【征文:本体为实体商业发力】 本体公链之核心竞争力分析

❖写在前面❖

核心竞争力是任何实体存在的意义,包括人、公司以及公链。一个公链正是由于具有核心竞争力,才会有用户使用这个公链上的通证或者应用或者兼而有之;一个公链具有核心竞争力,才会有矿工愿意加入;一个公链正是具有核心竞争力,这个公链的基础货币才会有升值的空间。

而本体作为一个公链,其核心竞争力恰恰就表现在实体商业的应用上。


❖核心竞争力❖

简单聊一下核心竞争力是什么。核心竞争力,顾名思义,核心、竞争。其中,核心是指关键的、重要的东西,也就是人无我有、人有我优之处。竞争,则是可以挫败对手之处。

核心竞争力的三个特征便是独特性、不可替代、难以模仿性、价值性。

独特性,便是指特有的,其他人没有的东西;不可替代、难以模仿性,是其他竞争对手在短时间内很难获得的; 价值性自然是可以创造价值的,不能创造价值的东西,没有意义。

所以,TVB便从这三个特性上来分析本体公链的核心竞争力。


❖独性特❖

一、产品独特性

本体与其他公链产品的核心区别就是,可信数字身份以及去中心化的认证平台。

(一)可信数字身份 ONT ID

(1)身份上链:NT ID是本体公链的一个开发组件,通过ONT ID可以实现多种用户身份上链,可以接入全球各地的多种身份数据,包括但不限于中国的公民身份证、国际通用的护照等身份数据。

(2)个人肖像:并且ONT ID可以将用户的性别、年龄、职业等信息上链,形成用户的链上肖像。

(3)数据安全:ONT ID在实现身份上链的同时,使用端对端加密算法,可以保护用户的信息安全。

(4)个性定制:ONT ID还支持跨行业、跨境的身份证定制,例如可以认证用户在国内的导游证。

(二)去中心化认证平台 ONT PASS

(1)KYC认证:ONT PASS支持218国家的KYC,可以为这218国家的公民提供身份证认证。

(2)自动认证:ONT PASS的认证组件是自动认证,DAPP不需要对用户身份亲自进行认证,使用ONT PASS组件,就可以自动完成对用户的KYC认证。

(3)认证上链:ONT PASS将认证结果写入本体区块链,实现认证上链。

(4)不限于此:除了人的认证以外,ONT PASS的还会对财、物、事等提供认证服务,例如股权、房产以及一些机构等。

二、运营独特性

本体在运营方面可圈可点,对内激励,活动有声有色,充满吸引力;对外合作,合作方多是踏实靠谱的团队。

本体与PAX团队合作,即将在本体公链上发行PAX稳定币,开拓DeFi市场。

本体与DAPP平台DappRadar达成合作,在其平台上展示和推广本体的DAPP。

本体孵化项目GoWithMi,举行了518起步计划。

本体发布了DAPP激励计划,推出了去中心化应用商店,并向本体上的DAPP进行了激励,其中最高激励达14000元人民币。

……


❖不可替代&难以模仿❖

一、不可替代

以上本体所具有的独特性,没有其他东西可以替代。

本体的可信数字身份(ONT ID)和去中心化认证(ONT PASS),分别实现了个人信息的认证,去中心化的人、财、事、物等认证。ONT ID和ONT PASS是两个开发组件,DAPP开发者可以直接使用,没有其他东西可以替代ONT ID和ONT PASS。

二、难以模仿

除非其他公链开发一模一样功能的组件。但是,我们都知道模仿的东西,在大众心目中往往不及原本的创新者。本体就是这两个组件的创新者,除非其他公链的这两个功能可以超越本体很多,否则难以撼动本体公链在用户心中的地位。

更重要的是,本体也是一直很努力:

【征文:本体为实体商业发力】 本体公链之核心竞争力分析_第1张图片
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这是本体的开源代码,有2014个提交,15个分支和50个贡献者。

【征文:本体为实体商业发力】 本体公链之核心竞争力分析_第2张图片
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最近一次提交是今天,2019年5月20日,之前的代码提交频率也很高。本体公链很努力,其他公链超越本体现有的产品,是很不容易的事。

所以说,本体现有的ONT ID和ONT PASS创新产品,是难以模仿的。

至于运营,其他的小公链由于资金、实力等很难做到像本体这样的运营。第一,本体的运营,都是配合产品的,发行PAX,上线DAPP激励,都是需要修改公链程序代码才可以实现的,其他小公链未必做得到的。第二,本体的实力才可以与优秀的项目进行合作,小公链的未必可以做得到。

至于其他大公链,EOS的主导者EOSIO,其领导者BM更多的是专注代码,在运营方面显然是非常不擅长的,而EOS的一些主节点往往是致力于节点产品的发展。至于以太坊,同样的道理,主导团队忙着更新POS和分片机制。EOS和以太坊这样的公链,很难看见像本体这样的活动。

可能波场的运营与本体相当,但是波场的代码多次被质疑抄袭,在产品方面还是本体公链更优秀。

所以本体现有的核心竞争力,是难以模仿的。


❖价值性❖

价值性才是核心竞争力的宗旨。创造价值是核心竞争力的落脚点。

一、实体商业的可信链上映射

本体的可信数字身份(ONT ID)和去中心化认证(ONT PASS)可以实现实体商业要素的链上映射,从而实现价值。

实体商业的要素包括什么?

