向组织揩油 01|何以解忧-唯有成长！20小时突击前哨战

O-前言

时年30，作为一个做了8年技术职位的基因测序仪器工程师。
我的心是焦虑的，因为每天心里都充满了对未来的焦虑感。
这也许是从22岁参加工作以来，自己感受到最大困惑的地方。
随着时间流逝，我最大的感受是自己在漫无目的地成长，而又不知道该如何去成长。
甚至害怕有别人轻易从身边超过自己--这可能是自己的同事，自己的朋友，旁边车道的司机。
于是，我拼命地抢，拼命地学习，不允许别人超车。
自从我进入行业内，因为我一直都渴望快，渴望比别人领先。
所以，在第二家公司的6年时间，每一年，我都拿走全国的最佳工程师。
但只有我自己最清楚，当中绝大部份是苦劳，功劳只是衍生品。
从本科毕业到现在年薪从5万到25万，业外收入从0到10万。
在这么几年里，赚入的钱多少，似乎己经成为了衡量自己人生是否有进步和成长的唯一指标。
在2016年小孩的降生的那一刻，我甚至觉得自己的人生目标仅仅是再加上--与孩子一起成长。

每当我将这些简单的想法当成目标的时候，我会发现，不出两三天，
该焦虑还是焦虑，而且更增加了一层无形的内疚感。
你就这样继续焦虑，漫无目的地去试错，直到你女儿长大，再把失败的经验告诉她？
让她也继续在那个更加信息爆炸和节奏更快的未来社会中，像你一样焦虑无力？
这样的老爸，也当得太失败了吧。

每当我回看自己的这几年的成长轨迹。
我发现自己是花了不少时间去看不少成长的书，
但是，每当别人问起我，你这几年经历了什么？你看书的目的是什么？
我的内心是空白的，就像课中，回忆近3年的精彩时刻。
我觉得自己做了很多的东西，但是，当你问我在这当中成长了什么？我却哑口无言。
里面有任何一件事是目标导向的吗？我竟无言以答。

真正击中我内心的那句话是--我特别羡慕那些知道自己在哪里，又应该往哪里走的人！
当时我正在办公室里听着课，一下子眼泪就止不住往下掉了。（还好当天没参加广州线下，不然一大老爷们也真是丑爆了）

这句话，在我心中产生了核爆般的反应。其实自己的每天的恐慌，不就是担心自己的没进步吗？再深究下去想，

我真正的恐慌，是怕自己没有成长，不知道往哪里成长，成长了没有记录复盘--无法锚定自己的成长进度，再者，没有同路人，一直单打独斗，没有导师，来支撑自己的成长！！！

我渐渐明白到，一直以来，激励自己前进的目标，就是努力的工作，和每年为以百分比核算的工资增长。我却一直缺少反思自己的机会，去思考未来有什么？未来自己想变成什么样？甚至乎，工资增长对我有什么意义？我甚至从来没有站在人生的高度上去看过与思考过，我有没有能力变成那个"想像中的自己”。

没有系统的输入、组织、加工、复盘、输出并形成过自己的体系。
每天感到的焦虑感，其实就是工作及生涯发展和自我期待之间产生了严重的不同步感。
每当这种不同步感袭来，我会感到努力无用，最后继续陷入了迷茫当中，将计划弃尸荒野。

这难道不就是祖传的内耗么？我并没有对外做功，却陷在情绪的坑里，心中的动能与热情无法转化为行动力，而是在相互
纠结的情绪捧杀与摩擦中，将热情与能量消耗掉得一干二净。

在2017前到来之前，首先感恩自己终于明白到了社会化学习和导师的重要性。

在2016年12月4日的揩油课，大概是我人生中听了这么多培训里面，第一个听完觉得头痛欲裂的培训。头痛，是因为有种醍醐灌顶的感觉，是因为太多的线索并串联起来的快感，于是在20小时突击战的前面3天，我没有向老师提问，我只是每天看着大家的答疑，我重填了8遍当天的材料，因为我始终认为，最懂自己的只有自己的内心，需要真正和内心对话，是需要逐步清晰而不是简单了事。
不断利用老师给出的几个判定标准去判断循环自己的期待和目标是什么？
我逐渐才开始有了明确线索，才让我的2017年的目标渐渐有了雏形。

（没办法，第一年，不能装B，因为没有累积，没有经验，放下所有这不是XX的想法，空杯心态，把自己当成00后，从零学起，用力去画草稿，利用同侪的力量来支撑自己。所以，无论是多少岁，只要觉得可以指导我的，并一起学习的朋友，请加我微信yuzhikun002，只要是成长的话题，都可以一起作战，并肩成长）

