从管理到生物

公司的小活动

    公司企业一般都会举行一些活动，拔河是最长见的一种。拔河可以增进公司各部门的团结，两人配合模式的活动可以增进一些特殊岗位的默契度等。拔河大家都知道比赛双方排列整齐步伐一致，还有一些细微的地方比如鞋子与地面的摩擦，队友身体重量，听到口令的反应时间是否一致，在双方势均的情况下是否都愿坚持。

     有一家火锅店开业不到半年，期间各种小问题不断，业绩上不去。最后演变成前厅，后厨，收银三块，我不给你端锅，你不给我查单，各干各的。最后公司调来了新的总监，一步步处理小问题，加上各种活动当然有拔河比赛，各部门团结了，业绩也有好转。

对于神经细胞与管理结构的思考

       神经细胞就相当于公司的管理阶层。轴突终端与感受器之间的信息交流，鞋与地面的摩擦，管理人员与下属的交流。神经细胞信息的转递方式，管理人员传递信息方式开会或者组织活动。树突信号的接收，听到口令是否反应一致。我们在为管理犯愁时，是否可以看看神经细胞会怎么做。

        当然了生物体除了神经即使反应外，还有体液调节。体液调节大部分是激素，以微小的投入变化巨大，如此奇妙。当我们仔细了解体液调节后，是否管理也可以用上。我们在为长久的管理模式思考是，是否可以看看体液调节怎么做。