我是如何从月薪4500努力到年薪30W-下篇
快速提升的开始
返聘回到老公司后, 总监跟我聊天,打算培养我当测试经理（ps：这里只能说越努力的越幸运，非常感谢他的培养）,非常感谢这位总监从一开始一直影响我,教我:
- 如何推进项目进度，如何写日报，周报，使用excel出bug统计图
- 如何控制风险
- 如何利用自动化技术提高工作效率
- 学习前端JS做接口测试,
- 学习JAVA语言结合selenium做自动化
- 学习Testng框架做多线程并发
- 学习如何出培训手册
- 让我带新人,以可见的速度快速成长
转折点
在这家公司工作的期间,原来转行时培训的班主任联系到我,说他开始创业了,让我过去参观,也就是这个机会认识了另一个大牛，也是我现在的boss之一，将近十年的开发经验七八年管理经验的架构师。他们的公司——其实就是在居民小区里两室一厅的一个房子，开始了创业（ps：第一次去以为进入了黑网吧），然后了解到，他们还是自己单干做，零基础转行，和打算做在职软件测试的能力提升培训，通过观察，学生的状态非常好。毕竟是开发出身，技术很nice，虽然当时课程内容，其实有一半左右我已经工作中用起来，考虑到职场需要一个大牛带路，有一个专业的咨询顾问，可以职场少走弯路
职场工作两三年再提升
后续跟几个朋友商量决定要再提升学习了（17年11月份），当时我们上课是周末上两天，晚上就住在教室，上提高班，学习java编程，自动化测试。每周大家最期待的就是周五，可以周末学习，学习真的是件非常快乐的事情！
中间工作了大概几个月，18年年初，之前的领导决定创业自己组建医药公司,继续做医疗类软件,(ps现在发展很好,这里非常感谢他在我成长路上的指导和建议),当时考虑风险和收入问题,让我暂时等等,然后我就开始总结自己的工作和技术栈掌握情况,这时候报的周末提升班课程进度也也差不多快要结束,就考虑可以跳槽去更大的舞台发展
第三次跳槽
第三次跳槽是18年4月经朋友——提高班毕业的同学(ps:这个朋友就是一开始一起转行,一起努力向前的同学,这位同学也是个励志人物,现在混得很好)内推过去面试,因为前面平时工作注意总结,主动学习技术 面试前做了充分准备,更是使出了杀手锏 「带电脑面试」,提前准备好面试的东西,手机开热点
如何面试
当着面试官(公司开发老大),把设计测试框架的思路,如何做持续集成,如何做接口测试,如何设计性能测试脚本,如何管理下属以及如何控制人员流动风险,面试开始的10分钟跟着面试官节奏走，掏出电脑后,全场主角,面试官抛出问题,告诉其解决方案和思路,要想做到这一步平时的工作总结一定要养成习惯
从技术,管理.人员变动,工作效率,人员培训,文档规范,项目推动, 全方位回答（ps:因为提前做了准备，见招拆招）,面试官很满意,剩下就是测试经理,唠家常(因为开发老大面试出去跟测试经理说,技术完全OK别问了),然后就是HR面试了,问期望薪资,当时比较怂就说原来是一万四税后,跳槽起码一万七把,当时HR一口答应,问什么时候上班,感觉还是太稚嫩,缺少谈薪资的经验,到此为止其实年薪应该已经达到了23W上图为证
入职新公司
然后就是老公司办离职,入职新公司,入职前公司谈的是加班不多。入职后,第二天就开始618冲刺(就是大家常说的996啦),我TM当时就蒙蔽了,但刚入职就离职太尴尬了,也不合适，只能坚持一下，「轻易放弃不是我的风格」,(ps:主要是上家公司从不提倡加班,工作效率高,有时间学习),不过既然选择了就坚持一下
展开工作
开展工作坦诚来讲并不算顺利,大公司吧,有较多的历史遗留问题,文档几乎没有规范,大部分流程需求,依赖口口相传,入职带我的组长,性格火爆,有些偏执,不知道哪里来的优越感。新入职的,运维文档没有,新手手册没有,全部没有的情况下,上下游系统快速演示一遍,第二遍再问就开始不耐烦,这跟我的工作习惯和价值观尤其冲突
工作氛围
全员都是靠加班来堆工作量,大部分的时间都浪费在上下游系统,联调,等环境问题修复,真正用来测试的时间相对及其有限,老员工依赖于对项目的熟悉程度来完成测试。相关的新人文档,管理手册几乎没有,为了解决这个问题,在我测试的过程中,就开始把文档补全,把运维手册进行规范,虽然组长并不认可,觉得工作过于忙碌，文档规范可有可无
观念冲突
影响最深刻的是项目组有外包公司定期招聘的管培生,组长觉得管培生对于数据库不会使用,还是研究生,说话酸里酸气找测试经理投诉，在团队非常的大声说对方:研究生不应该这么笨,什么都不会巴拉巴拉,关键是,测试经理还对其附和 “对的是这样,我找机会批评她，不行就辞退掉”，因为带过团队，也教过很多人，个人建议时刻保持谦逊，因为你永远不知道什么时候你的下属，有一天成为你的领导或者从对方身上诞生什么契机！
