直击问题本质的模型----黄金思维圈

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如果你想造一艘船，先不要雇人收集木头，也不要给人分配任务，而是激发他们对海洋的渴望。

这是圣埃克絮佩里《小王子》当中的一句话，道出了管理团队时，所需要的领导力。同时，我们也要思考这个背后的思维模型是什么？

对，就是大家熟悉的“黄金思维圈”模型。

最早由西蒙·斯涅克在TED演讲中提出。从字面上看就是简单的why——how——what。

why：为什么要做这件事？
how：我要怎样做这件事？
what：我要将这件事做成什么样？

在社群运营的过程中，经常会有老铁反馈，码字太难了，书读不完，陷入焦虑的情绪。这是在“what”即执行层面出了问题。

要解决这个问题，首先要问自己为什么来训练营，把这个问题不断的提问，不断的深挖，直到将你现在要做的事情赋予意义，就会更快逃离当下消极的情绪。

每个人都会有情绪，不同的是，被情绪控制的时间不同，得到的结果也不一样。

学会黄金思维圈，会让我们更快的直击问题的本质，也会影响我们的思考方式。

比如妈妈在面对孩子闹脾气的时候，先要去弄清楚他是想寻求帮助，还是想得到关注，而不仅仅是看到孩子的坏情绪。这样思考一会，你的情绪会平静下来，也会自然而然影响到孩子。

黄金思维圈与富人思维

这个问题有点扎心了，我之前一直是穷人思维。这里说的穷和富，不是有没有钱，而是思维方式。穷人思维就是have-to-be，我有什么资源就做什么事情，没有资源，就会限制自己。穷人思维是匮乏的、不足的。自己可以判断一下，是不是认为自己时间不够、人脉不够、资源不够、认为自己没有钱……

相反，富人思维则是丰盈的，认为当下拥有很多，未来会有更多。与穷人思维相反，他们的模式是be-to-have，先笃定自己要成为谁，为了要达到这个目标，应该怎么做，做成了，我就拥有了。

不管之前如何，从现在开始，用黄金思维圈模型，让自己拥有富人思维。