定时间各司其职,不会有太大变动,kanban适合在持续交付,整体相对灵活,可以根据项目具体情况选择更适合的项目类型。

问题和冲刺(Sprit)

问题:项目新建后,可以给自己列问题,Epic、任务、故事、故障等都属于问题,问题也可以在后台管理页面自定义。针对一个项目,可以列出多个Epic,细化成不同故事之后,可以关联Epic,故事可以拆分为不同的子任务,分发到项目组的不同成员。这些问题都在Backlog页面,可以进行分类。

冲刺(Sprit):冲刺即一个开发周期,针对项目而言,是一个小的迭代,可以规划开始结束时间。项目经理通过规划时间设定迭代的开始和结束后,点击开始冲刺,迭代正式开始。

故事、任务都可以在backlog拖动到响应冲刺中,分配给指定成员,缺陷也可以手动拖动进入冲刺。

开始冲刺之后,在页面的【活动的sprit】可以看到一个看板,有待办、处理中和完成。项目经理可以看到各成员的完成情况,右上角的【完成冲刺】可以提早结束冲粗。

看板

当前活动中的冲刺会自建一个看板,可以直接看到当前冲刺情况。看板也可以自定义设置,通过筛选器,项目经理可以通过看板查看各模块或者各成员完成情况。如图,在面板选择【查看全部面板】。

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在当前项目中可以选择【面板依赖于一个已有项目】,面板名称自定义,建议输入便于理解的,如BUG看板、需求看板等,项目关联当前项目。创建完成后,编辑看板,点击【编辑删选器查询】,可筛选不同问题类型并保存该看板,点击该看板可以直观的看到不同问题或者不同成员完成情况。

模块

该页面可以进行研发不同开发模块的区分,如区分前端、后端、UI等,在测试提缺陷的时候,可选择对应模块,分配给对应模块的经手人,也可以在模块页面查看当前各模块问题情况。

报表

项目的报告模块可以选择查看不同冲刺报表情况,可根据需求自定义报表。

【燃耗图】

从所有完成工作独立跟踪全部规模。这将有助于您的团队管理其进展并更好地理解规模变化的影响。

【Sprint报告】

了解每个sprint中完成的工作或者退回后备的工作。这有助于您确定您的团队是过量使用或如果有过多的范围扩大。

【版本报告】

跟踪对应的版本发布日期。这样有助于您监控此版本是否按时发布,以便工作滞后时能采取行动。

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