21天搞人之《给你的组织，装一个净水器》

概念：酒与污水定律

你把一勺酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；反过来，你把一勺污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。所以，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。

批评比做事容易，破坏比建设容易。负能量扩散的能力，十倍、百倍于正能量。作为管理者，要懂得如何识别“污水”，然后在企业里装一个“净水器”，坚决地过滤掉这些污水。

运用：HOW

一、尽快过滤掉组织里的三种“污水”：负能量的人、双面的人、玩世不恭的人。

1. 负能量的人通常抱怨、消极、冷淡、多疑。抱怨是团队中最易传播、最具杀伤力的负能量；消极是最容易动摇军心的负能量；冷淡，导致部门协作困难；多疑的人总觉得他人别有用心。

2. 双面的人对上级阿谀奉承，对下级声色俱厉。故意制造公司内的“信息不对称”，并从中牟利。他们会严重造成其他依靠能力谋求发展的员工的不满，甚至失望，从而离开公司。

3.玩世不恭的人无论如何刺激、激励，都不会去努力工作，将集体荣誉感抛之脑后，随性而为。他们和公司没有一致的目标，行为有极大的不确定性，很容易在一些关键事件上掉链子、出问题。

二、“污水”如果没有办法完全清除，比例一定要控制在10%以内，并隔离或限制使用，再适时地干掉5%最负能量的员工。

1. 新员工入职严格隔离掉“污水”，避免新员工接触负能量员工。

2. 优秀者和优秀者组合，出色完成工作，不要冒风险让优秀者和污水组合。

3. 能力和职位不匹配的员工，加强培训；态度和职位不匹配的员工，直接干掉。

4. “污水”可恶可恨，但是并非所有的员工一入公司就是“污水”，识别“污水”的同时更重要的是找到污水的根源来净化。

图片发自App