清明静思

      春秋时期,救过晋文公的介子推,在被晋文公三面火烧绵山逼死前,留下了“割肉奉君尽丹心,但愿主公常清明”的血书。2000多年过去了,而今看起来都令人发指、深省!清明,清明,清楚明白。可简简单单的两个字做到谈何容易!



       由晋文公和介子推的故事推演开来,我们每个人身边似乎都上演过谁对不起谁、谁辜负了谁的种种戏码。站在晋文公的角度,当老板、领导的成功成事者决不能负义忘恩。要时刻感念在自己事业中给力的人、挫折中追随的人、危机中援手的人。


       然如今以介子推这样的无我、忘我的姿态当下属、员工的恐怕也鲜见。在国企工作的基层管理者责任的重压下,最期待着和员工们打成一片,彼此是朋友般义无反顾的支撑。员工甘心情愿投入事业,自己乐得在惬意推进工作中收获满满的成就感。可既然是朋友式的就是相互的、对等的。

     当你把周围同事当朋友一次次掏心掏肺时,有些语言的范畴就不再是上下级,那么问题来了,当你作为管理者随和随意随便惯了,久而久之,作为员工在自觉主动地释放正能量之后,随着心态的放松,慢慢地可能会出现规矩的放下、担当的放任。这就导致关键时刻上得去,平素里紧不起来。而工作犹如生活一样,比起大起大落,还是平常日子居多。此时朋友式的关系反而束缚绑架了你,面对多年情感,你左右为难、欲罢不能。以情为重,横竖不能言不。用制度衡量,生分了情。


      关系这个词满有深意,大概穷我们一生也难揣摩到的。要维系、联系,还有要拿捏好开合的度,就是分寸。和刺猬取暖一样,切不可靠太近,又不能疏离。一个人一种方式,一个时期一个调整,要看建立关系的双方人格层次,要看事业岗位的性质难度。

      凡事留有余地,做人留有空间,才好回旋。 活得通透了,自然清明。不为友情所伤,不为无情所累,心里留白,情有所止,大概也是一种境界!

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