2021年度目标

目标

以下目标不分先后
1. BM更上一层楼(升职加薪赢取白富美,走上人生巅峰)

2. 编程技能

3. 自媒体:写文章+创作20分钟内容视频

4. 谈一场恋爱

设定目标的4个条件:

1.有场景,有应用场景,你才会真正有动力去学习。

2.有距离,目标和你的现状有距离。那你的改变才能看得见,你才会有正反馈激励。

3.有抓手,目标要具体可量化,执行起来才容易下手,参考使用SMART原则,具体的、可衡量的、可达到的、与其他目标有相关性的、时间节点的。

4.有阶梯。平均用力很难长期坚持,阶梯式的前进,才能有探索的兴趣和坚持下去的动力。

一、BM更上一层楼(升职加薪赢取白富美,走上人生巅峰)

有场景:工作的格子间,敲打的键盘,微信电话沟通,市场走访,台上演讲。

有距离:台上演讲技能不够成熟,台上说的那一刻是动态的,脑海里散射着想法,却没办法用语言说尽,台下写了稿子,背诵了稿子,但依然是上台想表现一番,想当众临场发挥,脱口而出,想让别人赞扬,哇,你好厉害。结果却是漏洞百出,话都说不出口,总是说着上句话,却不想下句话,背了稿子不用稿子逻辑,却时刻装着紧张,最后只得丑态百出。

微信电话沟通要多与他人直接电话沟通,特别是不及时回复微信之人,直接电话联系,不仅加深情感,而且还能让对方卸下防备;文字沟通是冰冷的,感受不到情感,易引起误会,且很多细节是无法掌握的,并且能加强沟通力。黄金三环法则要时刻注意着运用。

市场走访,较少时间安排出行,不了解市场运营操作模式,制定的策略也是纸上谈兵。每个基层人员都会骂上面制定策略的人是脑残,是神经病;都会反复问我们,了解市场吗,凭什么做出这样的策略,当然我有大数据说话,你的数据显示你本来的样子,但是实际显示却是另外的样子,不知是数据欺骗了我,还是你欺骗了我。

有抓手:第一,开始和结束的时间。开始时间2019年6月,结束时间2021年6月。

第二,具体的执行动作,⑴产销协调更精进,掌握以产定销—以销定产—产销分离—产销结合等四种生产与销售模式。

①在疫情时间,有幸经历过以产定销的模式,因为此时是需求大于供给,要最大限度地实现产能最大化,以满足消费需求,而此时面临着一个问题就是,SKU太多,品牌太多,如何实现品类品项的管理,如何能够实现利益最大化,是需要面对的实际问题。

当然考虑疫情期间的需求,而此时消费者已经开始囤积货物商品,无论你的品牌下什么样的单品,消费者都会选择购买,而此时生产厂商若开始沾沾自喜时,选择生产高毛利产品,或者孤注一掷生产过多成熟性产品,而趁此机会调整产品结构,那么在后疫情时代增长趋势将会乏力,而此时更多的是选未来型的产品,让更多的渠道接受它,让更多的消费者看到它,让更多消费者能够买到它,当然巩固成熟性的品牌也是不能忽视重大策略。

此时生产组合策略是市场巩固型产品+市场未来型产品。当然以产定销是在极为特殊的环境中才有可能会发生,比如计划经济时代、重大疫情自然灾害等情况。这种以“产”定“销”的传统营销模式无法应对当今的现代化市场经济,无法及时面对市场的灵活变化。

②以销定产的模式,按理论来说这是更为灵活的应对市场变化生产模式,当个体经济崛起的今天,中国这片神州大地就在鼓吹这种生产模式,完全性地满足消费者个性化需求作为生产模式,这样做并非不可行,但是实际操作起来的难度可想而知。

