6.4刘润商学院日课感悟：手表定律

    一个上司可以有很多个员工，但一个员工只能有一个上司，不管是越级管理，还是两人管理一个部门，都是错误的，员工会混乱，会不知道该听谁的。

    对于越级，员工难做，直接上司也难做。对于两个上司，两人管理的风格也会不同，就会导致员工不知道听谁的，也会导致员工对其中的一个上司抱怨积深。

  如果有迫不得已需要两个管理者的情况，也一定要分清主次，以谁的命令为准，总要找出一个可以下达命令的上级。

    之前李经理在店面，每次有问题都会发给王静，或者发给刘霞，他们又给我发信息、打电话，我还想过，既然你在店里为什么不直接跟我说，麻烦的通知其他人，他们还要再通知我，现在我明白了，这也就是管理中的手表定律，越级指挥。