2019年一级建造师真题及解析
《建设工程项目管理》
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ）。
A.有利于环保 B.提高工程质量
C.
有利于投资控制 D.有利于进度控制【答案】A
【解析】
2.
根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（ ）。
A.
决策能力、领导能力和组织协调能力
B.
项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.
管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.
项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D
【解析】2017 月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、
领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.
业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。
A.
项目动用 B.竣工验收
C.
联动试车 D.保修期结束【答案】A
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间
目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
4.
关于组织论及组织工具的说法，正确的是（ ）。
A.
管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.
工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.
组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.
组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工（各子系统或各元素）之间的指令关系【答案】C
【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
5.
下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（ ）。
A.
项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解
C.
项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证【答案】C
【解析】决策阶段经济策划其主要工作内容包括:
(1)项目建设成本分析。
(2)项目效益分析。
(3)融资方案。
(4)编制资金需求量计划。
6.
下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。
A.
项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案
C.
生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D
【解析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括:
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。
(2)项目风险管理与工程保险方案。
7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ ）。
A.
不允许出现虚工作
B.
箭线不能交叉
C.
不能出现双向箭头的连线
D.
只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点【答案】C
【解析】单代号网络图的绘图规则 ：
(1)单代号网络图必须正确表达己确定的逻辑关系。
(2)单代号网络圈中，不允许出现循环回路。
(3)单代号网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线。
(4)单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
(5)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节(St) 和终点节点(Fin)。
8.
建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（ ）。
A.
自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内
C.
自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】D
【解析】事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。参见教材P241
【来源】lZ205033 职业健康安全事故的分类和处理
9.
根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（ ）。
A.
组织类信息 B.技术类信息
C.管理类信息 D.经济类信息【答案】B
【解析】
【来源】1Z207071 项目信息的分类
10.
某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（ ）。
A.1
个月 B.2个月
C.3个月 D.4个月【答案】B
11.某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（ ）天。
A.6.25 B.6.5
C.6.75 D.7
【答案】B
【解析】超纲题。三时估计法是在进度计划中确定工作持续时间的一种方法。所谓三点估计法就是把施工时间分别估算为以下三种时间:
1.最乐观时间，也就是工作顺利情况下的时间为a；
2.最可能的时间，就是完成某道工序的最大可能时间m；
3.最悲观的时间，就是工作进行不利的情况下所用的时间b。
那么由此根据三时估计法的计算公式确定这项工作的持续时间，即持续时间=(a + 4×m + b)/6=（5+4*6+10）/6=6.5。
12.
根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（ ）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
A.
建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同
C.
工程监理规范 D.工程技术标准【答案】C
【解析】"监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理"参见教材P65-66
13.
关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。
A.
特聘争端裁决委员会的任期与合同一致
B.
业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
C.DAB
成员一般是工程技术和管理方面的专家
D.DAB
提出的裁决具有强制性【答案】C
【解析】
A选项：特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。
B选项：对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。
D选项：由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
14.
装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（ ）。
A.60% B.75%
C.65% D.70%
【答案】B
【解析】混凝土预制构件出广时的泪凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。参见教材P173
15.
下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）【答案】A
【解析】B选项：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。
C选项：数据分布出现超出质量标准上下限的上下界限，说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。
D选项：质量特性数据的分布宽度达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界专题，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。参见教材P199
16.
“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（ ）原则。
A.
冗余安全度治理 B.直接隐患与间接隐患并治
C.
单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理【答案】B
【解析】本题考查安全事故隐患治理原则，包括（1）冗余安全度治理原则；（2）单项隐患综合处理；（3）事故直接隐患与间接隐患并治原则；（4）预防与减灾并治治理原则；（5）重点治理原则；（6）动态治理原则。参见教材P231
17.
关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。
A.
能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间（开始与完成时间、自由时差、关键线路）
B.
工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚（兼有网络计划与横道计划的优点，能够清晰的表明计划的时间进程）
C.
没有虚箭线，绘图比较简单
D.
工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)
【答案】D
【解析】参见教材P123
18.
施工单位任命项目经理在（ ）完成。
A.
