冯仑曾经观察过一个现象：
过去三四十年，我们看到非常多的企业，有的做着做着就没了，有的到现在已经快四十年了，依旧活得很好。我就想，什么样的老板，什么样的企业，用什么样的方法，能够穿越周期，在三十年、四十年的时间里，不仅没有死，而且活得越来越好，企业规模还能够不断变大？
是啊，这次疫情，多少企业，甚至百亿级的，都应声倒下，哀鸿遍野。但依旧有不少企业在疫情期间逆势反弹。为什么有些企业看起来像是巨无霸，但一有风吹草动就倒下，而有些企业默默无闻，却能够在危机中崛起？
疾风知起草，严霜识贞木。就好比老师所说，别看这些车在大街上跑得嗖嗖的，真正到了倒车的时候，就看出差别来了。
差距如此之大，原因何在？
冯仑多年的观察发现，能够穿越时代设置的各种考验和挑战，活得久，并且活得好的企业，往往具备三个特点，一共六个字：简单、专注、持久。
大道至简。真正的商业模式不是那种被吹得神乎其神的，反而是最简单的。
比如很多人靠薅平台流量挣得盆满钵满，短期内确实挣得很多，但是平台开始下定决心消灭这些黑产账号的时候，也绝不手软，不少人流量收益的钱还没取出来，账号就被封禁了，这个时候很多人欲哭无泪：他们把这条路走绝了。
很多人会说，他们挣钱了呀！他们有了这个原始积累，做点什么不都挺好的嘛？
也对，确实有不少人开始拿着这个本钱去做稳当生意正经生意，但是绝大多数人，依旧会选择挣快钱的赛道。因为他已经习惯挣快钱了，再让他挣慢钱，第一他的阈值提高了，他没有这个耐心春种秋收了，第二他已经习惯了这种挣钱的方式，他已经习惯于走捷径，思维方式已经很难再调整回来。当初怎么挣的钱，很有可能又怎么亏出去。
不是不能挣快钱，挣快钱更需要有脑子，有快速响应的能力，但是如果真的想稳一些、长远一些，还是要先在春天种下果实。
去年高瓴的张磊出了一本书，叫《价值》，他在书里反复讲“长期主义”。要做到长期主义，就要坚守你自己价值观，对于长期趋势要有一个穿透力的认识，这样的话，你就能够看到别人看不见的地方，算别人算不清的账，做别人不做的事情，事后，大家会发现你很牛，还感叹“他怎么能够看得这么远？”
这对专业的要求非常高，同时更考验的，是人的定力和初心。这个世界诱惑那么多，快钱到处都是，但弱水三千，我只取一瓢饮，知道自己的护城河在哪里，非常重要，万万不可丢弃自己吃饭的家伙，舍本逐末。自勉。