品牌的树立需要一个过程

再难再难，五六年树立一个品牌是没有问题的，这不是品牌自身的问题，而是品牌创立者调节本人心路历程的过程。

很多人都有雄心壮志，有的把问题看得过于简单，有的把问题看得过于复杂，没有找到合适的点，以至于有的时候出发没多久就会摔个大跟头，究其原因，还是没有贴合实际的考虑问题，想法异想天开，最终肯定难逃失败的厄运。

弟弟的店面可以开始创立品牌了，已经经历了六七年的打磨，现在可以做一些事情了。上一次还是2019年的时候，也做过同样的事情，但因为是远程管理，加上没有可执行的人，最主要是跟弟弟思想不一致，草草收场，这一次算是天时地利人和，倒是可以好好谋划谋划，想着是利用一年的时间把品牌树立起来。

自己的思路就是把店面定位在中档轿车的维护服务保障，店面大小就是100平左右，使利润率有所保障，可退可进，自由度高一些，同时开发客户资源，提高店面的客户依存度。

用一年时间把这件事情做精，已经放下快一年了，需要再捡起来了。