第一,人。包括消费者、商业经营者和从业者等。

第二,财。实体商业中支付的成本,赚取的收益等。

第三,物。实体商业需要的原料、物资,销售的商品等。

第四,事。实体商业给消费者提供的无形的服务,以及经营所购入的服务等。

第五,机构。实体商业本身是一个个机构。

本体公链的核心性就是对人、物、事、机构等进行链上认证。那么,在这些认证的基础上,就实现了实体商业的链上映射。

二、实体商业的可信链上映射

实体商业中,支付是财的变化,销售商品是物的变化,提供服务是事的变化,商业盈亏是机构的变化等。

实体商业的经营运作,这一系列都可以信息化。而在传统的信息时代,这些信息是通过中心化的方式来实现的。

而本体公链则是为实体商的信息化提供了一个去中心化的平台。

三、去中心化的价值创造

去中心化平台对于实体商业的意义在于:

1.去中介化之价值创造****

去中心化商业平台,通过去中介化,可以减少实体商业的流通环节,将中介的收益转化为商业价值。

例如,本体可以对家教、学生的信息进行认证,从而形成一个去中心化的家教平台,学生可以找到适合自己的家教,不需要被中介欺骗信息,而家教也可以找到学习不需要支付中介费。

2.分布式数据共享之价值创造

例如,很多消费者的信息会保存在本公链上。一个卖口红的商家,可以使用本体公链上的消费者肖像数据,了解目标市场(比如20-25岁年轻女性)的生活和消费习惯。(当然,本体公链会保护用户的隐私,商家只可以看到总体数据的分布情况,不会看到具体的用户信息)。

中心化的价值重复与浪费

如果在中心化的信息平台上,每个中心化的平台要分别采集用户的信息。

一方面,每次采集都会产生数据采集和管理的成本,出现重复和浪费,虽然这个费用是由平台负担,但是所有的费用最终都会转稼给市场。

另一方面,数据在中心化平台上,存在不安全因素。中心化平台可能会有道德风险,泄露用户隐私,也可能会有安全风险,导致用户信息管理不当,出现用户信息被盗的情况。

去中心化的数据共享带来的价值

通过去中心化的公链,可以实现数据共享。减少由中心化占有数据带来资源浪费。

没有中心化来独占数据,每一个实体商业机构在使用本体公链时,同时进行两件事,一是采集数据,二是数据使用,这样,就实现了分布式数据共享。

每个用户的每个特征,只需要上链一次,就可以被重复使用,不需要更多的人工和数据存储成本。而数据的使用者往往商家,数据采集和管理的成本下降,意味着商家的成本下降,那么商家的销售价格也就会下降。那么最终受益的是商家和广大消费者。

这就是本体公链的价值性,通过去中心化的方式,将中介价值以及中心化的价值,在商家和消费者之间进行了一次再分配。

而这个价值性的前提是,本体的可信数字身份(ONT ID)和去中心化认证(ONT PASS)组件。

如果没有这两件组件,实体商业中的人、财、物、事等元素无法进行认证上链,那么这些元素上链时的可信度将成为问题。

四、加速价值的实现

最后,就是运营的价值性。

我们都知道,现在社会大众对区块链的认知几乎还处于空白阶段,如何说服那些实体商业的经营者和消费者来使用区块链这个去中心化信息平台来取代传统的中心化平台,这是区块链和DAPP现阶段面临的主要困难。

试问,如果没有本体公链优秀的运营,那么本体公链的价值实现恐怕要推迟一些时日了。

运营的价值性就在于它可以加速价值的实现。


❖写在最后❖

本体公链在技术和运营上,都有着核心竞争力。其中在技术上的核心竞争力表现在可信数字身份(ONT ID)和去中心化认证(ONT PASS)两个组件上,这是其他公链都没有的。

则这两个组件恰恰可以实现实体商业的可信链上认证,从而将实体商业的信息化从传统的中心化平台转向中心化的公链。通过信息的可信的、可认证的去中心化,实现价值的去中心化,将原有的中心化占有的价值转化成市场价值。

而优质的运营能力,则会推动着价值的实现。

这就是本体公链的核心竞争力。

大型公链也好,中小型公链也罢,在赋能实体商业方面,或许只有本体公链是最适合的公链。

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