项目计划阶段 B.项目启动阶段
C.
项目实施阶段 D.项目收尾阶段【答案】B
【解析】本题考查项目总承包方的工作程序，项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。参见教材P36
19.
关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ）。
A.
风险量越大，损失程度越大
B.
损失发生的概率越大，风险量越小
C.
风险等级与风险损失程度成反比关系
D.
损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D
【解析】风险量是由损失程度和损失发生的概率两个因素决定的。参见教材P62
20.
建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（ ）。
A.
减量化处理 B.回收利用
C.
填埋处置 D.稳定固化【答案】B
【解析】固体废弃物处理的方法包括：（1）回收利用；（2）减量化处理；（3）焚烧；（4）稳定和固化；（5）填埋。
21.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（ ）。
A.
申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B
【解析】A选项：认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请。
B选项：在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。
C选项：认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。
D选项：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。参见教材P167
22.
国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（ ）。
A.
人的因素B.管理因素C.方法的因素 D.环境因素【答案】A
【解析】在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。参见教材P152
23.
关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。
A.
进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的
B.
进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的
C.
业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的
D.
进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A
【解析建设工程项目进度计划系统是有多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。根据项目进度控制不同的需要和不同的途径，业主方和项目个参与方可以构件多个不同建设工程项目进度计划系统。参见教材P114
24.
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是（ ）。
A.
发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地（承包人）
B.
就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
C.
分包人可直接致函发包人或工程师
D.
分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】B
【解析】本题主要考察分包人的主要责任和义务。
【来源】1Z206023 施工专业分包合同的内容
25.
在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（ ）。
A.
施工单位项目负责人 B.建设单位项目负责人
C.
总监理工程师 D.专业监理工程师【答案】D
【解析】分项工程的质量验收在检验批验收的基础上进行，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。参见教材P184
【来源】1Z204041 施工过程的质量验收
26.
建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（ ）。
A.
明确质量目并标制定实现目标的行动方案
B.
将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.
对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正
D.
对计划实施过程进行科学管理【答案】C
【解析】对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。
【来源】1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用
27.
关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。
A.
企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗（考核合格后方可上岗）
B.
项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助（项目级）
C.
班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助（班组长）
D.
企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D
【解析】参见教材P214
【来源】1Z205021 安全生产管理制度
28.
某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元：石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为（ ）万元。
项目估计工程量/m³实际工程量/m³合同单价/(元/m³)
土方工程33003600-
石方工程20002500100
A.34 B.39 C.37 D.42
【答案】B
【解析】140000+2500*100
29.
下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（ ）。
A.
变更施工方案 B.调整工作计划
C.
采取索赔手段 D.增加经济投入【答案】C
【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为:
(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。
(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。
(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
A选项为技术措施，B选项为组织措施，D选项为经济措施。
【来源】lZ206053 施王合同实施拉制
30.
某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是（ ）。
A.
成本加奖金合同 B.成本加固定费用合同
C.
最大成本加费用合同 D.成本加固定比例费用合同【答案】D
【解析】
A选项成本加奖金合同：适用于当图纸、规范等准备补工费，不能据以确定合同价格，而今能制定一个估算指标是可以采用这种类型；
B
选项成本加固定比例费用合同：适用于总成本一开始估算不准，可能变化不大的情况下采用；
C选项最大成本加费用合同：当设计深度达到可以报总价的深度时采用；
D选项成本加固定比例费用合同：适用于在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用。
【来源】1Z206033 成本加酬金合同
31.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ）。
A.
从施工准备开始至项目交付使用为止
B.
从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.
从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.
从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D
【解析】建设工程项目施工成本控制 应贯穿于项目从投标阶段开始直至质保金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
【来源】1Z202011 成本管理的任务和程序
32.
某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。
A.9 B.10 C.8D.13
【答案】C
33.
下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。
A.
记录控制 B.目标和方案
C.
文件控制 D.应急准备和响应【答案】B
【解析】核心要素包括以下10 个要素:职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。
7个辅助性要素包括:能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。
【来源】1Z205011 职业健康安全管理体系标准与环境管理体系
34.
某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（ ）。
A.
