【全球案例】ESL 游戏公司如何通过 Jira 定制化解决方案连接全球团队

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我们远道而来，经历了太多，去过太多的地方，遇见太多人，心中只有一个目标，创造一个世界，让所有人都能够成为大人物，让每个人都能发出自己的声音。

这是一场每个人都能加入的运动，来自世界各地的人参与其中，在这里可以证明，只要你足够渴望，一切皆有可能。

欢迎来到电子竞技世界。

ESL 是当前世界上最大的电子竞技公司，ESL 提供的电竞内容包括新闻、游戏和锦标赛，并在全世界各地进行传播。与传统竞技的生态相比，电子竞技中除了有运动队、代理商、粉丝、品牌、广告以外，还有拥有 IP 的游戏发行方，而作为联盟运营者，ESL 致力于将这些元素联结在一起，创造一个电子竞技生态系统。

ESL 承办了200多项活动，跨越6大洲17个时区，涉及20多种货币，每次活动平均需要有120到180名幕后员工，选手数量在70到250名之间，活动奖金池上百万，需要考虑到上百个流程，20个部门共同协作，共有超过3000个子任务需要完成，才能成功完成一场盛会。

所以，ESL 不仅想要一个标准的项目管理工具，也需要是预算规划工具，并且可以快速识别程序错误，快速定位哪些地方偏离了预定的互动方式。毕竟，若是没有及时发现错误和风险，在最后交付的时候就会带来大问题。除此之外，ESL 还希望看到所有项目和 KPI 的总览以及与外部供应商的高效协作。

在这个背景下，ESL 选择了一款非常棒的软件——Jira。结果表明，Jira 可以完美地融入到 ESL 的 IT 架构；还有强大的待办功能和任务管理；强大的数据保护，财务功能以及非常棒的权限管理。这些正是 ESL 需要的！ESL 还通过 Atlassian Jira Data Center 提供的强大工作流引擎让软件的工作流程高效满足了 ESL 的需求和快速适应了他们的工作方式。