20170114 今日思考 自己的产品经理

车上听精英日课，听到一个词 非常有趣： “注意力商人”，说的是现在无论是广告还是媒体，都在想办法占领我们的注意力，从而获取更多的用户观看，达到品牌占领心智的目的。

我就由此想到我们个体，我们都是注意力商人的用户，那岂不是自己的注意力白白廉价让他们占有了吗。我之前就思考写过两篇文章：别人在收割你的注意力和再思（撕）注意力意思也是大同小异。

没错，我们自己要做自己的注意力商人，学会主动驾驭我们的注意力，把注意力放到自己想要的那个自己打磨上。

进一步，从一个从业产品经理角度说，我们应该是自己的产品经理，我们知道我们自己的存在实现是什么，然后在我们主动注意力上分解，给出短中长期目标以及相应的收益反馈。

一下子就会豁然开朗，你会发现，自己如果是一个产品，你就清楚自己的人生目标，以及接下来该如何实现，哪些事情是自己在乎的，哪些事情少投入了。加上自己配置了合理的收益反馈，自己也就成了自己的注意力商人。

我们的目标是通过我们日常的一点一滴的成长践行累计起来的，所以从一定程度上说

自己人生目标=日常成长践行总和

自己注意力设定的每一件要做的事情，都是自己人生这个大产品的一个小产品子集，每件事情都要当成一个产品去做：

参加一次连接聚会，可以是一个产品

拜访客户，这可以是一个产品

跑步运动，同样也可以是一个产品

这些事情不同，但是有共性，就是要清楚:

做事情的目标
服务的对象
连接的场景

基于目标做好提前准备，这样才有可能达成这个事情(产品)的目标吧。

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例如上周我参加一次社群活动，我就把它当成了一个产品，

我的需求目标是：在社群连接的场景下，练习自己的认知表现能力，形成反馈便于下一步更好的学习。

我的实现方式是：把握现场介绍自己的机会，把自己的认知好好表现一下。

我的落地方法是：把认知整理成好看的ppt，现场放映，同时，想清楚现场讲解重点，让自己发挥的更彻底。

基于此，我的准备如下：

1.我就有针对我近期的一些思考，提炼重点，做了一个PPT，因为时间较短关系，我甚至把关键词做成词云。

2.主动咨询群主，现场有没有办法放映，得知没有办法放映，我又把其转换成了图片，并按照顺排列好，确保边讲可以把图片边发送到群里

3.到现场后，按照自己的设想，顺序表现出来。

回顾一下，自己参与的这个连接产品有如下收获:

1.多了一次能力练习经验:又多了一次自己能力的践行经验，按照:能力=认知能力+表现能力的逻辑，自己的表现能力又多了一次练习机会，达到了自己预期的结果。

2.意外的连接收获:自己准备的分享，因为准备，还因此深入连接了一些更加高能的同道中人，我们已经商量好近期继续在做一次深入连接。

是的，这就是自己做自己注意力商人的价值，或者说是自己做自己产品经理的价值和收益。

只要我们主动思考，总是能够在生活中找到自己能力的适配场景，并加以打磨，以便让自己朝着 自己认为的那个自己奔去。

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有很多盆友总会问：

我找不到适配自己能力的场景 肿么办？

其实这个问题可以换个角度来看：

如果我们是自己的产品经理，或者自己的注意力商人，我们就要:

学会管理（导演）适配自己能力的场景，哲学上说就是制造 存在的存在，真正好的产品经理就是要学会基于结果创造需求。

好的产品经理= 从 存在的存在 角度 制造需求。

微信摇一摇，附近的人，福特的汽车，刚开始不是也没有吗，这存在的存在说的直白一点就是：

换个方式对你“好”，你重新制造一个让他感觉对他好的 的方法。

每天一杯奶，强壮中国人，就是这个道理，因为有奶了，为了销售更多，就制造了个需求让大家都喝奶（告诉你可以强壮，你真认为你喝奶酒可以强壮吗？朝阳群众在旁边表示不服）。

在我们生活中，如果我们调用注意力多点思考，就能够寻找到那个存在（适配我们场景）的存在（主动创造）

成长是我们自己这个产品 成功 必经的路线，而我们的成长则是有一个个我们注意力定义的践行产品形成的。

做自己的产品经理，就要学会主动管理我们注意力，对我们主动的事情都有目标，有准备的去践行，才会收获那个自己认为正确的自己。

做自己的产品经理=做自己的注意力商人=主动事情都是产品=有目标，有准备，有收益反馈

每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