对公司的三点建议

最近之所以有离职的冲动，以下三点原因占了不小的比重：

一是测试室回路不够，导致各种测试无法进行。苑工的GP、老项的1000RC、自己的12V-NDC-150......，无法测试，有种巧妇难为无米之炊的感觉。一方面因为测试的问题导致领导吩咐的任务无法按时完成，另一方面自己上班时间却经常没什么事可干；

二是研究院和车间之间的矛盾。像自己这次做项目，实验申请单早就下了，但是因为各种程序及车间做实验时没有及时联系自己，导致项目拖到现在都没做。当时打算做150时，车间竟然在做时没有通知自己，以为是做普通的电池，导致做错了电池。等自己发现这个问题了，车间没有板栅了，加上技改，无法生产板栅，导致一拖再拖。想从国舰那边调H30的板栅，PLM系统上又无法添加物料号。后来就打算做170，可是计供科那边说单子得重新下。下单子的过程车间在生产170，我说能不能帮我做一下。计供科说没单子没法做，等单子流程走好，领导审批完，车间电池生产结束了，又只能重新生产板栅了，他喵的！

三是研究院没有足够的学习资料，虽然有个资料室，但并不是直接开放的，而是要向办公室要钥匙才能浏览。这样还有谁会主动去看啊？昨天在网上查到一份《铅酸电池行业报告》，价格9800，不知道公司有没买，我觉得像这种资料，公司应该买一份的。哎，要是百来块钱，我自己就买了。之所以会去查这份资料，是一份在一次《一块听听》讲座中，听到一个老师说了解一个行业可以通过咨询公司的行业报告及行业期刊获得。