如何让新员工快速上手和融入
我的看法是:对于新人,接触不同的项目和业务,上手成本其实本身就很大，作为领导在一家公司两三年,两三年的时间核心业务流程的文档手册,应当提前准备,降低新员工的上手难度,而不是先入为主的指责,在我看来最是不能理解这个价值观，你干了三年天天测试同一个业务,别人上班一两天就该会（当然想要提高工作效率还有很多手段，内部定期的培训，高效率工具的使用，关键行业的动态，定期的总结反思，良好的内部分享机制建立）
老员工的职场优越感不可有
这种因为工作时间久业务熟练的优越感,让我始终非常抵触,如果是同事没有关系,作为领导是否过于苛责,光吐槽没有用。为了解决这个问题我加班把自己试用期期间需要熟悉的业务流程,核心流程文档,运维使用的手册规范整理好后面就发给新人使用,后续降低了外包入职的同事的学习难度,效果非常明显,不过当时这个组长,和测试经理的态度成为我后续离职的原因之一。工作是为了钱,但也不全是为了钱,这个价值观和团队氛围让人感到压抑
996加班工作制
虽然618电商购物节冲刺,工作时长的压力顶住了,那段时间几乎经常10.30，11点到家,也协助架构师和开发老大,完成了618冲刺阶段的性能测试脚本设计和场景压测
第二职业如何诞生第二春
当时除了在公司的工作,因为业余时间上了提高班,与当时入行的老师的关联关系重新建立了起来,老师也在创业,创业不易,体会到他的艰难,当时考虑到雪中送炭,永远比锦上添花珍贵的多,所以虽然工作996,仍然会抽一天时间去,老师的创业公司帮忙,咨询讲解,疑难解答等等
早做布局，耐心等待结果
因为起点低,想要发展的更好,自然不能设边界,更需要培养自己工作以外的第二能力,第三能力,所以即使当时996做测试,也会有一天时间给老师做兼职销售,干了应该有大半年,创业初期给老师转化了大概十几个口碑,前期奠定了基础
杀不死你的，使你更强大
在电商公司工作了大约快三个月,有天晚上大约4点钟,感觉喉咙痛,起床喝水吞咽疼痛,以为是加班996加上休息不够上火了,继续睡觉,到了凌晨5点又痛醒了,让我老婆起床带我去医院,感觉应该不是那么简单
当时为了省钱坐地铁去的医院,到医院时,其实已经不能说话了,逗比的是还老老实实在排队,我老婆发现情况比较严重就去问了护士台,然后主治医师看了一眼,说 这是 会厌炎 发病快,如果没有及时介入,会厌水肿会堵死器官,导致致死
身体不适，切莫大意
一般这种病常发于年龄大的人群,年轻人偏少,当时就办理了住院,医生推了一针甲亢龙消肿,没有起效,加大了一倍剂量还是没用,办理住院以后,已经上不来气了,气管可呼吸的位置因为会厌水肿只能勉强呼吸(ps:就像是喉咙里加了一个塞子堵死),观察了半小时,自我感觉上不来气。通过打字告诉医生,快不行了,呼吸频率太低,那真是 梁静茹的 “会呼吸的痛 ”是真的痛,主治医师看情况紧急,没来得及手术室就 给我开刀了,气管割一口子供呼吸使用,把我老婆吓哭了,当时感触颇多,生活刚好一些,就这么艰难,委屈我老婆跟我颠沛流离，真的是蛮对不起她！
后面就是在医院养病了,（ps：这里说一下医院的WIFI 讲真的不快）,躺在病床上无聊，割了气管,不能说话,就买了 薛兆丰的经济学（技术类的，躺床上学不了，理财宽阔眼界刚合适） 躺床上学习,在医院住院了半个月,前十天不能吃饭,会厌肿大水都喝不下去,全靠葡萄糖盐水,吊着,一下子瘦了十几斤,这是个非常棒的减肥方式(ps:风险有点大)，生命不息，学习不止
最后几天只能喝牛奶度日,导致现在看到牛奶想吐。躺病床上只能停下来,不过并没有因此停止努力,我不会因为这个被打倒,生病期间学习照常,还给老师招了两个学生,这一年努力的介绍学生,为后面买车打下了基础，虽然生活会有坎坷，（公司是股东的，身体是你和家人的）建议大家注意规律的作息，身体才是本钱，公司离了你再招人就是，家人里离了你，意味着他们没了依靠！
（引用弗里德里希·威廉·尼采： 任何不能杀死你的，都会使你更强大。）
重新出发
后面出院了就在家静养,这里要吐槽另一个老师了,自己开公开课,让我出PPT美其名曰锻炼(ps:一边说你要好好休息,一边让我给他出东西),公开课给他当助教,让我少说话(ps:这里还是要吐槽他,你倒是多认真负责点,有问题你倒是安排讲解指导的,我也想看着不说话啊,我也想休息啊！！！)
我做事的态度,要么不做,要做必然使出全力,这样结果好与坏都能坦然面对。后面老师——也是后面的老板，看我实在辛苦,就让我辞职加入一起创业(ps:这里还是要吐槽他,最开始没招聘我是觉得成本太大,后面想清楚招一个人可以干两个角色反倒是赚的,既可以做销售,又可以做讲师,还能做别的.....)劳动人民都是觉得老板真的是会剥削的是吧!
