西点军校允许员工犯错，在错误中成长。

姓名 李洋   

职位:乐观向上的宣传者

【日精进打卡第32天】

【知～学习】

每周1次    《活  法》今日 94-105 页 共210页

每周1次    《六项精进》大纲1遍 共21遍

每周1次    《大        学》大纲1遍 共21遍

阅读  《西点-商道法则》112-115页 共239页

《 稻盛和夫经营哲学与阿米巴经营模式培训》今日1-3节    共8节    时间20180106-

学习结束内容：

✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说  》今日1遍，共2遍  时间：20171228-30

✔《曾国藩的识人和用人》名家讲坛 林乾今日13-14节  共14节  时间20180107-12

✔《卓越的销售团队管理》-杜继南，今日1--7节，共7节 时间20180105-12

✔《 冯仑提高你的软实力》时间：20180114

✔《 麦肯锡金字塔管理 》时间：20180114

✔《 马云的战略布局 》时间：20180114

✔《 王石怎样做最好的自己  》时间：20180114

✔《 逻辑思维是怎么干出来的》时间：20180114

✔《 互联网思维将如何颠覆传统企业  》时间：20180114

✔《 格力1400亿背后，产品的管理与销售 》-董明珠  时间：20180114

✔《 用互联网思想做餐饮》-张洋  时间：20180114

【经典名句分享】

作为公司领导者，如果要求下属不犯任何错误，那么就会压制冒险精神，使他们缩手缩脚，从而失去可能成功的商机。

主动帮助员工走出错误，这是企业领导应该具有的高尚精神。

这些犯错误的人正是接触了规章制度并在接触的过程中走了弯路的人。

在我们企业里，允许员工犯错误，若员工在几次犯错误之后变得成长起来了，那对企业是非常有价值的。企业经营管理是在实践中验证出来的正误，凡是正确的都是错误引发正确的经典。

企业领导宽容对待员工的错误有利于促进员工的主动性和参与意识。

如果没有允许员工去犯错误，那么，真正敢于直言的人和敢干能干的人才就无法脱颖而出。

【行～实践】

一、修身：

1.静心，养气，修身，普照润万物。

2.传播正能量，演讲立说。

二、齐家：

1.经常往家打电话，顺便找个对象。

三、建功：

1.不参加走廊会议、墙壁会议。

2.尊重他人，倾听见解，互动交流。

3.为现有问题积极寻找解决办法。

4.项目启动前，要经过论证分析，确定研发团队人员，团队会议确定时间路线人员任务，分工协作，团队必胜。

｛积善｝：发愿从2017年12月22日起一日一善。今日2善，总65善。

【省～觉悟】

今日反省

1.不要有感性的烦恼。

【感谢】

1.感谢祖国的繁荣安定，感谢良好的社会秩序，感谢祖国的大好河山，感谢施恩利他善举。

2.父母恩，朋友情，导师教，领导容......

3.对陌生事物你会主动认识他吗？还是其他，如果你是主动的那个，可能你们早就是朋友啦，问题也早就完成啦，走出舒适区，主动出击才有机会，感谢今天的自己。

4.感谢ANSYS实践中遇到各种问题，为自己成功解决点赞。

5.感谢领导给我机会，登场代表团队表达团队意见。

今日感谢

1.感谢分享自己故事的人，听故事的我不止我一个。

【志愿】

1、打卡180天，积善行思利他，把爱传递下去，每天坚持学习与反省。

2、人生格言：终生追随稻盛先生，实现他人的梦想作为奋斗目标；参与公益事业为需要帮助的人带来希望；为10万家企业创造价值，惠及50万个家庭；为祖国的繁荣昌盛培养一批批精英。

一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。

【打卡始于171224，持续打卡于180125