要么企业不大,以个性化服务需求来满足消费市场,以销定产是可以做到的,要么企业极度自动化、智能化、大数据化,能够准确性了解市场消费者所有隐私行为习惯,做到比消费者本人还能够清楚知道他,那么以销定产是非常好的生产模式,然后在现代的大规模制造业中,以销定产的生产模式绝对不是理智的选择,从表面上看这是以市场为中心的营销模式,但是存在着销售需求不精准,造成了大量产成品积压、最后不得不面临临期风险、成品及原物料报废处理。

③产销分离的生产模式,在现如今的中国有着一些制造企业,产销没有分离,销售属于生产环节中的一部分,将产品大规模生产制造出来后,再由厂长旗下的销售部门去销售产品,当市场需求空间有时,产销不分离是有好处的,降低人力成本,产销部门之间相互协作共赢。当市场需求空间饱和,充满竞争时,产销不分离则会引起销售部门无足够话语权,不能够去要求产品如何去满足市场竞争。当市场竞争加剧时,为了争取最大的市场份额。

此时产销分离,生产部门作为供应链端是直接下属于销售部门,销售部门有足够的话语权去要生产部门精进产品,继而最大化的应对竞争。但是产销分离则会暴露出一系列的问题,生产与销售分离,极容易发生部门之间推诿,产生内部矛盾,增加管理难度。

生产部门大规模的生产出的产品,销售部门并不一定能全部都销售一空,造成产品的积压,生产会责怪销售部门,销售能力不行。而销售部门则会因为不是市场所需求的产品为由,责怪生产部门,大量生产出并非市场需求的产品,这是生产不力造成的因素。

④产销结合的模式;““预””销定产,销售部门预估提供未来1-2个月滚动需求,工厂“订销定产”,此时面临两个问题,预估准确性与确定性生产的问题。以区域经理提供未来确定性的预估需求,生产部门将按固定时间锁死预估需求,按照锁死的预估需求进行订销定产,这会减少不必要的浪费,减少库存积压。

但是又会面临新的问题,销售部门的任务就是为了做业绩,他的一切KPI和奖励案都是几百万的销售额挂钩,并不是和某个产品挂钩的,因此销售是卖他认为最好卖的商品,而最难卖、收益不高的商品自然不愿意多卖,也是首先被剔除的对象。什么是最好卖的商品,那就是被市场验证过的成熟性的商品,而什么是最难卖的商品,那就是新品。

因此销售部门没有单独的承担对新品的照顾,以及品类品项的管理,那么这个企业也注定走不长远。当然除了宝洁、联合利华等日用品品牌企业或者香奈儿、库奇等奢侈品品牌企业,会单独以某个单品作为销售对象,就不会存在这个问题。那么如何对新品进行产销结合的生产模式,如何掌握市场的需求性,渠道上的推动,市场上的拉动。生产上产品满足等一系列问题,都是需要以后足够思考的问题。

⑵台上演讲不怯场,台下沟通有结构

①去年上台面对上百人的报告演讲,那个时刻应该能让我铭记一生,第一次的公众演讲,紧张到了极致,似乎不敢张嘴说话,看着总经理望着我那个眼神,似乎在跟我说,我实在是替你着急。当看着自己修改了四五版的稿子,背到凌晨3点的稿子,第二天站到台上依然是哆哆嗦嗦,开头就遇到了事故,PPT展现的内容并不是我最开始设置好的,动画效果并达到预期效果,此时已心慌,憋了半天终于开始说了几句话,后面陆续开始说得流畅了,但是看着稿子又不想照着稿子演讲,那一刻是我内心的真实想法,稿子是前面几天写好,而面对的环境却是时刻在变化的,唯一不变的却是稿子,而我不看稿子,增加此时想讲的内容,却会遇到后续逻辑对不上,不清楚自己在讲什么。重复性的解释造成我的内心恐慌。因此为了解决这个难题,后续会专门训练,做内容视频的时候重点攻克我这难关。

②台下沟通有结构,台下沟通分为四块:一是向上级领导报备;二是向同事请教问题与团队协作;三是向营业内部协作沟通;四是向合同者双方协商沟通。沟通法则围绕黄金三环作为结构思维,WHY—HOW—WHAT。根据不同的对象选择何种方式说出表达内容,是以后持续需要思考的事。