现在的职责
再之后就是18年下半年加入新公司创业,新的磨练开始,销售,讲课,从零开始,也经历过,刚开始语速过快,话术不够专业,被老板狂怼,让我坐办公室练习讲课抑扬顿挫(这里又想吐槽他了,自己上课做不到抑扬顿挫来着，感觉每次我都是他的小白鼠)被强压下差点怀疑我自己,这TM从来没有过,好在能顶住压力,继续前进（这里给大家个建议，不要给自己设置能力边界，年轻就是无极限，时刻保持一个态度，什么都可以学，有可能的情况下多突破自我，刻意去做自己不擅长的事，做的越多，突破越多，自信越多，如果是管理，尽量控制压力的度，过犹不及，压力太大，会压制下属的成长）
为什么说年薪30W
关于薪资这个现在还在在职(开始并没有30W那么高,现在按老板给我计算应该是有的，基础工资加奖金)经过自己的努力实现了一年多介绍30几个口碑学生,加入后除了销售还做讲师，工作的过程中完善了课程,现在除了销售,线上营销,内部就业,外部就业服务以及社群维护都是我在执行，承担公司的主力输出之一！
交通工具的变化
上篇文章上图了三个交通工具
第一辆自行车是大胖子送的,应该是16年,因为当时在第二家公司,一月到手五千多并不多,存下来的钱让我搞学历提升,和报提高班课程使用了,
额外发工资剩下的一些钱,都借出去帮助两个好兄弟创业启动去了(PS:这里给大家做个警示,关系越好越不要金钱来往,最后朋友都没得做,最艰难的时候帮助他们起步,结果被当成atm取款机,还不要手续费那种,借钱五分钟,还款一两年分批次,这真是无FUCK说)
16年大冬天下着雪骑自行车带着我老婆上下班,好在她心态非常好,我带着她,丝毫不觉得委屈,飘着雪花她也觉得好浪漫,我自己暗暗下决定一定要更努力,让她跟着我要生活的更好
千万不要做烂好人
因为借钱给朋友一直没有流动资金,导致我骑自行车骑了大半年,好容易靠介绍口碑奖励,17年十一买了一个电瓶车,因为考虑上下班安全问题就买了小牛的带GPS防盗保险功能,自行车因为现在修车不赚钱没有的修就退役了
9年年初,老婆怀孕了这时候买车就提上了日程，本打算下半年买,耐不住旁边有个老师天天鼓吹,老板又拉着周末各种看车,从打算买长城WEY,被他拉着去看 宝马,奔驰,奥迪,凯迪拉克,最后决定还是美系 凯迪拉克(ps:老板是个套路高手,让你看车激励你欲望,激发你工作)
最后老板帮我各种忽悠老婆,买车风格要契合,最后决定拿下凯迪拉克的XT5,这样老婆产检,有小孩子了也方便。买车后,亲朋好友电话都call过来了,过年还哭穷的人一声不吭的就买车了(ps:买车的钱全靠自己赚的)有恭喜的,有酸酸的,总之各种各样的都在我预期之内
而我相信这才是开始,并未结束,23岁开始转行,而我今年才27岁,通过自己的不懈努力，已经开始规划要在上海买房，我相信凭我和我老婆的努力,我能留在上海,而且会越来越好,力所能及的情况下能帮老家的小伙伴们,先立志,再努力,打下自己的一片天!
总结：
- 做什么事都尽量趁早，早就是机会，容易占据优势，容易调整方向，经得起失败
- 给自己树立目标，按远期目标，近期目标制定，难度根据个人情况，不宜过大
- 除了目标，还要建立自我的激励机制，把期望的，人，物，事进行记录，按照自己计划的完成程度，达成自我激励，参考游戏尽量增加及时反馈的奖励制度
- 大道理大家都懂，如何执行，执行的力度，决定了最终结果
- 如果想要财务自由，限于工作的话除非做到行业top靠前，不然就需要分析自己要做哪些准备，朋友圈，理财，人生规划，尽量培养自我一专多能，在某一行业做到专业，专家，其他能力的培养也不可或缺
- 工作学习，讲究方法和策略，勿用蛮力，善于总结和使用方法的，能力提升，学习效果，一日千里
- 自我有一定能力时，多分享，多推动身边的人一起成长
- 抱有空杯精神，时刻抱有谦虚态度，向同事，领导身边所有优秀的人身上汲取优点，完善自我
- 取得一定的成就，要自我反思是能力还是运气，对帮助过自己的人抱有感恩，唯有懂得感恩之人，后续才能收获更多的帮助
- 出名努力都要趁早，唯有自身足够强大，面临人生的各种抉择才有底气拒绝和选择