职场战略决策的重大失误

      本周继续我们的主题，研究孙子兵法，孙子《行军篇》：兵非益多也，惟无武进，足以并力，料敌，取人而已。夫惟无虑而易敌者，必擒于人。

      兵力数，并不是越多越好，关键在于不盲目冒进，又能集中兵力，判明敌情我情，准确选拔人才。没有深谋远虑而又轻敌冒进的人，一定会倍敌人俘虏。

百年一遇军事奇才韩信

      兵力是不是越多越好呢？因人而异，韩信点兵多多益善，对于韩信而言，兵力越多越好，因为他能驾驭，十万、百万都能驾驭，所以多多益善，所以韩信属于难得一遇的人才。而他说刘邦就只能带十万兵，因为刘邦的带兵才能就以十万为临界点，一旦达到数十万级的兵力，刘邦就管理不好了，权力不均，驾驭不住。不过刘邦不善将兵，而善将将，所以能把韩信驾驭。

将将之才刘邦

      如何驾驭这么多兵力呢？孙子说：并力，料敌，取人而已。集中兵力，大家都懂，写进了十大军事原则中。料敌，占取先机，这是一门高深的艺术，后面我们会专门分析。取人，到哪里去选拔呢？曹操注解：厮养足也。不要向外索取，就在我自己养的兵里面择优录用。所谓厮养，就是自己的子弟兵。

      这是一个现代社会及其重要的战略和组织理念，依靠组织内部的力量，从土生土长的内部人员中选拔人才，不假于外。兵不贵多，要专又要权力均；能团结一致，又能驾驭指挥，所以打虎还需亲兄弟，上阵还靠父子兵。1972年在山东临沂银雀山汉墓出土的《尉缭子》言：天下助卒，名为十万，其实不过数万。其来兵者，无不谓其将曰，无为天下先战。从秦灭六国，到十八路诸侯伐董卓的关东联军，再到歼灭国民党整编74师，直到去年还在开会的抗美援朝联合国军，古今中外无数案例告诉我们，真正打起仗来，还是得靠自己的子弟兵，不能指望“友军”。

兵法《尉缭子》

      由此想到，个人与企业的战略也大同小异，靠自己的力量脚踏实地去发展，远胜于企业间的战略联盟优势互补，联盟输了自己要承担损失，赢了可能自己不过是为他人火中取栗。有些人，在个人发展上，一天到晚四处奔波应酬，希望认识更多人，扩大朋友圈，所谓朋友多了路好走。其实，如果自己有本事，有自己的战略目标和任务，根本没有时间和动力去认识更多的人，朋友没有义务帮你，做事业不能指望朋友。有时间建议更多的投资在自己，投资在孩子和亲人身上，他们才是真正重要的战略投资方向。疏忽自己与家人，是所有职场战略决策的重大失误。如何培养自己的子弟兵，则是我们下一篇要分析的问题。