一、2017年我的期待

我的期待，一共经历了8个版本，发散了很多次，也删减归类过很多次。

头脑的东西写了五版

形成第六版

第七、八版.jpg

在写下的第九版

我写下了对个人行为效用最大化的个人理解。
因为没有知道自己的资源就不能订出制定目标的重点和战略。

F(时间，金钱，目的）=个人效用→我要利用这些资源，并为这些资源找到一个合适自己目前成长状态系统函数F，去将自己的个人效用最大化

目标定义三大件：目的、成果、状态

所以我的期待大方向不外乎三个方面：
1.找到更多的金钱（目的：给予家庭安全感，提供发展的基本动能）
2.将时间和金钱进行更多的投资，投资方向→增值自己，投资到可行业迁移并长期精进的技能（成果：扩大自己的能力边界，为成更好的自己）
3.动机→保证自己的成长的推力一直大于阻力→需要系统（状态：有方向，持继前进方法论，不焦虑）

因此：我2017年的期待总体思路为：
1.开发更多的工作流程，将工作时间继续缩短，并且授权给合作客户，减少现场工作时间。
2.将每天节省下的时间，去找导师，参加真正有用的培训，去学习更多的关键的可迁移技能。
3.将自己所有个人管理的系统框架梳理清楚，在框架上采取积木式积累创新，
停止所有试错，先学体系，再消化精进成为自己的内在能力。

根据指导思想：Be do have
四大修正循环：资格感→可控感→压力阈值→目标压力（循环思考）

于是，2017年的期待如下：

一、期待：精进工作，成为技术专家，工作重点转为提高工作时薪。

差距：
1.管理着华南区大客户，和客户关键节点和沟通效率低，导致重复和事情一再发生，而无法有效避免。
2.没有和老板真正沟通过自己的目标和想法，导致自己想要的发展方向和部门老板想要的发展方向不在同一方向上
3.大老板想要我成为技术部门的跨界培训师，但是由于自己抵触学习生命科学类的书籍，导致自己一直停滞。答应老板的技术文章一直没有写。
4.一直想要逃避技术工作的单调重复性，只是奢望有一个合适的时机去转型管理层，但实际上自己的管理体系还没有建立起来。

目标（很多目标都做过或者有经验，所以加上一现参数，让压力阈值提升一些，把自己推出舒适区）：
1.与客户的关键人进行沟通，建立起常见问题的处理流程。让客户可以自行处理，不需要凡事都依靠自己。在2017年策划两次外客户和部门内部的技术培训，提升客户的处理能力和同事的技术能力。（参数：4次大型技术培训）
2.发挥利他主义，成为团队中的大脑，每月开发2篇技术文档，提高自己在整个部门的影响力。（参数：月均2篇技术文档）
3.利用自己的沟通能力，在技术部门的三个团队中成为当中的沟通者和学习者。打通三个团队之间的隔阂。（参数：写出NIPT流程参考书）
4.开始逐渐减少纯技术的工作，将自己的到现场的时间再减少。（Timemeter记录工作时间<4小时/天（月复盘））

二、期待：增加更多可以行业内迁移的技能（沟通能力、管理能力、表达能力→演讲能力）

差距：
1.没有输出的习惯。想要更多的写作输出并分享
2.演讲能力弱，除了技术培训之外，参加工作以来，基本没有锻炼过演讲能力
3.以前几乎没有参加过社会化学习或者了解过本职业的通用职场认证等
4.对职业发展方向和转型的机会缺乏指导或者经验。停留在想当然的阶段（do be have 倾向严重）

目标：
1.每天坚持在上输出，参加树丰老师的天黑写作团。
2.参加广州新励成的线下演讲班？
3.报考MBA？
4.参加拆书帮的线下活动？
5.通过在行，约见那些自己想像过的职业转型人，方向为：30岁之后的职业规划，职业转型，技术转金融，MBA的就读价值，技术转管理。将这些可能的转型途径都理解好，并从中发现自己真正喜欢的方向。（参数：1月份前完成4个咨询）

留白的地方待咨询完成后解决。

三、期待：成为一个做事靠系统不靠感觉的人

差距:
1.DOIT.IM的使用3年，但是感觉仍然是靠感觉在用，没有严格的GTD流程和优先级管理概念
2.对自己的整个人的情绪管理，目标管理，时间管理，行动管理等各个大系统都没有系统框架，想深入学习并真正了解自己
3.自己的时间感知力和反馈能力仍然很弱

目标：
1.坚持做完整个向组织揩油的活动
2.参加永澄老师的做自己的CEO活动（己交钱占座）
3.坚持使用TIMEMETER完成整年的时间开销分析

目前还没有特别靠谱的方法将目标落地到季度和月份，听说12.11日进阶版会有更多干货。
待12月11日，届时计划继续落地生根或者推倒重来。
不要紧，一切都还来得及！