命名定律
在产品策略中，最重要的是为你的产品取一个名字，因为从长远看，对于品牌来说，名字至关重要。
就个人品牌而言，用得最多的就是自己在社交网络的ID，我在网络上用得最多的网络ID是cnFeat，豆瓣、独立博客、微信，公众号和都是，这个ID在网络上几乎具有唯一性，命名的唯一和统一性有助于个人品牌的传播。
而中文ID，我一直是用我的名字陈锦辉来宣传，但是这名字是算命先生起的（我问过我爸），八十年代农村的算命先生的水平能好到哪里去？而且这个名字在网络上并无甚特色，一搜就一大堆，没有唯一性，所以，我决定起一个具有知乎风格且低调优雅的「字」：素封。
曹操，字孟德，关羽，字云长。你看，古人的「名字」是个多么伟大的发明，还分大小马甲。
到我这，老爸起的名没法改，毕竟都印在身份证上了，但字这一部分还空着，所以还自己起一个吧。
素封，无官爵封邑而富比封君的人。《史记·货殖列传》：「今有无秩禄之奉，爵邑之入，而乐与之比者，命曰素封。」
意思就是我现在没官做，但是我希望做个有钱人，如果矫情加装逼一点就是说，即使我现在没官没钱，但是我知识富饶。
延伸定律
要毁灭一个品牌，最容易的方法就是把这个品牌名用到所有的产品上。
《定位》和《品牌22律》都反对品牌延伸，认为品牌延伸会破坏品牌的统一性，国内的企业就喜欢这样做，以为这是一种节省成本的方法，好端端的一个大品牌不用岂不浪费？就像海尔做笔记本，霸王做凉茶，恒大做冰泉，……
当然，作者不是反对企业扩张，而是如果企业真要跨行业去做，那就不要再压榨自己的品牌资源了，不如另外开一个独立品牌，你看小米本来就低端了，还要搞个更低端的红米。
对于个人品牌，如果精力旺盛，想象力无穷，生来就是天才，我当然建议他像尼古拉特斯拉、达芬奇一样啥都可以研究研究，但如果像我这种普通人，还是得专注两三个领域，老老实实地实践一万小时，将一件普通事做到极致，学到一门手艺就好。
伙伴定律
为了推动某个品类的发展，应该欢迎其他品牌加入。
没有一个品牌会永远拥有整个市场，领先品牌不仅仅要能容忍竞争者，还应该欢迎他们。
对可口可乐来讲，最好的事情就是有了百事可乐，对麦当劳来讲，最好的事情就是有了肯德基，对中国移动来讲，最好的事情就是有了中国联通……可能你觉得还是一家独大好，可是消费者不是这么想，他们认为即使不存在竞争，他们也应该拥有选择权，如果企业将这个选择权给剥夺了，他们就会起身反抗。
而对于我来讲，我现在在写千字文，我在关注知识管理，我在学习各种杂七杂八的东西，我并不觉得我将这些东西分享出去有什么坏处，我应该做的是头举着分享主义的大牌，在网络的人潮中号召更多的人加入这个行列中来。