抗拔力 B.强身完整性 C.墙体强度D.锁定力【答案】A
【解析】参见教材P176
【来源】1Z204033 施工生产要素的质量控制
35.
根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。
A.
项目结构分析 B.编制各层进度计划
C
项目的工作编码 D.编制总进度计划【答案】C
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
【来源】1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤
36.
某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是（ ）万元。
A.50 B.103 C.55 D.70
【答案】B
【解析】5+98=103万元
37.
用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是（ ）。
A.
支付担保B.预付款担保 C.投标担保D.履约担保【答案】B
【解析】建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的10% ，如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。
【来源】1Z206043 工程担保
38.
下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是（ ）。
A.
建立统一的现场施工组织系统
B.
严格落实施工组织设计,保证现场施工条件
C.
制定应对极端天气的专项紧急预案
D.
根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】B
【解析】作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。A选项属于管理环节因素；C和D选项属于自然环境因素。
【来源】1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析
39.
某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（ ）。
A.
特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B
【解析】参见教材P189
【来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
40.关于如下横道图进度计划的说法正确的是（ ）。
A.
如果不要求工程连续，工期可压缩1周
B.
圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周
C.
所有工作都没有机动时间
D.
圈梁浇筑工作的流水节拍是2周【答案】D
【解析】超纲题。
41.某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（ ）。
A.
从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入，弥补政策亏损
C.
将亏损成本转入下一月(季)度
D.
停止施工生产，并报告业主方【答案】A
【解析】月度成本分析：通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和戚本管理的薄弱环节。例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的"政策性"亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。参见教材P108
42.
应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（ ）。
A.
成本累计偏差 B.进度累计偏差
C.
进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】A
【解析】参见教材P94
43.
项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（ ）。
A.
③①②⑤④ B.①②③④⑤
C.
①③②⑤④ D.③②①④⑤【答案】A
【解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下:
(1)了解相关方的要求。
(2)分析项目具体特点和环境条件。
(3)熟悉相关的法规和文件。
(4)实施编制活动。
(5)履行报批手续。
44.
建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（ ）日。
A.45 B.60
C.30 D.90
【答案】C
【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难元法按劳动合同约定的日期支付工资的，应
当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不
得超过30 日。超过30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。参见教材P62
45.
某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。
A.
灌浆修补法 B.表面密封法
C.
嵌缝封闭法 D.粘钢加固法【答案】A
【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于O.3mm 时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。参见教材P193
46.
关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（ ）。
A.
应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业
B.
应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业
C.
应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业
D.
应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C
【解析】特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。
47.
项目信息门户建立和运行的理论基础是（ ）。
A.
绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C
【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作 ，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。参见教材P349
48.
建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（ ）。
A.
建设行为监督 B.工程质量行为监督
C.
工程实体质量监督 D.业务管理监督【答案】C
【解析】工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。参见教材P200
49.
关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（ ）。
A.
招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺
B.
招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请
C.
投标人冋招标人提交投标文件，称为承诺
D.
招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】B
【解析】招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。参见教材P259
50.
项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（ ）。
A.
①③②⑤④ B.②①③④⑤ C.③②①④⑤ D.①②③④⑤【答案】B
【解析】项目目标动态控制的工作程序：
(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。
②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。参见教材P49
51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元，由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（ ）。
A.3B.4C.6D.7
【答案】C
【解析】对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费；由于费承包人责任的工作效率降低所增加的人工费；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的窝工费和工资上涨等。
52.
按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（ ）。
A.
黄色，Ⅱ级预警 B.橙色，Ⅱ级预警
C.
橙色，Ⅲ级预警 D.黄色，Ⅲ级预警【答案】B
【解析】Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。
Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。
III级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。
IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。参见教材P223
53.
下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（ ）。
A.
利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声能
C.
采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C
【解析】ABD都属于传播途径控制。参见教材P247-248
54.
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）元。
A.42000B.48000C.56000D.6400
【答案】B
【解析】BCWS=计划工程量*预算单价=3200*15=48000
55.
