大事是小事积累效果

今天是中国的情人节---七夕节日。当一对对鸳鸯一早起来，就想着怎样去向对方表露自己的内心时，我依旧奋斗在公司的第一线。亲爱的老婆在千里之外，看到朋友圈各种秀恩爱，发个红包都是520、888、1314什么的，我只能更加努力的点击鼠标，因为现在穷的连红包都发不起，只能打电话表心意了。

公司在六月底的时候，进行了厂房得搬迁，搬迁的主要原因当时的工业园被政府征用，小道消息有说是工业区的老板，想把工业园作为其他用。不管是那样，我们都是无论如何时是要搬迁的。在外人看来，你公司又换地方了，肯定是要扩张了，有壮大了，恭贺声不断，谁知道其中的苦楚呢。

上一个厂房，我们是花了大气力进行装修，准备好好大干一场，把一切该配置的都配上了。现在这一搬，几十万就白白的打水漂了。加上新厂房又要装修，付房租。这么一折腾，公司立马财务紧张了。虽然一切都正常运转，但是我们做高层的我们，公司暂时是没法发了，必须要保持公司的基本运转。加上最近主要客户的订单来了之后，材料都备好了，结果客户推迟订单，真是雪上加霜。老板天天打电话催欠账的客户。明明是欠钱，每次打电话都低声下气的，不管对方说什么，还是笑脸面对，不发脾气，不急躁。这种稳定的素质都是逼出来的。

小公司的生存条件今年依旧很严峻，至少我们公司暂时还没有那么乐观。

现在回到题目，大事是小事的积累效果。就是说，以前作为打工的我们，对一些老板都羡慕的不得了，感觉别人是成功人士，是干大事的人。上市公司、五百强的公司老总是什么样的生活，我是不知道的。但是现在处在中小企业的高层，给我的感觉就是中小企业的老板事情更多，更杂。

供应商的沟通、客户的沟通、公司内部的事情，很多事情都要亲力亲为，当他们正在审核一个订单的时候，下一个报价已经在等着他批准，一会客户来了也要陪同，最后我们看到一些死账，烂账那就必须他亲自出马了，就算出马了，能不能顶用，都要打个问号。你看到的一个做个决定就几百万的老板，每天都是这些琐事。但是如果没有处理好，那就必须在花双倍的精力才能处理好。

他们碰到事而且杂，并不是每天挥斥方遒，指点国事，评论行业，高谈战略。更多的是作者我们想象不到一些琐事。有时候都有点像救火队员。基本能存活下来的老板，再这样错综复杂的杂事里，不但能处理的有条有理，而且但很多事情一起来的时候，他们甚至能够凭直觉就能分出其中的轻重缓急。抽茧剥丝，能看到我们看不到的一些东西。

如果你想创业，建议不要老想着每天过着指点江山的日子，而是踏踏实实的把每一件小时做好。类比下吧，创业前我们的思想就像是谈恋爱，一切都是那么美好，觉得两个人要是在一起去，绝对每天甜甜蜜蜜，幸福美满；一旦进去创业就是从恋爱进入婚姻，这个时候，你猜发现每天菜米油盐才是最重要的事情，甚至饭后还要洗碗。