命名定律
在产品策略中,最重要的是为你的产品取一个名字,因为从长远看,对于品牌来说,名字至关重要。
就个人品牌而言,用得最多的就是自己在社交网络的ID,我在网络上用得最多的网络ID是cnFeat,豆瓣、独立博客、微信,公众号和都是,这个ID在网络上几乎具有唯一性,命名的唯一和统一性有助于个人品牌的传播。
而中文ID,我一直是用我的名字陈锦辉来宣传,但是这名字是算命先生起的(我问过我爸),八十年代农村的算命先生的水平能好到哪里去?而且这个名字在网络上并无甚特色,一搜就一大堆,没有唯一性,所以,我决定起一个具有知乎风格且低调优雅的「字」:素封。
曹操,字孟德,关羽,字云长。你看,古人的「名字」是个多么伟大的发明,还分大小马甲。
到我这,老爸起的名没法改,毕竟都印在身份证上了,但字这一部分还空着,所以还自己起一个吧。
素封,无官爵封邑而富比封君的人。《史记·货殖列传》:「今有无秩禄之奉,爵邑之入,而乐与之比者,命曰素封。」
意思就是我现在没官做,但是我希望做个有钱人,如果矫情加装逼一点就是说,即使我现在没官没钱,但是我知识富饶。
延伸定律
要毁灭一个品牌,最容易的方法就是把这个品牌名用到所有的产品上。
《定位》和《品牌22律》都反对品牌延伸,认为品牌延伸会破坏品牌的统一性,国内的企业就喜欢这样做,以为这是一种节省成本的方法,好端端的一个大品牌不用岂不浪费?就像海尔做笔记本,霸王做凉茶,恒大做冰泉,……
当然,作者不是反对企业扩张,而是如果企业真要跨行业去做,那就不要再压榨自己的品牌资源了,不如另外开一个独立品牌,你看小米本来就低端了,还要搞个更低端的红米。
对于个人品牌,如果精力旺盛,想象力无穷,生来就是天才,我当然建议他像尼古拉特斯拉、达芬奇一样啥都可以研究研究,但如果像我这种普通人,还是得专注两三个领域,老老实实地实践一万小时,将一件普通事做到极致,学到一门手艺就好。
伙伴定律
为了推动某个品类的发展,应该欢迎其他品牌加入。
没有一个品牌会永远拥有整个市场,领先品牌不仅仅要能容忍竞争者,还应该欢迎他们。
对可口可乐来讲,最好的事情就是有了百事可乐,对麦当劳来讲,最好的事情就是有了肯德基,对中国移动来讲,最好的事情就是有了中国联通……可能你觉得还是一家独大好,可是消费者不是这么想,他们认为即使不存在竞争,他们也应该拥有选择权,如果企业将这个选择权给剥夺了,他们就会起身反抗。
而对于我来讲,我现在在写千字文,我在关注知识管理,我在学习各种杂七杂八的东西,我并不觉得我将这些东西分享出去有什么坏处,我应该做的是头举着分享主义的大牌,在网络的人潮中号召更多的人加入这个行列中来。