某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（ ）。
A.6
月10日、6月15日 B.5月15日、6月10日
C.5
月15日、6月15日 D.6月15日、6月10日【答案】B
【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》1.1.4规定，缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算；保修期从工程竣工验收合格之日起计算。参见教材P263
56.
装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（ ）。
A.
生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B
【解析】装配式建筑的混凝土预制构件的原材料质量、钢筋加工和连接的力学性能、混凝土强度、构件结构性能、装饰材料、保温材料及拉结件的质量等均应根据国家现行有关标准进行检查和检验，并应具有生产操作规程和质量检验记录。参见教材P173
57.
建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（ ）。
A.
直接费、间接费、利润、税金等
B.
单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.
人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.
人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D
【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等；
按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。参见教材P79
58.
建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（ ）。
A.
标书的计价方式 B.标书的优惠条件
C.
报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D
【解析】初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查；投标文件完整性审查；投标担保的有效'性；与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。参见教材P255
59.施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（ ）。
A.
对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本
B.
对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用
C.
将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本
D.
将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】A
【解析】根据会计核算程序，结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程戚本的核算的程序为:
(1)对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计人各项期间费用的数额。
(2)将应计人工程成本的各项费用，区分为哪些应当计人本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。
(3)将每个月应计人工程成本的生产费用，在各个戚本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。
(4)对未完工程进行盘，点，以确定本期已完工程实际成本。
(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。
【来源】1Z204041 成本核算的原则、依据、范围和程序
60.
下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（ ）。
A.
施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响
B.
施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案
C.
建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保
D.
建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C
【解析】参见教材P157
61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（ ）。
A.
事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告（事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告）
B.
专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告
C.
事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
D.
安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】C
【解析】
A选项：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生
产监督管理职责的有关部门报告。
B选项：对于专业工程的施工中出现生产安全事故的，由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能，因此，专业工程出现安全事故，还需要向有关行业主管部门报告。
D选项：安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。
62.
根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。
A.
项目经理 B.项目技术负责人
C.
业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】D
【解析】对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。参见教材P218
63.
关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（ ）。
A.
分包人必须服从发包人直接发出的指令
B.
必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用（费用承包人承担）
C.
分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外
D.
在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C
【解析】参见教材P277
64.
根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（ ）。
A.
工伤保险 B.人身意外伤害险
C.
执业责任险 D.建筑工程一切险【答案】D
【解析】参见教材P302
65.
某工程网络计划图如下，工作D的最迟开始时间是第（ ）天。
A.3 B.5C.6D.8
【答案】D
66.根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括（ ）。
A.
参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.
主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标【答案】B
【解析】考察项目经理的职责与权限。参见教材P55
67.
在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（ ）。
A.
会计核算 B.成本核算
C
业务核算 D.统计核算【答案】C
【解析】会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。参见教材P103
68.
某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（ ）。
A.9 B.10 C.11 D.12
【答案】A
【解析】超纲题
69.
建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。
A.
全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围
C.
实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C
【解析】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程
度的戚本节约。参见教材P70
70.某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线(S曲线)表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（ ）的曲线所组成的“香蕉图”内。
A.最早开始和最迟开始 B.最早完成和最迟完成
C.最迟开始和最迟完成 D.最早完成和最迟完成
【参考答案】A
【解析】每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。
【来源】1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.在项目的实施阶段,项目总进度包括（ ）。
A.
设计工作进度 B.可行性研究工作进度
C.
招标工作进度 D.物资采购工作进度
E.
用户管理工作进度【答案】ACD
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括:
(1)设计前准备阶段的工作进度。
(2)设计工作进度。
(3)招标工作进度。
(4)施工前准备工作进度。
(5)工程施工和设备安装进度。
(6)工程物资采购工作进度。
(7)项目动用前的准备工作进度等。参见教材P116
72.
在项目的实施阶段,项目总进度包括（ ）。
A.
设计工作进度 B.可行性研究工作进度
C.
招标工作进度 D.物资采购工作进度
E.
用户管理工作进度【答案】ACD
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括:
(1)设计前准备阶段的工作进度。
(2)设计工作进度。
(3)招标工作进度。
(4)施工前准备工作进度。
(5)工程施工和设备安装进度。
(6)工程物资采购工作进度。
(7)项目动用前的准备工作进度等。
【来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
73.履约担保的形式包括（ ）。
A.
