品牌的树立需要一个过程

再难再难,五六年树立一个品牌是没有问题的,这不是品牌自身的问题,而是品牌创立者调节本人心路历程的过程。

很多人都有雄心壮志,有的把问题看得过于简单,有的把问题看得过于复杂,没有找到合适的点,以至于有的时候出发没多久就会摔个大跟头,究其原因,还是没有贴合实际的考虑问题,想法异想天开,最终肯定难逃失败的厄运。

弟弟的店面可以开始创立品牌了,已经经历了六七年的打磨,现在可以做一些事情了。上一次还是2019年的时候,也做过同样的事情,但因为是远程管理,加上没有可执行的人,最主要是跟弟弟思想不一致,草草收场,这一次算是天时地利人和,倒是可以好好谋划谋划,想着是利用一年的时间把品牌树立起来。

自己的思路就是把店面定位在中档轿车的维护服务保障,店面大小就是100平左右,使利润率有所保障,可退可进,自由度高一些,同时开发客户资源,提高店面的客户依存度。

用一年时间把这件事情做精,已经放下快一年了,需要再捡起来了。

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