停车收费 一方若说No.1mDfn

豪华小区有个停车场，话说这个停车场就是漂亮，四周绿树环绕，鸟语花香，号称是当地最漂亮的停车场了。

不仅绿化率到位，停车场的车位还多呢。听经常在这里停车的顾客说，自从这个停车场建起来，就没有见过被挤爆的那一天。

确实，停车场的车位多是一回事，但是也有另一回事，那就是停车场的门槛高，什么兰博基尼啊，保时捷啊，随便进，而低端车连门都别想进。

老李是这个停车场的收费师傅，每天负责收车费，车主都很配合，老李的工作基本上没有过阻碍。

直到有一天，停车场来了一辆大房车，里面的设施应有尽有，这个房车不是一般意义上的房车，而是可以扩展成几个房子的超级房车。

房车入驻的时候就和停车场说明了自己的来意，原来它不只是来停车的，而是借助这个高端停车场来经营的。

高端停车场的门槛高，所以来这里停车的都是高端人才，而房车正是看中了这点，在这里扩展成为了一个高端娱乐中心。

初期的房车包括一个音乐中心、一个影视中心、一个VR中心和一个失重中心组成，这四个中心均配备了当时最高配置的设备。

比如音乐中心采用了最高端的扬声设备，给用户最棒的体验，闭上眼睛感觉就在音乐会现场，其他的几个中心就不提了，自己想象吧。

这么多丰富的消费场景，停车场当然后收租金，但是毕竟是停车场，也不好意思多收房车的租金，于是停车场领导经过商量制订了一个方案。

这个方案说简单也是很简单的，就是按照房车所占用的车位数量收费，而没有其他的额外费用，一视同仁是停车场高层们默默遵守的一个重要原则。

房车答应了停车场的规则，开始经营。由于房车的设施有趣，能够准确切中高端停车用户的需求，于是盈利节节攀升，这个时候老李按耐不住了。

老李向停车场的领导们汇报了房车的预估经营状况，于是领导给房车下达了新的租金模式，也就是基于现在的租金的基础上要增加收取盈利的一部分给停车场。

房车也知道自己经营良好离不开停车场高端用户的支持，于是答应了。

后来房车发展规模越来越大，也在向外扩张，但是人手却不够运营的，于是就将房车的一部分外包了出去，这些房车由于经营人不是房车主，所以不用向停车场缴费，只是房车代听他们缴租金。

然而后来停车场不干了，因为他们感觉这些外包出去的房车盈利占到了更大的一部分，所以应该和房车本身一样需要上缴一部分的利润。

于是停车场和房车提出交涉，但是房车认为那是外包出去的，并不应该上缴部分利润，停车场则执意要坚持，于是谈崩了。

于是房车将外包出去的部分全部请出了停车场，虽然不知道房车整体最后会不会离开停车场而另寻场地，但是结果一定不是好的是我们能够预料到的。