保兑支票B.银行保函
C.
信用证明D.担保书
E.
保证金【答案】BDE
【解析】履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。参见教材P305
74.
关于施工总承包管理模式的说法,正确的有（ ）。
A.
施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
B.
施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C.
施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
D.
施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
E.
一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同【答案】ABC
【解析】参见教材P37-38
75.
下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有（ ）。
A.
材料质量检验不严（管理原因）B.盲目抢工（社会、经济原因）
C.
施工工艺错误 D.结构设计错误
E.
台风天气（自然灾害原因）【答案】CD
【解析】技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。参见教材P190
76.
关于单价合同的说法,正确的有（ ）。
A.
投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
B.
对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标
C.
采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险
D.
采用变动单价合同时,承包人的风险相对较
E.
采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长【答案】ABCD
【解析】E选项：由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。另外，在招标前，发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。参见教材P290
77.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有()。
A.
技术复杂且潜在投标人较少的项目 B.大型基础设施项目
C.
部分使用国有资金投资的项目 D.使用国际组织援助资金的项目
E.
关系公众安全的公共事业项目【答案】BCDE
78.
施工项目专项成本分析包括（ ）。
A.
月度成本分析 B.年度成本分析
C.
成本盈亏异常分析 D.工期成本分析
E.
资金成本分析【答案】CDE
【解析】专项成本分析方法：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。参见教材P111
79.
关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（ ）。
A.
管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.
在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.
项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.
项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.
编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【答案】ABCE
【解析】参见教材P22
80.
根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括（ ）。
A.
进度管理计划 B.质量管理计划
C.
安全管理计划 D.运营管理计划
E.
环境管理计划【答案】ABCE
【解析】施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计
划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。参见教材P46
81.某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（ ）。
A.
费用节余 B.进度提前
C.
费用超支 D.进度延误
E.
费用绩效指数大于1
【答案】ABE
【解析】参见教材P100
82.
根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（ ）。
A.
预制构件出厂强度 B.预制构件混凝土养护
C.
预制构件吊装位置 D.预制构件运输
E.
预制构件预留孔洞【答案】AC
83.
下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（ ）。
A.
清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器
B.
施工现场道路指定专人定期洒水清扫
C.
机动车安装减少尾气排放的装置
D.
拆除旧建筑时，适当洒水
E.
化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】ABCD
84.生产安全事故综合应急预案的主要内容包括（ ）。
A.
事故危害程度分析 B.信息发布
C.
应急响应 D.培训与演练
E.
施工单位的危险性分析【答案】BCDE
【解析】生产安全事故综合应急预案编制的主要内容：
（1）总则；（2）施工单位的危险性分析；（3）组织结构及职责；（4）预防与预警；（5）应急响应；（6）信息发布；（7）后期处理；（8）保障措施；（9）培训与演练；（10）奖惩；（11）附则。参见教材P233-235
85.
一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（ ）构成。
A.
事故预警系统 B.外部环境预警系统
C.
预警信息管理系统 D.预警评价分析系统
E.
内部管理不良预警系统【答案】ABCE
【解析】个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管
理系统和事故预警系统四部分构成。参见教材221
86.
下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（ ）。
A.
核验施工测量放线 B.验收隐蔽工程
C.
参与编写施工招标文件D.检查施工单位实验室
E.
审查施工进度计划【答案】ABE
【解析】参见教材P67
87.
项目风险管理过程中，项目风险评估包括（ ）。
A.
分析各种风险的损失量B.确定风险因素
C.
编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率
E.
确定各种风险的风险量和风险等级【答案】ADE
【解析】参见教材P64
88.
合同实施偏差处理的调整措施包括（ ）。
A.
法律措施 B.组织措施
C.
技术措施 D.经济措施
E.
监管措施【答案】BCD
【解析】参见教材P312
89.
下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（ ）。
A.
人工费 B.材料费
C.
管理人员工资 D.机械费
E.
