门店费用控制

1、 要加强对门店水、电、气等日常杂费以及原材料使用做指导控制。不允许门店出现浪费的现象，培养员工良好的工作习惯。

2、 店长合理排班用人，根据门店销售情况要及时跟踪门店做好人员调整，减少人力成本，提升人均绩效。