有阶梯:先做好产销精进,时刻锻炼结构沟通能力,再做好台上脱口而出。

二、编程技能

有场景:通过Python编程技能研究商城网站、自建一个游戏项目,2021年3月最后结果拿到工信部和微软双证书。

有距离:目前仅会写Python语言,还不会自如写下代码,爬虫技术练习也不过关,编程内容也时而荒废,难难难。

有抓手:第一,开始时间2020年11月,结束时间2021年2月。

第二具体执行动作,2月10日之前看完编程培训内容,并练习培训课程内容,在通过课程考试。

有阶梯:第一阶段-先努力完成培训内容,通过课程考试;第二阶段-拿到工信部和微软双证。

三、自媒体:写文章+创作20分钟内容视频

有场景:今日头条、等内容平台持续更新口呆熊(定期三周更新一个20分钟长视频;定期一周更新一篇长文章,更新时间定于周末晚上9点)

有距离:①持续性更新内容实在是太难了,经过一年摸爬滚打,都是处于不稳定的输出的状态,每每想到在一个垂直领域更新内容,结果都会发现这个垂直领域头部达人已经做到极致的状态,而看到别人的作品,只有一种望尘莫及的敬仰,于是乎再也没有动力去创作自己的内容,再加上平台的流量获取对于不是极佳的作品而言,算是一种费力不讨好的结果,得不到点赞和互动,似乎觉得做一切没有了意义。于是乎20年的下半年我陷入了沉思,我开始寻找做一切的意义在哪?我到底是为了什么而去创作,是为了别人的点赞和留言而去创作的吗。写的文章没人看,就不该去分享了?没有人去欣赏,难道就不愿意写下去了。我一直在纠结,害怕而写,却不知害怕什么,害怕那种没有结果的努力,让一切的努力都变成徒劳。而在20年似乎想明白一个道理,我已经没有什么可以值得失去了,当然翻开昨天写的流水账,个人也觉得那是曾经活过的自己,有那么个时刻我记录了活着的一瞬间,这或许会是后面我创作内容的动力。②每期创作主题是难点,这个问题我一直在思考。期待灵光乍现那个时刻。

有抓手:第一开始时间2019年8月,结束时间2023年8月

第二具体执行动作,写作内容创作将围绕实体产业供应链与品牌营销策略为核心创作;视频内容创作将讲述故事型纪录片,同步音频内容到喜马拉雅。每周一确定好文章与视频主题内容和标题。周三完成写作初稿,周六完稿。视频内容第一周完成稿子,第二周完成素材剪辑,录音,第三周完成视频内容整合。

有阶梯:口呆熊2021年10月期待粉丝破万(目标有点大,但万一实现呢!)

四、谈一场恋爱

人生中遗憾的事,莫过于在大学意气风发之时,依旧是一条单身汪。到底是谁给的勇气,在大学时不选择谈恋爱,或许是*静茹吧!!!也许上天是为了让我遇见你。全世界人口70亿人,你我相遇的概率是千万分之五,相知的概率是十亿分之三,而相爱的概率更低,只有4.08*10的负21次方。已经遇到那个千万分之五的人,正努力朝着成为你的十亿分之三的人努力,希望最后变成属于你的4.08*10的负21次方的那个人。

人们都说在当今这个快餐式爱情肆意横行的年代里,我真想和你慢慢来,我知道这世间一切皆可努力,唯独相爱全靠运气。如果你不知道彼此相爱的意义,我想告诉你,大概就是用两个人的世界,来遮蔽令人倍感不适的社会。能遇见你是银河馈赠的糖,我想做的事,大概也只是在你那里才能做。

有人说,学情话可以不吃单身的苦,而直男努力地说情话的样子尽显愚笨,或许想近距离感受爱情的模样,却怕你失去了耐心。想努力地让你在身边,而那时将不再羡慕任何人。

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