互联网人先创实体，再搞互联网！这“套路”貌似挺熟悉

最初的互联网，很“单纯”，搞互联网的，就专心搞互联网，比如曾经的百度搜索，和腾讯QQ等，甚至可以包括阿里巴巴。

随着互联网的发展，互联网企业不再是单纯的互联网企业。线下的实体企业，也慢慢在注入互联网概念，有的是自己发展互联网，也有的是和互联网平台合作。在移动互联网的发展下，大量的生活服务，走向大家的视野，外卖，团购，购票，打车等等。

简单来说，开始的互联网是在网上，后来的互联网，基于互联网去连接实体，或实体企业靠拢互联网。

当互联网发展到一定程度，互联网和实体之间，关系越来越复杂，而简单互联网去连接线下，或者去增加互联网元素已经不够了。

可能，比较早的做得比较大的代表，算是京东，京东组建自己的物流，从而打造了一系列的体系，成为一家电商平台。同样可以提的是物流公司，在做着实体，为互联网服务。

再看外卖平台，起初只是提供平台，后来衍生出“外卖小哥”来解决相关的服务，提供优质的外卖服务。

从京东，苏宁，物流行业，外卖，网约车来看，线下的重要性非常明显，在前几年，甚至是现在，“地推”这样一种推广方式成为了互联网企业非常好的一种模式。

在互联网没这么发达的时候，互联网O2O，互联网+，成为了风口，找个好方向，好好耕耘，也许可以做大做强。很多企业都面对了一个问题，就是服务优质度，以及管控上，都成了非常棘手的问题，也许有的企业做得非常大，但是内部问题不断，或者客户得不到很好的服务，获得不了好的口碑。

相反，再看传统的连锁加盟企业，在很多时候比起互联网的这种“加盟”会好些，原因只在传统的加盟并不会和互联网企业这样需要强关联性。

前几年，互联网概念的场所，或者互联网概念的连锁加盟，非常受欢迎。先打造实体，再和互联网概念挂钩，从而发展。虽然，前期并不能和纯互联网平台那样发展的很快，瞬间发展得很大。但是可以产生非常不错的利润，再加上网络的推广，取得非常不错的业绩和盈利情况，一旦资金融入，便可以适度扩张。

再看近期的新零售，生鲜，村淘等等，都在企图占据线下市场，做好局部，加上互联网助力，从而稳健发展，不过任何一方面都不是那么简单，需要很大的人力物力，很多都需要强大的资本支撑，还得寻找到合适的方法。

当然，也有不少以小而美的方式，慢慢布局，盈利，裂变，发展得越来越大！