差旅交通费【答案】ABD
【解析】直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计人合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括: (1) 耗用的材料费用；(2) 耗用的人工费用；(3) 耗用的机械使用费；(4)其他直接费用，指其他可以直接计人合同戚本的费用。参见教材P101
90.
关于成本核算方法的说法，正确的有（ ）。
A.
表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算
B.
会计核算法科学严密,覆盖面较大
C.
项目财务部门一般采用表格法进行成本核算
D.
会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算
E.
表格核算法精度不高,覆盖面较小【答案】ABE
【解析】1.表格核算法：表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，这种核算的优点 是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
2.会计核算法：会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上。不仅核算王程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。
91.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（ ）。
A.
可在网络图的基础上进一步扩充得到
B.
可以用成本计划直方图的方式表示
C.
可以用时间--成本累积曲线表示
D.
可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线
E.
按最早时间安排工作可节约资金贷款利息【答案】ABCD
【来源】1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法
92.
关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有（ ）。
A.
长度最短的线路称为非关键线路
B.
一个网络图中可能有一条或多条关键线路
C.
线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度
D.
线路中各节点应从小到大连续编号
E.
没有虚工作的线路称为关键线路【答案】BC
93.
对某模板工程表面平整度，截面尺寸，垂直度，标高等项目进行抽样检查，按照排列图法对抽样数据进行统计分析，发现其质量问题累积频率分别为30%，60%，75%，89%和100%，则A类质量问题包括（ ）。
A.
表面平整度 B.垂直度
C.
截面尺寸 D.标高
E.
平面水平度【答案】ABC
【解析】A类质量问题：0-80%；B类质量问题：80%-90%；C类质量问题：90%-100%。
【来源】1Z204063 排列图法的应用
94.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（ ）。
A.
完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.
超过法定工作时间加班劳动的人工费用
C.
法定人工费增长费用
D.
不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用
E.
非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】ABCE
【解析】对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费；由于费承包人责任的工作效率降低所增加的人工费；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的窝工费和工资上涨等。
95.
施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（ ）。
A.
监理单位的平行检查
B.
作业者的自检
C.
作业者的互检
D.
政府部门的监督检查
E.
专职管理者的专检【答案】BCE
【解析】C：检查指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也包含了两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划的执行结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。
【来源】1Z204021 全面质量管理的思想
96.
下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（ ）。
A.
编制工程网络计划
B.
编制资源需求计划
C.
分析影响进度的资源风险
D.
采取激励措施
E.
分析资金供应条件【答案】BDE
【解析】AC管理措施。
【来源】1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
97.
关于横道图进度计划的说法，正确的有（ ）。
A.
便于进行资源化和调整
B.
能直接显示工作的开始和完成时间
C.
计划调整工作量大
D.
可将工作简要说明直接放在横道上
E.
有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制【答案】BCD
【来源】1Z203031 横道图进度计划的编制方法
98.
根据《建设工程施工合同示范文本》，除专用合同条款另有约定外，发包人的责任和义务主要有（ ）。
A.
最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知
B.
应按照约定向承包人免费提供图纸
C.
提供场外交通设施的技术参数和具体条件
D.
提供“三通一平”施工条件
E.
提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件【答案】BCDE
【解析】A选项：最迟不得晚于合同协议书载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。
【来源】1Z206021 施工成本合同的内容
99.
住宅工程质量分户验收的内容有（ ）。
A.
地面工程质量 B.门窗工程质量
C.
供暖工程质量 D.防水工程质量
E.
电梯工程质量【答案】ABCD
【解析】住宅工程质量分户验收的内容主要包括：
（1）地面、墙面和顶棚质量；
（2）门窗质量
（3）栏杆、护栏质量；
（4）防水工程质量；
（5）室内主要空间尺寸；
（6）给水排水系统安装质量；
（7）室内电气工程安装质量；
（8）建筑节能和供暖工程质量；
（9）有关合同规定的起其他。
【来源】1Z204042 竣工质量验收
100.
下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（ ）。
A.
施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
B.
设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划
C.
业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划
D.
企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E.
企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】CE
【解析】A不同深度；B不同参与方；D不同周期。
【来源】1Z203031 项目进度计划系统的建立