应该把更多的宣传资源给到公共卫生工作上

趁着领导还没打电话催活,写几句话。

关于这次疫情,想吐槽的太多,外行领导内行、政治大于科学这种事,我也懒得说了。

今天看到一篇文章,是为了对抗这次疫情,我国这种限制人口流动的做法将会给经济造成多大的打击的分析。

我也觉得人口封锁会给经济造成很大损失,这样下去谁的日子都不好过。

但从一个卫生工作者的角度看,这样做的确会抑制疫情的发展,给医疗系统减负,虽然性价比有点低。

我觉得,性价比更高的做法是,把更多的宣传资源给到公共卫生工作上,让大家了解疾控工作的重要性,听疾控中心的话,让该隔离的隔离,该居家的居家。剩下的人,在做好防护的情况下正常地工作和生活。

前几天,我判定的一个密切接触者一直在投诉,负责密接管理的同事问我怎么回复。

我是初二外地回沪后,从初三开始被勒令在家办公,接不到单位电话,要是让我接到投诉电话,我一定好好骂这个密接一顿。

这个密接就叫他SX吧,他们单位同一楼层的A从武汉回沪,发病后继续上班,感染了和A不同办公室但是一起谈话、吃饭的B,第一次调查的时候,B还没有发病,只把和A同一个办公室和一起开过会的人集中观察了。后来B发病了,我被派去补充调查。我去到现场后,发现他们同一楼层共用1部电梯和1个洗手间,去洗手间必须经过病例A的办公室门口,整个楼层的办公者风险都很大。排除了A发病后出差的同事,我把其他在这个楼层办公的人都算作密接,在第一次调查的基础上又增加了5个密接,其中包括这个SX,而且这个SX还和B同一个办公室办公,和发病后的B一起上了一天班。我把结果反馈给他们单位,让这5个人集中观察,可是他们以员工已经放假回老家为由,放走了这些人。后来,我们单位给5个人老家地疾控中心发了协查函,在疫情发酵,全民居家的时候,SX终于被集中隔离了。但是他不服啊,他认为他和A没有接触。唉,这个时刻,他们同一个大楼,已经有4个确诊病例了,他竟然还觉得自己冤比窦娥。

之前,我们在调查病例A的时候,A的不配合就延误了很多时间。

这个单位是个研究机构,员工学历都非硕即博,尚且如此。

我们的国民,对公共卫生工作的重要性了解太少。甚至我们自己专业的人,都觉得自己做着没有成就感的事情,哪有临床手起刀落那样有成就感呢?我也曾怀疑自己的工作的意义。可是,疫情来了,控制传染源、切断传播途径、保护易感人群,这些事情,是公共卫生工作者在做。我们科室好多同事多少天没有回过家了, 调查工作下沉的区里以后,区疾控的同事也是如此。

但是,公共卫生是一个系统性的工程,只有疾控这些人还远远不够,特别需要公众的配合。

这些天,中疾控的Gorge Gao被骂惨了,可能很多人才第一次听到疾控中心这个单位,而且还是无作为的恶名。疾控中心的声音太小了。

对于人传人的传染病,就是要发现更多的传染源,管好和这些传染源密切接触的人,别让他们乱跑。

明天,很多省市都要开工了。开工是好事,可是疾控系统的压力将变得更大。我多么希望,公共卫生工作者在调查病例的时候,能得到实话,在管理密接的时候能得到配合啊。

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