蓝海变红海?社交电商之路到底该怎么走,请看社交电商3.0

社交电商已经饱和?只是缺少流量马达冲出血路。

自马云说出那句让天下没有难做的生意,距现在已十年有余。有人说这十年是中国互联网的黄金时代,各种企业如雨后春笋般强势崛起,所有人都在流量蓝海中激流勇进。

那时候,流量金矿还摆在那里闪闪发光。

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反观现在,传统电商的流量红利早已被蚕食殆尽。不单是电商,任何与流量挂钩的事物在2019年都不太好做。

随着移动智能终端走进千家万户,人们从手持大哥大为荣的台阶迈向流量为王的平台。与此同时源源不断的新型互联网产品前仆后继为电商圈子注入新鲜血液。

但流量问题始终是胸口那一抹朱砂痣。

而互联网棋局中永远不缺天赋异禀的棋手,一个流量池用完了就去找另一个。流量池不存在了就去开创新的流量海。无论大厂小厂,都竭力在这个新时代中自保。

传统电商以产品为导向,本质上来说是一种搜索手段,平台模式从深层次来讲过于简单,对自然流量依赖性太强。

传统电商若不做成如淘宝京东般的独角兽规模,等待他们的结局只有坐吃山空。

于是乎,社交电商出现了。

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当有赞,微店活跃在人们视野中时,行业内嗅觉灵敏的大牛们知道:社交电商才是通往未来之路。

他们的到来,拉开了社交电商1.0的帷幕。

以有赞和微店为核心,特点是每个人能够以自己为中心进行商品的推广,传统电商以产品为主的模式在慢慢变形,可为什么有赞和微店从风光无两到如今归于平静?

他们只忙于尝试模式的革新,本质上还以一种去中心化流量的玩法,用户依然要靠自己去建立供应链和获取流量。

他们虽然未能成为巨头,但作为社交电商的先驱者,有赞和微店给电商领域的思维进行了洗礼,内行恍然大悟:哦!原来电商也可以这么做。

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有赞和微店作为先驱者告诉人们社交电商的本质:

分享式,推送式,互动式三维驱动才是社交电商前进的马达,以用户为导向,拉近商家和消费者距离,建立强关系。

各巨头和小厂看准这种“低损耗,低交付成本,低获客成本”三低搭配“高毛利,高频,高复购率”三高的新模式,开辟社交电商2.0的时代。

这个阶段的社交电商,重心倾于基础设施的搭建和维护,着力做好后端供应链和选品,让用户作为个人走到前面。

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拼多多,云集,贝店。等大厂不外如是。

社交电商2.0时代,起势很凶,后劲不足。

在鼓吹2019是社交电商风口的声音充斥大街小巷之时,盲目加入必然只配喝汤,2.0时代也已乏力,强如平多多也饱受瓶颈之苦,此时碗中的肉早已成糜。

如果开创社交电商3.0,那会是怎样一片光景?

多选商城愿意做第一个吃螃蟹的人

店商—电商—新零售?这不是社交电商的终结形态

有人说,电商产业发展到新零售阶段已经是完全体。其实社交电商的模式潜力远不于此,多选商城不想走旧路,在流量精细化的今天,纵使坐拥山海般的流量,也很难达到变现的目的。

新零售再次进化,粉商应运而生。

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原有的新零售模式保持不变,多选商城只是为其添上粉丝裂变的羽翼。

粉丝经济会催生无数的kol,往大了看,如涵上市便是利用了粉丝杠杆。虽然像张大奕这种坐拥千万粉丝的意见领袖凤毛麟角,但提供了一新种可能。

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多选商城则以此为契机,发掘社群流量和粉丝能力。

相比传统社群,每个人都是中心点,但每个人非中心点,这种模棱两可的平等价值模式。

多选商城则放眼整个社会链条,在如此复杂的人际网中,人和人其实略有差别,处在网状关系节点中的人,往往可以成为意见领袖,这便是社交电商3.0的灵魂。

多选商城鼓励用户建立专属于自己的社群并打造专属ip,同时又利用去中心化的方式攫取流量和提供服务。

用自有供应链,营销,商家体系为用户服务,推动社群专属化,品牌化,真正触碰社交电商的灵魂。

一.打造名片,绑定粉丝

在多选商城倡导的社交电商3.0中,针对流量难题提出了新的玩法,传统流量抓取用户难,往往会出现悉心经营店铺得到的流量风马牛不相及的情况。

成为多选商城的合伙人,就意味着获取一张专属名片。

在这里,你可以成为养生大师,可以成为生鲜行家,经营路线更清晰,完美解决以往社交电商漫无目推广却换来寥寥流量的难题。

通过多选商城打造的个人名片吸入的粉丝精准性极高,获客率也是2.0时代不可相提并论的。聊天信息和朋友圈式的商品流是用户产品曝光的绝佳途径,这无疑给社交电商发展带来新的可能,注入了新鲜血液。

二.粉丝分享,染色裂变

传统电商由于其集中式的搜索推荐,难免会遇到广告位有限的问题。

社交电商2.0的出现虽然在模式上进行改头换面,可效果评价仍不尽如人意,虽然分散式的传播模式能够快速积累流量,但粘性不高,“社群一日游,长年不出单”的问题依旧屡见不鲜。

同样以多选商城为例,用户在打造个人IP后,通过平台协助进行粉丝染色,无形间为粉丝发放了二级名片,用户绑定性,产品依赖性更强。

以店主作为链接点,进行粉丝染色裂变,传播更精准,在根本上丰富优化了流量来源,大大降低商家的流量成本,提高用户粘性。

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三.无需囤货,一键代发

无论传统电商和社交电商,其内核都是远程购物,随着其规模的扩大,远程购物带来的便捷形式反而成为负担。

许多涉水社交电商的用户,流量和资金问题能够解决,却在货物和发单的坑中栽了跟头。多选商城规避了这种模式,在这里用户只需通过帮助进行kol营销进行粉丝裂变,不必为货源问题投入过多精力,所用商品都是由多选平台提供,物流订单问题同样又平台解决。

四.成本为零,享受永逸

社交商城3.0时代也可以称为合伙人时代,多选商城秉承的便是这种理念。

无论是否做电商的人都明白,品牌合作,流量分发和包装推广这三步是最难迈出的,过去多少店主被这些繁琐过程扼住咽喉。

具体到多选商城,强有力的平台合作为用户解决难题。其自有的b端供应链,营销,商家体系,除了让正规性有了质的飞跃外,更带来全新的驱动马力,帮助用户强势起步。

另外,为了做到流量裂变极致化,多选商城采用无门槛加入模式,这是那些以通过收费加盟的平台所不能相比的。

传统电商和社交电商2.0在时代洪流中必然会成为过去时,多选商城并非以模仿者的身份加入其中,而是以开创者的姿态加入战局。

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未来有很多变数,但放眼当下,手执社交电商3.0利器的多选商城势必会划开新的社交电商时代。

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