在“疏解整治促提升”专项行动中 编织全面从严“制度线” 多管齐下促落地

从打好地基、建好框架出发，在“疏解整治促提升”专项行动工作统筹、责任落实、监督管理、考核考评等各个方面，健全严格的制度机制，立起专项行动的“四梁八柱”，确保工作落到实处、取得实效。

一是要严格工作责任机制。成立工作小组，明确各村各单位属地责任、落实部门工作职责，强化作业单位和社会单位责任制，形成从镇到村、从企业到个人，横纵联合的网格化管理体系。

二是要严格巡查检查机制。建立多级巡查队伍，对“疏解整治促提升”有关情况进行立体式巡查，填写巡查档案，记录巡查情况。

三是要严格目标任务机制。签订目标任务书，明确工作方向和责任，强化主动完成设定目标，建立“镇干部包村、村干部包片、党员包街”三包机制，使党员干部力量“沉”下去，任务实起来。

四是要严格会商会诊机制。对遇到的较大或特殊情况，属地党委、政府协调有关部门、村、企业，集体会商，提出解决方法对策，同时充分发挥公安、城管、工商、交通等专业执法力量的作用，做到职能部门、乡镇齐抓共管快速联动。

五是要严格台账管理机制。准确掌握“疏解整治促提升”基础数据，认真记录工作台账，确保真实性、完整性，做到情况清、底数明。

六是要严格考核考评机制。将工作开展情况纳入村级工作考核，以村书记为直接考核对象，形成“书记抓、抓书记”的工作局面，实行“周检查、月排名、季通报”，对考评排名结果进行公布，督促改进工作。