开工啦！新年新气象，管理者想要在牛年牛转乾坤，一定少不了好书的助力。
读好书，可以让一个人事半功倍，今天这篇书单，华章妹为大家精心挑选了2021年新上市的10本经管好书，希望能在新的一年里，帮助你收获新知，事业长虹。
文末还有专属优惠哦
以下，Enjoy：
1/10
13+1体系：打造持续健康的组织
作者：黄旭
推荐理由：本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面。
精神层面：1.使命，2.愿景，3.价值观
商业层面：4.战略，5.三年规划，6.一年1-3件事
组织保障层面：7.架构，8.KPI，9.计划，10.激励
执行力层面：11.沟通，12.考核，13.人才盘点+1领导力
13+1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。
13+1体系：打造持续健康的组织
作者：黄旭
2/10
组织的逻辑
作者：丛龙峰
推荐理由：根植中国商业，打通理论与实践，让你一本书读懂组织管理。和君首席管理学家全新力作，杨斌肖知兴王明夫张伟俊等学者、德邦喜家德西贝潮宏基奈雪等一线企业家一致推荐。
《组织的逻辑》在逻辑上层层递进，读者可以按照章节顺序阅读，也可以先读案例部分的第九章，对现实问题有一些质感，读理论的时候更有代入感。
组织的逻辑
作者：丛龙峰
3/10
这就是茅台：千亿企业成长逻辑
作者：张小军 马玥 熊玥伽
推荐理由：本书深入研究茅台集团的发展历程，以第三方视角诠释茅台千亿进程中的独特性，同时探讨这家头部企业的未来之路。
茅台的千亿发展历程是一部东方奋斗史，尤其是过去 70年，一代代茅台人抓住关键机遇，迎难而上，一步步从西南一隅走上全球之巅：中国茅台，香飘世界。
营业收入超千亿元是茅台发展史上的重要节点，同时也为茅台划定了新的起跑线。我们可以看到，身处中国传统行业的茅台深度融合传统工艺与现代管理，通过对品质的坚守、品牌价值的传递，构建起强大的主业护城河，并逐步成为白酒行业的先行者。
读懂茅台，读懂头部企业千亿成长逻辑。
这就是茅台：千亿企业成长逻辑
作者：张小军 马玥 熊玥伽 著
4/10
一本书读懂数字化转型
作者：陈雪频
推荐理由：数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。
本书由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例，并给出数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正助力企业实现数字化转型落地，在数字化时代乘风破浪！
得到App创始人罗振宇、著名财经作家吴晓波、小米科技联合创始人刘德、名创优品联合创始人叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
一本书读懂数字化转型
作者：陈雪频
5/10
关键跨越（新手篇）
作者：北森人才管理研究院
推荐理由：无论身处哪个行业，管理者在上任之初，都会遇到一些相似的问题——
如何应对比自己资历深的下属的质疑？
如何恰当地向下属指出问题？
任务繁重，如何激励下属尽最大努力完成工作？
如何及时掌握团队的任务执行情况，提前干预？
……
本书聚焦新手管理者转型期的关键问题，指出高效转型的三大关键跨越，即承担管理责任、推动执行、辅导他人，并给出具体可行的指导，附带工作诊断与转型计划表格，帮助新手管理者，顺利完成转型。
关键跨越（新手篇）：从业务高手到优秀主管
作者：北森人才管理研究院
6/10
巴菲特之道（原书第3版 典藏版）
作者：罗伯特·哈格斯特朗
推荐理由：在六十载栉风沐雨的航行中，沃伦·巴菲特曾遭遇过无数挑战，却仍在演绎着无与伦比的传奇。他因谦逊、正直和智慧赢得了世界各地千万人的爱戴，并点燃了人们对于他的投资之道的强烈好奇。这也是罗伯特·哈格斯特朗十年之后写作《巴菲特之道》第3版的原因。
当今世界获得信息的手段越来越方便，但人们想从股市中分一杯羹却仍非易事。哈格斯特朗教读者将巴菲特的投资方法融入自己的实践之中。你将了解巴菲特如何挑选股票以及购买企业。同时本书还会让你发现巴菲特的方法“并未超出任何人的能力范围”。
书中记录的第一手资料，从中你能获知巴菲特如何处理投资中遇到的心理挑战，以及在长期投资中耐心所扮演的角色。
巴菲特之道（原书第3版 典藏版）
作者：[美]罗伯特·哈格斯特朗（Robert,G.,Hagstrom）
7/10
战略三环
作者：王钺
推荐理由：本书提出的战略三环方法论，融合了战略咨询与企业内部战略管理的实战经验，并提供大量真实案例和工具指引，易懂易学。
本书用真实的成功与失败案例来具体说明方法论的应用，避免了像许多战略管理类书籍那样，走入过于理论化的误区。
其次，这套方法论所集成的内容，大部分基于国际管理咨询公司与中外知名企业的实践，既有强大的理论基础，又有逻辑和数据支撑，避免了完全独立创新的试错风险，可以让读者放心地学习与应用。
在本书中，首先梳理了关于企业战略管理的整体思路，同时也能让读者形成或优化自己的方法论；其次帮助企业高管团队形成共同语言，便于他们在企业战略管理过程中高效沟通与达成共识。
对于还不具备战略管理责任的经理人员来说，阅读本书，主要是理解企业战略的由来，能够把握自己在战略分解与执行过程中应该起到的作用。
战略三环：规划 解码 执行
作者：王钺
8/10
价值投资之茅台大博弈
作者：董宝珍
推荐理由：2018年之后，贵州茅台从极端低估中走出来，上涨近10倍，很多投资者希望复盘这一经典投资案例。
本书精选了董宝珍部分文章，这些文章讨论的问题是本质性的，没有时效性，在过去、现在、将来都具有现实意义和参考价值，包括中国白酒行业的规律、中国高端白酒的定价机制，以及白酒行业的价格竞争原理。
除此之外，作为茅台大博弈的亲历者，董宝珍深刻体会到投资表面上是认知博弈，本质上是人性博弈。从投资机会的产生，到转化为真实财富，这一过程是围绕着认知博弈展开的，是非常曲折和艰难的，本书也忠实地记录了董宝珍在此期间的心路历程。
9/10
一看就懂的会计入门书
作者：钟小灵
推荐理由：这是一本超级简单的会计书。作者精选会计小白最需要了解的会计知识，用外行一听就懂的白话叙述，配以一目了然的图和表进行直观展示。
书中重点介绍基本会计概念、三大财务报表、会计是怎么干活的、如何正确阅读和分析会计报表、如何使用会计信息。
书中编写有丰富的实际应用举例，并贴心提示注意事项，带你零基础快速入门。投资者、管理者、创业者、会计新手、会计爱好者，速速看过来。
一看就懂的会计入门书
作者：钟小灵
10/10
在线组织
作者：王吉斌 彭盾 白雪飞
推荐理由：这是一部从技术驾驭、管理变革、企业进化等多个视角讲解各类型的组织，如何通过钉钉实现数字化转型的著作。
钉钉是数字经济时代企业组织的协同办公和应用开发平台，是组织数字化转型的推动力。
它正在发起并支撑一场组织层面的“转基因创新工程”，它正在帮助越来越多的用户打造全面在线和智能协同的面向未来的组织，通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，完成人与人、人与组织、组织与组织的数字化，全面实现数字化运作和数字化决策。
本书从钉钉所服务的超过1500多万企业组织中，挑选了来自金融、制造、零售、食品、设计、政务、医院、学校等11个领域的28个有代表性的领先组织，分析和展示了这些组织的数字化转型故事。
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